Vous êtes sur la page 1sur 17

CONDICION EVOLUTIVA DE LA VIDA UTIL EN MANTENIMIENTO

Parmetro
Punto de Rotura o de avera por mximo desgaste

Lmite mayor Niveles de riesgo Lmite menor

t M. I. V. U. D.

M.I. = Etapa de Mortalidad Infantil V. U. = Etapa de Vida til normal D. = Etapa de Vida til en desgaste obsolescencia o zona de riesgo

EVOLUCION DEL MANTENIMIENTO CORRECTIVO


PREMATUROS Puntos de Rotura o de averas

Parmetro

Punto de Rotura o de avera por mximo desgaste

Opciones de V. U. Correctiva
Actividades de mantenimiento ejecutadas solo cuando se dificulta el funcionamiento, se produce una falla o avera catastrfica generando perdida en la produccin y elevados costos operativos y de mantenimiento

EVOLUCION DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO


Parmetro Punto de Rotura o de avera por mximo desgaste

Recambio del componente

V. U. Preventiva
Se programan tareas peridicas de inspeccin, control y recambio de partes o componentes a definida fecha. El reemplazo de pieza o parte es al final de la vida til preventiva, no se toma en cuenta el estado o condicin final en que se encuentre el material que es reemplazado. Cada actividad de M. P. tiene costo de mano de obra y materiales.

Etapa de potencial vida til que no es utilizada.

2do Caso : MANTENIMIENTO PREVENTIVO


APLICAR LA TABLA DE PRIORIDADES PARA EVALUAR EQUIPOS :

16

12

18 8 11 20 12 10 5 8

3A

18

10

12

14

18

IDENTIFICACION ESTRUCTURAL DE MAQUINA o EQUIPO SELECCIONADO


Seleccin de partes: 1.- Por indicacin de fabricante 2.- Por ser componente principal del equipo 3.- Por ser componente secundario del equipo 4.- Subsiguientes

ANTES : Criterio de partes


1 2 1 2 4 3

3 4

AHORA : Criterio de sistemas


Seleccin de Partes: 1.- Por la Funcin que desempea 2.- Por su Record Histrico 3.- Por el riesgo de Seguridad 4.- Por el riesgo M Ambiental 5.- Por la perdida que puede ocasionar 6.- Por indicacin delfabricante 7.- Por otros criterios propios

2 2 1 4 3

FRECUENCIA Y DURACION DE LAS ACTIVIDADES DE M. PREVENTIVO


Intensidad de ejecucin Duracin de la actividad

OPERACIN

Frecuencia de la actividad Intensidad de ejecucin Duracin de la actividad

Tiempo en minutos

Costo de la actividad

PARADA

Frecuencia de la actividad Intensidad de ejecucin Duracin de la actividad

Tiempo de minutos a horas

Costo de la actividad

RENOVACIN

$
Tiempo hasta que dura la actividad Costo de la actividad

Frecuencia de la actividad

FRECUENCIA Y DURACION DE LAS ACTIVIDADES DE M. PREVENTIVO

ACTIVIDAD

INTENSIDAD FRECUENCIA

DURACION
Mas breve duracin de 1 a 20 minutos promedio

COMPLEJIDAD
Bsicamente de inspeccin y control NO INTERRUMPE LA PRODUCCION

COSTO

OPERACION

La ms alta del programa

Por turnos, diarias, semanales o por equivalencia en horas

La de menor costo del programa

PARADA

La intermedia del programa

Quincenal, mensual, bimensual, trimestral, semestral o equivalente en horas

De mediana duracin relativa de 30 minutos a 2 horas

Basada en revisiones o cambios de materiales o partes no estructurales PUEDE INTERRUMPIR LA PRODUCCION

Tiene un costo relativamente mayor que el de las operaciones

RENOVACION

La mas baja o lejana del programa

Anual, bianual o equivalente en horas

La de mas larga duracin y establecida por la complejidad de su ejecucin

Basada en recambio estructural de partes piezas y componentes INTERRUMPE LA PRODUCCION

Es el de mayor costo relativo en el programa

TAREAS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Maquina / Equipo : Sistema de Bombeo Primario


Parte o Sistema Descripcin d Funcin Operacin
Limpieza y medir Temp. (60 C) lectura de manmetro

Cdigo : 100-34 B
Parada
Cambio de filtro LDT 21 y lavado del recipiente .

Renovacin
Reemplazo de 2 rodajes 6020 Y Kit de empaques KO3

Equipo de Bombeo aceite Suministro regular a 80 psi Lubricante 2HP -1800rpm (nivel mnimo 70 psi)

COSTO ANUAL DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO


Maquina / Equipo :Sistema de Bombeo Primario Parte
Equipo de Bombeo Aceite Lubricante 2HP 1800rpm

Cdigo : 100 34 B Material


0

Actividad Operacin Parada Renovacin

Frec. M. Obra Herram.


7d 2.5 1.0

Repuesto
0

Hs Prod.*
0

sub. t.
3.5

N veces
52

Total
182

3M

18

15

10

120

1 x (300)

463

1,852

18 M

180

95

200

800

4 x (300)

2,475

12 / 18

1,650

Operacin

Parada

Renovacin

Operacin

Parada

Renovacin
* Hs Prod. = Tiempo valorizado de produccin que es utilizado por M Preventivo Total General 3,684

PRODUCCION vs. COSTOS DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO ( En maquinas y equipos industriales)

10

11

12

Meses

Produccin real

Costo de Mantenimiento Correctivo

Perdida de Produccin

PRODUCCION vs. COSTOS DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO (En equipos mviles)

10

11

12
Meses

Produccin real Costo de Mantenimiento Correctivo Perdida de Produccin

ESTADO PROYECTADO DE LA PRODUCCION vs. COSTOS DE MANTENIMIENTO (METAS y OBJETIVOS DESEADOS)

1er periodo

2do periodo

3er periodo

4to periodo

5to periodo

6to periodo

Produccin real

Costo de Mantenimiento Correctivo

Perdida de Produccin

PRODUCCION vs. COSTOS DE MANTENIMIENTO (CORRECTIVO y PREVENTIVO)

Aos

Produccin real Costo de Mantenimiento Correctivo Perdida de Produccin Costo de Mantenimiento Preventivo (inversin en tareas planificadas)

NIVEL DE INVERSION EN MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Costo

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

% actividades
Mantto Preventivo

Costo de Mantenimiento Correctivo ( perdidas + gastos generados ) Costo de Mantenimiento Preventivo (inversin en tareas planificadas)

NIVEL DE INVERSION EN MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Costos

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

% actividades Mantto Preventivo

Costo de Mantenimiento Correctivo ( perdidas + gastos generados ) Costo de Mantenimiento Preventivo (inversin en tareas planificadas)

NIVEL DE INVERSION EN MANTENIMIENTO vs. COSTO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Costos

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

% actividades Mantto. Preventivo

Costo de Mantenimiento Correctivo ( perdidas + gastos generados ) Costo de Mantenimiento Preventivo

EQUILIBRIO DE COSTOS DE MANTENIMIENTO

Costos

Mantto Correctivo
Costo Total

Inversin en Mantto.
rea de razonable valor

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Zona de equilibrio de Correctivo vs. Preventivo Planificado - Mejoras

Centres d'intérêt liés