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2 O Contexto Interno
Inputs Estratgicos
Formulao Estratgica
Aces Estratgicas Cap. 4 Estratgia de Negcio (Business) Captulo 7 Estratgias de Aquisio e Restruturao Cap. 5 Rivalidade e Dinmica Competitiva Captulo 8 Estratgia Internacional Cap. 6 Estratgia Global (Corporate) Captulo 9 Estratgia Relacional
Cap. 13 Entrepreneurship
Outputs Estratgicos
Feedback
1 Estratgia ditada pelo contexto externo (que oportunidades existem?) 2 A empresa desenvolve as competncias exigidas pelo contexto externo (o que pode a empresa fazer face s oportunidades?)
2
Contexto Industrial
Contexto Concorrencial
Tecnolgico
Contexto
Formulao Estratgica
Formulao estratgica: escolha da estratgia que permite a obteno de resultados acima da mdia numa dada indstria
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Formulao Estratgica
Activos e Competncias Activos e competncias: os necessrios implementao da estratgia seleccionada
6
Formulao Estratgica
Activos e Competncias Implementao Estratgica Implementao estratgica: seleccionar as aces estratgicas relacionadas com a implementao eficaz da estratgia escolhida 7
Formulao Estratgica
Activos e Competncias Implementao Estratgica Desempenho superior
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Quando a concorrncia no os pode obter ou obtm-nos a um custo superior A empresa est adequadamente organizada para optimizar os recursos internos e transform-los em vantagem competitiva 9
Insubstituveis
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Competncias Nucleares
Desgnio Estratgico
Vencer batalhas competitivas atravs da alavancagem dos recursos internos, das competncias e das competncias nucleares A concretizao do desgnio estratgico em termos de produtos e mercados
Misso Estratgica
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Grupos externos
Grupos internos
Financiadores
Externos
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