PRIMER ENCUENTRO LATINOAMERICANO DE AGENCIAS DE DESARROLLO LOCAL

CARMEN DE VIBORAL MAYO 28 Y 29

 Contexto de las ADEL´S

Desarrollo territorial/ Local: económico, social, ambiental

•
Políticas territoriales
•
Fortalecimiento institucional- capital social
•
Acciones público-privadas
•

Desafíos:
• Impacto significativo
• Transformación de mentalidad
El Cinco: La solidaridad productiva como
componente de la Responsabilidad Social.
 La inclusión: la meta a perseguir

Esto hace de El cinco un modelo deseable e

inspirador donde las empresas y los individuos
que participan en el encuentran una fuente
adicional y poderosa para llevar a la práctica la
solidaridad con mucho más sentido.
 Solidaridad productiva:
Generadora de empleo

El Cinco es un modelo generador de

empleo que impacta integralmente a los
participantes recuperando en ellos
sentimientos valiosos como el ser
productivo, útil y miembro activo de la
sociedad.
El modelo en acción
 Formas de participación
• Empleados solidarios:
Personas que deciden ejercer su responsabilidad social aportando en forma voluntaria y continua hasta
el 5% de su salario y talento.

• Empleador solidario:
Empresas que adoptan el Modelo de Solidaridad Productiva El Cinco, fomentando la participación de
sus empleados y haciendo una contrapartida en recursos económicos y tiempo (y/o talento) a lo
aportado por sus empleados.

• Aliados:
Son aquellas instituciones y personas naturales que aportan recursos económicos, técnicos y humanos
a los diferentes proyectos productivos fomentados por El Cinco.

• Operador:
Son aquellas instituciones encargadas de acompañar a las comunidades en la ejecución de los
proyectos, transfiriendo conocimientos en las diversas componentes de desarrollo integral y facilitando
el empoderamiento y la autonomía de las mismas. El tiempo de acompañamiento se estima entre tres y
cinco años.

• Comunidad actora:
Es aquel grupo de población que por sus condiciones de vulnerabilidad o exclusión, es sujeto activo de
la solidaridad productiva. Es responsable de continuar con la cadena de solidaridad como principio
básico del Modelo.
 Proyectos actuales
Fruqueña:
12 Municipios del Oriente Antioqueño,
15 asociaciones
Período 2002-2008:
498 empleos, 1.992 beneficiarios
indirectos, $4.296 millones invertidos,
$1.866 millones en ventas (año 2008)
Semillas de moda:
Tenjo - Cundinamarca.
Inició producción mayo 2008
15 empleos, 60 beneficiarios indirectos,
inversión $219 millones, $23,7 millones en
ventas (jun-dic/2008)

Cooperativa de Confecciones Crear y

Crecer:
Girardota – Antioquia.
Período 2002 - 2008:
82 empleos, 328 beneficiarios indirectos,
$1.654 millones invertidos,
$466 millones en ventas (año 2008)
Alcanzó su sostenibilidad en 2007

Frutales Santa Bárbara:

Santa Bárbara – Antioquia.
Fecha de inicio: octubre de 2008
180 empleos, 720 beneficiarios indirectos,
inversión $567,6 millones
 Resultados 2004 - 2008

Recursos gestionados e invertidos

$8.677 millones

775 familias beneficiadas

18 organizaciones de carácter
asociativo formalizadas

Presencia en 17 municipios de Antioquia y

Cundinamarca

12 empresas y 2.648 de sus empleados

aportando solidariamente y más de 40
instituciones públicas y privadas
 Empresas y Aliados

Gobernación de Antioquia, PNUD, Sena, Corpoica, U. Eafit,

Asocolflores- Fundaflor, Voluntariado GEA, Club Rotario Medellín
Nutibara, Fondo para la Acción Ambiental y la Niñez, Universidad
Católica de Oriente, Corporación PEP, Moras de Oriente, Agrofrut,
Inversiones El Cid, Asocolflores-Fundaflor, Argos, Suramericana,
Protección, Cia Nacional de Chocolates, Bancolombia, Fundación
Saldarriaga Concha, Fundación Pinar del Rio, Almacenes Éxito,
Ministerio de Agricultura, Fondo de Empleados EPM, Fundación Carla
Cristina, Municipios de Girardota, La Ceja, Carmen de Viboral,
Marinilla, Guarne, Rionegro, Granada, Guatapé, El Peñol, San
Vicente, Retiro, Santuario y La Unión en el Departamento de
Antioquia y Tenjo en Cundinamarca, Prodepaz, Corporación PBA,
MD Confecciones y mas de 20 voluntarios expertos
 Solidaridad Productiva en acción
Programa Fruqueña

Una alianza solidaria de lucha contra la pobreza rural

favoreciendo la inclusión y la transformación socio - cultural
de los pequeños productores vulnerables del Oriente
Antioqueño
 Un gran desafío:
Apoyar la erradicación de la pobreza rural en una región

• Piloto “Alianza interinstitucional e intersectorial contra la pobreza

rural” – Política pública

• Visión Regional , Desarrollo Humano Integral y Redes

• Convoca a la institucionalidad: unir recursos y aumentar sinergias

• Enfoque de inclusión en la cadena productiva

• Empoderamiento de las comunidades

• Sostenibilidad con fondos rotatorios y bancarización

 Objetivo General

Mejorar las condiciones de vida de los pequeños

productores como empresarios rurales

contribuyendo a la transformación cultural y social

de la Región del Oriente Antioqueño

 Descripción

800 pequeños productores vulnerables del Oriente Antioqueño y

sus familias incluidos en una cadena productiva alrededor de la

fruta pequeña de forma diferenciada, rentable y sostenible,

transformados social y culturalmente, ejerciendo plenamente su

dignidad como personas y miembros de la sociedad aportando

solidariamente al desarrollo de su Región

 Localización

1 Región
Oriente Antioqueño

12 municipios

Guarne, Marinilla, El Santuario, Rionegro,

La Ceja, El Carmen de Viboral, La Unión,

El Retiro, San Vicente, Guatapé,

El Peñol, Granada
 La Transformación
Inicio: 2003 2004 - 2008
Población: 25 familias
Estado: aislamiento y violencia
Localización: San José – la Ceja

5 empresas de la región
1546 de sus empleados
liderazgo de la Gobernación de Antioquia y varias
instituciones

Fortalecimiento del eslabón de producción:

 cultivos tecnificados,
 buenas practicas agrícolas,
 aumento de productividad hasta el 100%

Impacto en el crecimiento de los

ingresos familiares
 La Transformación
2004 - 2008

Hoy, Fruqueña es un programa territorial:

• 206 hectáreas tecnificadas y diversificadas

• 498 pequeños productores de frutas atendidos integralmente
• cobertura: 15 asociaciones de productores
• Impacto en mas de 2500 personas
• Aumento de ingresos familiares de 500%
• 12 municipios en el Oriente Antioqueño
• ventas 2004: $150 millones; 2008: $1.866 millones
 Fruqueña:
Un éxito que reta a seguir mejorando

• Avanzar en la cadena productiva frutícola

• Innovar en modelos de comercialización y transformación

• Lograr mayor estabilidad en los ingresos

• Lograr el acceso a la propiedad de los productores

• Replicar el caso en otra regiones y otros países

“ La solidaridad no es un sentimiento superficial
por los males que sufren tantas personas
cercanas y lejanas. Al contrario, es la decisión firme
de trabajar por el bien común, porque todos somos
responsables de todos”

Juan Pablo II.

www.elcinco.org