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OBJETIVOS:
1.- Disear indicadores de evaluacin en el aspecto CALIDAD DE DECISIONES de Jueces y Fiscales sometidos a proceso de evaluacin y ratificacin. 2.- Implementar el mtodo de evaluacin a partir de los indicadores diseados en la Ley de la Carrera Judicial.
OBJETIVOS:
3.- Identificar sub indicadores de evaluacin que se encuentran en los indicadores ya establecido en la Ley de la Carrera Judicial. 4.- Institucionalizar el uso del mtodo de evaluacin , de manera que se contribuya con la mejora en el proceso de evaluacin de jueces y fiscales del sistema de justicia peruano.
SITUACIONAL INICIAL
El Consejo Nacional de la Magistratura, por mandato constitucional tiene como entre una de sus funciones ratificar magistrados cada 7 aos.
El proceso de evaluacin y ratificacin integral de jueces y fiscales, se resume en dos grandes aspectos: 1) la conducta y 2) idoneidad en su desempeo. Tratndose de la idoneidad en el desempeo, originalmente el Reglamento de Evaluacin y Ratificacin del ao 2002, basaba su evaluacin en el currculo vitae del magistrado y en antecedentes sobre su conducta. No exista motivacin de la decisin de ratificacin o no ratificacin. Ello gener, bsicamente, que los evaluados interpusieran demandas de amparo contra el Consejo Nacional de la Magistratura, siendo en su mayora estimados por el Tribunal Constitucional y por el fuero internacional respectivo. Posteriormente, con el Reglamento de Evaluacin y Ratificacin aprobado mediante Resolucin N 1019-2005-CNM del 1 de julio de 2005, se establecen nuevos parmetros de evaluacin, los que de alguna manera fueran analizados en la sentencia recada en el Expediente N 3361-2004-AA que fuera emitida por el Tribunal Constitucional peruano.
SITUACIN INICIAL
ASPECTOS DE EVALUACION 2002 - 2005
2002 Calificacin de Curriculum Vitae y mritos Entrevista Personal Antecedentes sobre conducta 2005 Calificacin de Curriculum Vitae y mritos Entrevista Personal Conducta: Antecedentes y sanciones Denuncias de participacin ciudadana Informacin de Colegio de Abogados Evaluacin Patrimonial y otros.
Idoneidad: Produccin Jurisdiccional Capacitacin Profesional Calidad de Decisiones Evaluacin Psicomtrica y Psicolgico Se motiva la decisin de ratificacin o no.
Puntaje Max.
1/ 100
Comprensin del problema jurdico y la claridad de su exposicin; coherencia lgica y solidez de la argumentacin; congruencia procesal; y, manejo de la jurisprudencia. Evaluacin de expedientes, denuncias respecto a las decisiones adoptadas. Verificar la eficacia y cumplimiento de plazos procesales
30
Gestin de procesos
Celeridad y Rendimiento
20 30
Organizacin de Trabajo
Calidad de las Publicaciones Desarrollo Profesional
Evaluacin de informes anuales, Visitas a los despachos judiciales o fiscales que considere necesarios. Evaluacin de originalidad, calidad, relevancia y pertinencia del trabajo de investigacin Evaluacin de notas obtenidas en cursos desarrollados por instituciones del sistema de justicia, y especializados.
10
1/ De acuerdo a Ley, este rubro no presenta puntaje, pero si es objeto de evaluacin cualitativa. Fuente: CNM - Reglamentos de Evaluacin y Ratificacin vigente/ Resolucin 635-2009- CNM
Indicadores
La comprensin del problema jurdico y la claridad de su exposicin. En el caso y cuando corresponda slo se evala claridad de la exposicin en el acta o documento correspondiente. La coherencia lgica y solidez de la argumentacin utilizada para sustentar la tesis que se acepta y refutar la que se rechaza. En el caso y cuando corresponda slo se evala la coherencia lgica de las situaciones que se describan o consignen en el correspondiente.
Puntaje Mx.
0.5 0.5
La congruencia procesal. En el caso y cuando corresponda slo se evala la descripcin de las conclusiones o cierre del acta o documento correspondiente
La fundamentacin jurdica con la cita de las disposiciones legales correspondientes que facultan la actuacin en el acta o documento correspondiente. Asimismo se valora el manejo de jurisprudencia pertinente al caso, en la medida de las posibilidades de acceso a la misma y la necesidad de utilizarla o invocarla segn la complejidad o no del caso concreto.
Fuente: CNM - Reglamentos de Evaluacin y Ratificacin
0.5
0.5
Se califican 16 decisiones, 8 presentadas por el evaluado y 8 escogidas aleatoriamente por el empleador (resoluciones, dictmenes, disposiciones, requerimientos o actas), otorgndose como mximo la calificacin de 2 puntos por cada documento.
BENEFICIOS ALCANZADOS
Magistrados Ratificados con los nuevos parmetros de evaluacin
Fuente: Estadsticas anuales y trimestrales CNM 2009= IV Trimestre y 2013= I Trimestre . Si los datos no son exacto con los totales convocados es por condiciones de reserva, exclusin, renuncia, etc.
Estas observaciones se concentran en cuestionar el mtodo o metodologa de evaluacin a partir de los indicadores establecido por la LCJ.
RECOMENDACIN
Disear una escala de evaluacin bajo el mtodo de la Escala de Likert que consiste en una evaluacin sumaria para medir indicadores o sub indicadores : Ejemplo:
Indicadores
La comprensin del problema jurdico y la claridad de su exposicin. En el caso y cuando corresponda slo se evala claridad de la exposicin en el acta o documento correspondiente.
Puntaje Mx.
0.5
Sub indicadores : comprensin del problema jurdico y claridad de la exposicin. Cada uno tiene una escala de medicin: -Excelente, -Muy bueno, -Bueno, Regular, - Insuficiente. Cada escala debe estar definido operacionalmente e incorporados en el reglamento respectivo.
0.5
0.25
0.25
0.20
0.15
0.10
Propuesta
Cada escala de medicin debe estar definido operacionalmente e incorporados en el reglamento respectivo. Esta propuesta metodolgica es un nuevo reto que podra asumir el CNM, con el propsito de lograr una mayor precisin en la evaluacin. As, cada sub indicador est calificado bajo la siguiente escala propuesta: Excelente; Muy bueno; Bueno; Regular e Insuficiente.
Muy Bueno Se evidencia que cumple con tres de los criterios establecidos
BIBLIOGRAFA