CAPITULO 7 - TEMA 1 LA PLANEACION

Andrea Rodrguez Can Jasbleidy Garzn Restrepo

LA PLANEACION Y SU IMPORTANCIA
Planeacin: La Planeacin es la funcin administrativa que determina anticipadamente cules son los objetivos que deben alcanzarse y qu debe hacerse para alcanzarlos Su importancia: La importancia de la planeacin entonces se centra en el hecho de que permite a la persona o responsable proyectar a mediano o largo plazo la actividad a realizar, acercndose de ese modo ms fcilmente a las metas y tenindolas vistas de manera clara y concisa, evitando a la vez proyecciones subestimatorias o muy exageradas sobre un resultado que luego en la prctica sea de difcil logro.

TIPOS DE PLANEACION
PLANEACIN ESTRATGICA:
la cual es la ms amplia de la organizacin.

Sus principales Caractersticas son:

Esta proyectado a largo plazo, con sus efectos y consecuencias previstos a varios aos. Cobija la empresa como una totalidad abarca todos los recursos y reas de actividad y se preocupa por trazar los objetivos a nivel organizacional. Es definida por la cima de la organizacin y corresponde al plan mayor, al cual estn subordinados todos los temas.

TIPOS DE PLANEACION
PLANEACIN TCTICA: es
la planeacin efectuada a nivel de departamento.

Sus principales caractersticas son:

Esta proyectada para el mediano plazo generalmente para el ejercicio anual. Cobija cada departamento, abarca sus recursos especficos y se preocupa por alcanzar los objetivos del departamento. Es definida en cada departamento de la empresa.

TIPOS DE PLANEACION
PLANEACIN OPERATIVA: esta,
es efectuada para llevar a cabo las tareas que conforman la rutina de trabajo.

Sus principales caractersticas son:

Esta proyectada para el corto plazo generalmente para lo inmediato. Cubre cada tarea o actividades aisladamente y se preocupa por alcanzar metas especficas. Esta definida para cada tarea o actividad.

NIVELES DE PLANEACIN EN TRMINOS DE DIVISINDEL TRABAJO EMPRESARIAL