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LOPTIMISATION GLOBALE* DES ARMATURES ET LA PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS

* Minimisation des quantits !

Ce document fait appel aux concepts dvelopps dans Larmature du bton, de la conception la mise en uvre : document T46 Cimbton, Adets, APA, AFCAB

JP CLEMENT Caisse Rgionale dAssurance Maladie dIle-de-France

Optimisation globale > Minimisation !


Les armatures doivent tre parfaitement dfinies sur les plans et nomenclatures et ralisables suivant ceux-ci.

Au-del, et diffremment de la minimisation quantitative des armatures, loptimisation globale (conception, dispositions constructives) des armatures diminue les ressources employes, temps dexcution et nergies, pour les paramtres dterminants :
Nombres de barres couper, darmatures faonner, de repres, de points dassemblage ; Complexits de faonnage, dassemblage, de pose.

De fait, loptimisation globale participe alors lamlioration de la scurit et des conditions de travail.
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Enjeux pour la Prvention des Risques Professionnels


Diminuer en nombre et gravit, les Accidents du Travail (AT) et Maladies Professionnelles (MP) Contenir les cots lis. Mtallurgie : Lactivit fabrication darmatures en usine (coupe, faonnage, assemblage) en tte des accidents : 5,6 % de la masse salariale consacre lassurance des risques en 2007, BTP : Les entreprises spcialises en ralisation darmatures sur chantier y consacrent 8,5 %, Contexte tous secteurs : Diminution en nombre des AT mais augmentation des MP plus coteuses.
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ACCIDENTS DU TRAVAIL (AT) MALADIES PROFESSIONNELLES (MP)


Fabrication Poseurs Mtallurgie d'armatures d'armatures Indice de Frquence, IF: Nombre d'accidents avec arrt pour 1000 salaris Nombre moyen de jours d'arrt par accident "IF" des accidents graves (avec squelles, % d'invalalidit reconnue) BTP Tous secteurs

153,0 35,0 10,1

40,5 42,1 2,9

102,0 60,7 8,0

85,0 52,8 6,5

39,4 49,6 2,6

Statistiquement, les accidents sont plus nombreux et plus graves chez les fabricants et poseurs darmatures quau sein de leur secteur respectif, et que tous les secteurs.
Lanalyse des causes daccident (45 % ds des manutentions manuelles) et des situations de travail dmontre une forte pnibilit :

Maladies Professionnelles : Sous-dclaration actuelle ? A venir : Troubles Musculo-Squelettiques, lombalgies ?


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LES COUTS DUNE CONCEPTION NEGLIGEE


Armatures impossibles assembler en coffrage
Ex : Appui dune poutre sur une autre. Consquences : Perte et pression supplmentaire de temps, dsorganisation et improvisation,
Baisse qualit (non-conformit aux plans), Procdures et utilisation doutils non prvues (trononneuse, chalumeau), augmentation des risques daccidents, gestes et efforts contraignants supplmentaires.

Mauvaise dfinition des enrobages aux nuds poteau-poutres


Do conflit entre les armatures des poutres prfabriques en bton ou des cages pr-assembles et les attentes des poteaux. Consquences : Perte de temps, immobilisation de la grue,
Le montage en force provoque des manques denrobage (qualit), des gestes, efforts et postures contraignants (scurit et conditions de travail), Cas rels dAT graves : Un ouvrier (armaturier ou gros uvre) monte sur les gardecorps de la tour dtaiement ou sur la poutre elle-mme. Il force laide dune barre mine qui ripe. Lsions : De fractures multiples handicaps, dcs.
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Des minimisations aux cots levs


Dmultiplication du nombre darmatures, complexification de lassemblage :
Augmentation des temps main duvre : effet du nombre mais galement par armature, Dgradation ergonomique et augmentation des efforts et postures prjudiciables, Corollaire qualit : moins de prcision, difficult supplmentaire respecter les enrobages.

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Minimisation contre-productive : exemple


Cages de tte de pieu
Dans un but dconomie : cages toutes diffrentes en diamtre et hauteur de quelques cm : Tris fastidieux pour quantits en jeu minimes : cots de main doeuvre largement suprieurs aux quantits dacier, Temps supplmentaires de non standardisation : assimilations des plans, gestion des cages diffrentes, Augmentation des risques dATMP lis aux manutentions manuelles : coincements de doigt, TMS, lombalgies, etc.

Aspect contre-productif au niveau qualit : risque dinversion de cages

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FACILITER LES TACHES DES POSEURS


Illustration p. 58 du T46

Efforts des poseurs dans de mauvaises conditions : gestes et postures prjudiciables (bras, dos),

Facilit de mise en uvre, Risques AT/MP moindres,

Risques daccident plain-pied,


Risques de coupure, Risque important de non-conformit.
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Qualit.

OPTIMISATION : GAINS DASSEMBLAGE


Assemblages plus faciles raliser Espacements des cadres selon des multiples de 5 cm : allgement de la tche des poseurs, rutilisation possible de gabarit, gain en qualit (prcision). Poutre difficile assembler pour un rsultat qualit mdiocre

Applications du T46 9

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OPTIMISATION : GAINS EN MANUTENTIONS


Oprations de chargement, de dchargement et dplacements lorigine de situations risques et daccidents en usines et sur chantier, Proccupation forte : prparation dune Recommandation nationale labore conjointement par la Direction des Risques Professionnels de la CNAM et des fabricants darmatures, Diminution en nombre et rfrence des armatures (diamtres diffrents) : Gains logistiques sur toute la chane de ralisation : tris et manutentions successifs, Facteur de promotion de la qualit des colisages et lingages, plutt que quantit et bas cots, Gain de place sur chantier : une rfrence = plus de 3 m occups.
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OPTIMISATION : AUGMENTATION DU TRAVAIL EN ATELIER


Effet induit possible, laugmentation de la capacit dassemblage en usine, do de nouveaux gains :
Rendements suprieurs dassemblage en atelier en gnral, encore amliorables grce des outils tels le Poste de Soudage Ergonomique, Baisse des risques dAT/MP : retrait de salaris de la co-activit chantier, moins de manutentions mcaniques et manuelles, plus dergonomie, captage plus facile des fumes de soudage cancrognes.
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Poste de Soudage Ergonomique, PSE 11

CONCLUSIONS
Associe dautres facteurs (organisationnels, outils plus ergonomiques et performants), loptimisation des armatures est un facteur essentiel pour :
Diminuer les accidents et cots lis : financiers, humains et sociaux, Contenir laugmentation des Maladies Professionnelles et cots lis.

Tout en :
Diminuant le cot global des ouvrages :
A la construction : productivit augmente et part assurance de la masse salariale contenue, A lentretien : diminution du nombre de dsordres.

Augmentant la qualit (structure et matriau), favorisant le respect des dlais et limage de marque du matre douvrage.
Contact : Jean-Philippe CLEMENT, Prvention des Risques Professionnels, Caisse Rgionale dAssurance Maladie dIle-de-France : jean-philippe.clement@cramif;cnamts.fr Sites : www.cramif.fr ; www.inrs.fr : Institut National de Recherche et de Scurit ; www.risquesprofessionnels.ameli.fr (statistiques)

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