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AYALA RIVAS ESTEFANI MEJA AGUAYO AMADA ESTHER RAMREZ COVARRUBIAS YOALLI YASBEK ROSALES DE LEN LAURA KARINA SOTO FUENTES JESSICA
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Situacin en la que el ser humano siente la falta o privacin de algo. Lleva al individuo a buscar, hasta encontrar el objeto que cubra la necesidad.
Deseos
Son medios para satisfacer una necesidad. Son mltiples, cambiantes e influidos por la cultura.
Necesidades
Segn Philip Kotler, se convierten en deseos cuando se dirigen a objetos especficos que podran satisfacerlos.
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*Es
la determinacin de situaciones indeseadas o carencias que deben ser cubiertas a travs de acciones contundentes que permitan modificarlas favorablemente.
*Realizando
una indagacin profunda y precisa sobre aquellas situaciones que nos indiquen la falta o privacin de algo. del contexto y del tipo de necesidad que se requiere identificar.
*Depende
La escuela
Conformada por:
Se debe realizar un diagnstico de la escuela, para la deteccin de sus puntos fuertes y reas de mejora y/o valorar los avances que ha tenido.
CAPACITACION LABORAL
generalidad de los esfuerzos iniciados por una organizacin para impulsar el aprendizaje de sus miembros.
La capacitacin es una actividad sistemtica, planificada y permanente cuyo propsito general es preparar, desarrollar e integrar a los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeo de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno.
TIPOS DE CAPACITACIN
CAPACITACION PARA EL TRABAJO CAPACITACIN DE PRE-INGRESO
CAPACITACION PROMOCIONAL
CAPACITACION EN EL TRABAJO
CAPACITACION DE INDUCCIN
VINCULACIN
NECESIDAD
CAPACITACIN LABORAL
NECESIDADES DE CAPACITACIN
MEJORA DEL CONOCIMIENTO DE PUESTO A TODOS LOS NIVELES.
SE PROMUEVE LA COMUNICACIN.
QU ES EL TRABAJO EN EQUIPO? Unidad organizada y orientada hacia el logro de una tarea constituida por un numero reducido de personas dentro de un ambiente de respeto y confianza.
Grupo de trabajo constituido por representantes de diferentes disciplinas que concurren a la solucin de un problema, es decir requiere del aporte de los otros profesionales para el logro de objetivos comunes.
VENTAJAS
Constituye un grupo de trabajo con participacin de diferentes profesionales o tcnicos.
DESVENTAJAS
Fcilmente, en estos equipos se presentan rivalidades a nivel de: quin sabe ms?, quin tiene el don de la verdad? Cul es la mejor accin a tomar?, quin debe ejercer el liderazgo?
La misma concepcin de equipo que se maneja, no posibilita una importante funcin retro alimentadora entre los miembros, obstaculizando esto mismo el mejoramiento de la labor desarrollada.
Hace referencia a la atencin de requerimientos relacionados con las TIC para garantizar que tanto el hardware como el software tengan un buen funcionamiento.
Cuando una Institucin Educativa busca transformarse e integrar dentro de sus procesos de enseanza/aprendizaje el uso efectivo de las TICs posibilita por una parte, el desarrollo de las competencia en los estudiantes y por otra integra las TIC para mejorar los aprendizajes en las asignaturas curriculares bsicas.
En las Instituciones de Bsica y Media, el soporte tcnico suele estar a cargo de: el docente de Informtica o una persona dedicada a ofrecer el mantenimiento requerido por equipos, perifricos, red, software o informacin.
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Apoyar la labor docente en todos los niveles y en las distintas modalidades educativas con la utilizacin de tecnologas de la informacin, lo cual contribuye a igualdad de oportunidades de acceso y permanencia en los servicios educativos, mayor equidad educativa, mejorar la calidad de la educacin en todos los niveles.
* EVALUACIN DE
COSTOS
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informacin til para conocer la realidad financiera y econmica de la empresa/individuo. pronstico de condiciones y resultados financieros futuros que puede servir para identificar las reas (fuertes y dbiles).
Es una herramienta de
*Cuanto se va a gastar
*Comparar
Un ao y medio.
$61, 630
Hay efectividad?