Campaas publicitarias: enfoque en el lanzamiento de un producto

el secreto de un negocio es la diferenciacin JOSE ARENAS

y un producto nuevo me garantiza el futuro?

.si, pero solo temporalmente .el desarrollo de productos es un proceso continuo, mientras exista empresa la rueda debe seguir girando y aportando. .tener en cuenta que la competencia tambin trabaja en la misma direccin, buscando algo que le permita superarlos. .la conclusin entonces es que este proceso debe ser CONSTANTE.

es usual la oposicin interna?

.para muchos ejecutivos es mejor seguir haciendo lo mismo, los cambios siempre se perciben como algo negativo para lo que uno hace. .las oposiciones surgen en funcin a las pticas de cada gerencia y son normalmente argumentadas en los comits. .un aliado fundamental para que los desarrollos puedan ser evaluados es el gerente general. La solidez de lo que se propone es igualmente importante.

El ciclo de vida
.hoy el promedio de vida de las personas se ha incrementado por diversas razones, avances mdicos, mejor calidad de vida etc. .con los productos sucede todo lo contrario, cada vez viven menos tiempo. .nuestra vida depende de nosotros, la de los productos de nosotros y los otros ( la competencia) .si los productos viven menos tiempo, los empresarios deben tener claro que el periodo en el cual deben recuperar su inversin va a ser menor.

Quin es el responsable de los desarrollos?

.el proceso debe iniciarse con las personas que estn mas cerca del consumidor, pero todos estn en capacidad de aportar de acuerdo a su ptica personal. .entonces usualmente el proceso lo inicia el marketing .sin embargo el trabajo depender de un equipo, que debe contar con una ACTITUD DE INNOVACION CONSTANTE.

Qu sostiene realmente a una empresa?

.es el producto el que sostiene a una empresa .una marca puede ser muy conocida y apreciada, pero no podr sobrevivir si sus productos envejecen. .si el producto que tenemos no es atractivo, ni la marca y su notoriedad, ni los medios podrn hacer nada.

seguir haciendo lo mismo , y bien como siemprees una buena receta?

.el consumidor tiene cada vez mas opciones para elegir, con distintos niveles de calidad y precio. .lo que yo no haga, alguien lo va a hacer y buscara que lo nuevo sea rentable. .puedo seguir fabricando con calidad pero la necesidad puede haber cambiado, entonces, de que me sirven los buenos productos si no hay mercado?

ALGUNOS EJEMPLOS DE CATEGORIAS Y LOS CAMBIOS

.TELEFONOS Y BEEPERS .JABON DE LAVAR VS. DETERGENTES .VIDRIO VS. PLASTICO .FAX VS.INTERNET .PLASMA VS. LCD CUADERNOS Y CALCULADORAS VS. LAPTOPS.

Qu ES UN NUEVO PRODUCTO?
.EL NUEVO PRODUCTO PUEDE SER NUEVO PARA LA EMPRESA,PUEDE SER NUEVO EN EL MERCADO O PUEDE SER NUEVO PARA EL CONSUMIDOR. .DEL GRADO DE INNOVACION DEPENDERAN LAS ACTITUDES DE LOS CONSUMIDORES FRENTE AL PRODUCTO, QUE PUEDEN FACILITAR O DIFICULTAR EL PROCESO DE ADOPCION. LA MARCA Y LA EMPRESA INFLUIRAN IGUALMENTE EN EL PROCESO DE COMPRA POR PARTE DEL CONSUMIDOR.

ASPECTOS A CONSIDERAR EN DESARROLLO

.EXISTEN DOS ASPECTOS PARALELOS QUE SEE INVOLUCRAN EN ESTE PROCESO: 1)INGENIERIA DEL PRODUCTO 2)ANALISIS DEL MERCADO

Por qu DESARROLLAR Y LANZAR NUEVOS PRODUCTOS?

.LOS GUSTOS, LOS DESEOS Y LAS ESPECTATIVAS DEL CONSUMIDOR SON CAMBIANTES. EL MERCADO ES DINAMICO Y LA EMPRESA VIVE DE SU MERCADO Y PARA SU MERCADO. LA TECNOLOGIA CAMBIA , HAY NUEVAS MATERIAS PRIMAS Y NUEVOS PROCESOS .UN NUEVO PRODUCTO APORTA NUEVOS INGRESOS. LA SOLIDEZ DEL PORTAFOLIO ES IMPORTANTE DE CARA AL CLIENTE. CRECER O MANTENERSE DEPENDERA DE LOS NUEVOS DESARROLLOS.

MISION
.CONSISTE EN DEFINIR EN QUE NEGOCIO ESTOY, QUIENES SON MIS CLIENTES Y QUIENES DEBERIAN SERLO.

FRASES FAMOSAS
.EN LA FABRICA HACEMOS COSMETICOS, EN LOS ALMACENES VENDEMOS ESPERANZA. Frase de revlon

sabe el consumidor lo que quiere?

.el consumidor conoce sus necesidades, pero es difcil para el poder expresar esto en productos, mas aun si no existen. .la bsqueda esta orientada a mejores formas de satisfacer la necesidad .puede el consumidor pedir un Tv plasma o un IPod? Mejores cosas, no productos.

requerimos un ambiente especial para innovar?

.para que el personal en una empresa se muestre mas innovador es preciso primeramente crear un ambiente que promueva la innovacin. .entonces al definir una estrategia, tambin debo crear un ambiente que sostenga y promueva conductas que refuercen sus decisiones estratgicas.