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nutricin o en trminos de actividad comercial; siempre y cuando este tenga los suficientes cuidados y controle tcnicamente sus aves y su inversin. Desde luego esto implica esfuerzos y sacrificios pero con empeo los resultados pueden ser satisfactorios.
La actividad industrial en el Per es todava insuficiente y poco agresivo para fomentar el desarrollo de nuestra nacin, sin embargo poco o nada se ha hecho por los sectores correspondientes para ser considerados como una actividad estratgica de desarrollo ni mucho menos estar dentro de la agenda de urgencias del gobierno
Qu es lo que hace san Fernando para que no le afecte el sistema de comercializacin que hay en esta industria?
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
Lograr que Los gobiernos, las empresas e industrias, incluidas las empresas transnacionales debieran tratar de aumentar la eficacia de la utilizacin de los recursos,
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Mejoramiento significativo de la productividad del sistema logstico operacional Al incremento de los niveles de servicio a los clientes A la implementacin de acciones que conlleven a una mejor administracin de las operaciones y a un desarrollo de relaciones duraderas de gran beneficio con los proveedores y clientes claves de la cadena de suministros.
TIPO DE INVESTIGACION
FORMULACION DE HIPOTESIS
El equipo de trabajo empleara como diseo de investigacin, la investigacin no experimental descriptiva la cual se realizara sin la manipulacin deliberada de las variables
HIPOTESIS GENERAL
HIPOTESIS ESPECIFICA
La avcola san Fernando a travs de la cadena de suministros ha logrado rentabilizar sus operaciones permitindole con esto, tener lealtad en los clientes, Entrada a nuevos mercados, Liderar el mercado peruano
La satisfaccin al cliente al ofrecerle un producto y servicio de calidad, brindndole tambin diversas promociones. Minimizacin de tiempo y costos haciendo que el producto llegue inmediatamente al consumidor final
Avcola San Fernando, la empresa lder del sector, proyecta integracin verticalmente hacia atrs, sembrando y produciendo maz, soya y otros granos. Cabe anotar que la empresa requiere anualmente de 180.000 TM de maz y 150.000 TM de soya para la elaboracin de alimentos balanceados, el principal insumo para la alimentacin de las aves.
CLIENTES
PROVEEDORES
CONCEPTO
Una cadena de suministro est formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfaccin de la solicitud de un cliente
ORIGEN
El trmino cadena de suministro, tambin conocido como cadena de abasto (del ingls: Supply Chain), entr al dominio pblico cuando Keith Oliver, un consultor en Booz Allen Hamilton, lo uso en una entrevista para el Financial Times en 1982. Tom tiempo para afianzarse y quedarse en el lxico de negocios, pero a mediados de los 1990's empezaron a aparecer una gran cantidad de publicaciones sobre el tema.
CARACTERISTICAS
Es dinmica e implica un flujo constante de informacin, productos y fondos entre las diferentes etapas. El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro. El propsito fundamental de las cadenas de suministro es satisfacer las necesidades del cliente.