Capitulo 1: PLANEAMIENTO DE OBRA

CURSO: CONSTRUCCION II

CAPECO - ING. JAIME CRUZ DIAZ

PLANIFICACION PROGRAMACION..???
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PLANIFICACION PROGRAMACION..???
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Cmo sale de casa?

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ORGANIGRAMA: Actores dentro del proceso de construccin

Es importante que tengamos claros cuales son los actores dentro de lo que es el proceso constructivo, ya que nos ayudar en un futuro a poder establecer responsabilidades en la ejecucin de las diferentes tareas dentro de las obras. El saber quin es quin dentro de la obras nos servir para ser ms eficientes a la hora de ejecutar y evaluar tareas.
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Dependiendo de la envergadura de la obra, si es una obra pblica o privada, se pueden establecer diferentes actores, pero en general se mantiene una estructura base de la cual dependiendo de la obra se desprendern grupos o personas con el fin de abarcar toda la extensin de la obra. Una buena organizacin puede ser determinante en la ejecucin de una obra, establecer responsabilidades, canales de comunicacin internos, procesos y procedimientos, duracin de la
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obra entre otras se vern altamente beneficiadas por una buena estructura de la organizacin. El siguiente esquema seria un buen organigrama de una empresa constructora.

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ORGANIGRAMA

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PLANIFICACIN Y CONTROL EN LA CONSTRUCCIN Un proyecto o una tarea tiene muchos componentes los cuales deben de tener un orden, una secuencia de ejecucin, con la finalidad de llevar a cabo un trabajo efectivo y esto se lograr mediante un anlisis exhaustivo de cada uno de las partes. Con este anlisis se podr definir las necesidades que se deben de cubrir y as poder definir, coordinar y determinar el orden en que se deben de realizar las diferentes actividades.. 15

PLANIFICACIN Y CONTROL EN LA CONSTRUCCIN ..del proyecto con el fin de lograr la ms eficiente y econmica utilizacin de los equipos, elementos y recursos de que se dispone con la finalidad de eliminar diversificaciones innecesarias de los esfuerzos. Este proceso que se establece o define en un plan de trabajo, el cual debe ser controlado a lo largo de la faena para saber si se est cumpliendo o si debe ser sometido a una revisin o modificacin a fin de que se pueda cumplir con el objetivo final fijado.
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PLANIFICACIN Y CONTROL EN LA CONSTRUCCIN

Para ello se debe establecer un sistema para medir el avance que se est realizando y poder compararlo con el proceso que se haba programado o planeado; que adems, permita controlar lo empleado en mano de obra, equipos y materiales con relacin a lo programado.

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TAREA DE CONTROL La tarea de control permitir: 1) Conocer qu actividad no se est desarrollando de acuerdo al programa de avance. 2) Poder tomar una decisin en el momento adecuado. 3) Mostrar un orden y disciplina de trabajo. 4) Proporcionar un medio de comunicacin tanto vertical como horizontal. Los principios bsicos de una programacin y su control son aplicables igualmente a proyectos simples o complejos. 18

PLAN DE TRABAJO Un Plan de Trabajo, que es un conjunto de programas detallados, determina el orden, los mtodos de construccin y la organizacin que se dispondr para la ejecucin de las obras. En otras palabras, podramos decir que consiste en planear para cada etapa de la faena, cundo, con qu, y cmo se ejecutar. El estudio del plan de trabajo es, por lo tanto, idealmente previo a la confeccin del presupuesto de la obra, y a la iniciacin de los trabajos. Su objeto es evitar que durante la construccin deba improvisarse sobre cual parte de la obra debe.
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.iniciarse en ese momento, con qu equipo o herramientas se va a ejecutar, que operarios se destinarn a esa faena, quien ser su jefe y cuales sus atribuciones. De esto se desprende que coordinar los distintos trabajos para mantener en ocupacin continua a un nmero de operarios y equipos es preocupacin importante del plan de trabajo. El plan de trabajo que d el menor costo de construccin, ser el que mejor coordine las distintas etapas de la construccin dando la continuidad al trabajo y sistematizando, a . 20

..semejanza, en lo posible, al trabajo de una fbrica, en que cada operacin es bien determinada y el operario sabe exactamente lo que debe realizar. Establecer las fechas en que los operarios, materiales y equipos deben llegar a la obra. Fijar las normas para controlar los avances, rendimientos, costos, etc. Estos controles permiten saber si las obras estn progresando de acuerdo al plan elaborado o no, para que en este ltimo caso
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se efecten los cambios o mejoras necesarias al programa de trabajo para recuperar el tiempo perdido o reducir los costos con el uso de otros mtodos de trabajo. Se elegirn los mtodos de trabajo y equipos a emplear y se fijar la ubicacin de los talleres, oficinas, almacenes, plantas de fuerza, comedores, casas para habitacin, etc.

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Secciones de la Obra Si se estudia el plano de planta general de un proyecto se ver, en la mayora de los casos, la conveniencia de dividir la obra en secciones, para los efectos de la construccin. Los motivos que influirn en la eleccin de las secciones pueden ser: 1. Diferente ubicacin de los trabajos, que se ejecuten con distinto equipo 2. Que los operarios sean de especialidades distintas 3. Que deban ejecutarse en distintas pocas, etc.
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Al ubicar en el tiempo las etapas de trabajo de las diferentes secciones habr que coordinar trabajos similares a fin de evitar la duplicacin de equipos y mantener lo ms constante posible el nmero de operarios. Obras Similares. El estudio del plan de trabajo de obras similares resulta una buena gua para elegir l o los mtodos de trabajo a emplear, siempre que se hagan las correcciones necesarias para tomar en cuenta la
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. diferencia entre los factores locales, la magnitud de las obras comparadas, calidad del personal, etc., especialmente cuando las obras que se comparan son de diferentes pases. Esta primera seleccin de los mtodos de trabajo o sistemas de construccin deber ser confirmada o modificada al hacer los estudios econmicos comparativos de los costos de construccin con los diferentes tipos de equipos que se pueden usar.

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Seleccin del Equipo Gran parte del capital de trabajo de una empresa corresponde a inversiones en equipo de construccin. La seleccin del equipo ms adecuado a usar en la faena debe ser, por lo tanto, motivo de un cuidadoso estudio econmico comparativo entre los diversos equipos con que se puede realizar un trabajo. La adquisicin de un equipo debe considerarse como una inversin que se recuperar con una cierta utilidad, durante su vida til.
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Toda adquisicin de equipo debe estar justificada por un estudio que demuestre que la suma de los costos de operacin, mantencin, reparacin y depreciacin del equipo elegido es menor que la de otros equipos o que los costos sean menores a los que se obtendran por mtodos manuales, siempre que ellos permitan realizar la obra en los plazos fijados.

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El tamao o capacidad de produccin del equipo debe corresponder a la establecida en el programa de trabajo a fin de que las mquinas trabajen con su mejor rendimiento. Adems, el tipo de equipo debe ser el adecuado a la clase de trabajo asignado, especialmente en obras de movimiento de tierras.

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Instalaciones necesarias para el desarrollo de la Obra Elegidos los mtodos de construccin y los equipos, quedaran a su vez fijadas las instalaciones necesarias para su funcionamiento, como ser: caminos de circulacin, planta de fuerza, de concreto, talleres, la cantidad de campamentos, etc. Teniendo presente la duracin de la obra, las condiciones climticas, la posibilidad de usar estas instalaciones en una prxima tarea o proyecto, se determinar o especificar el tipo de instalacin29

. a ejecutar. Por ejemplo se especificar si los campamentos sern de materiales ligeros y construidos en la obra o sern prefabricados, o previendo su uso en otra tarea, sern del tipo desarmare. Las reas que debern ser consideradas en la obra con la finalidad de que esta cuente con un adecuado desarrollo, pueden ser: 1. Caminos de acceso a las obras y caminos interiores 2. Tpico 3. Servicios higinicos
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4. Equipos contra incendio 5. Lneas de transmisin de energa elctrica y tomas de abastecimiento de agua 6. Patios de almacenamiento de materiales 7. Oficinas, Talleres, Almacenes, Laboratorios 8. Sistemas de comunicaciones (telfonos, radios, etc.) 9. Instalaciones para abastecimiento de combustibles

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10. Campamentos para habitacin 11. Escuelas, campos de deportes, ambientes de recreacin, comedores, lavanderas 12. Zona de Tableros de instalaciones elctricas.

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BIBLIOGRAFIA
www.cec.uchile.cl/~ci52a/Apuntes

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