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TEMA
ADMINISTRAO
AD (latin)
MINISTER
= aquele que realiza uma funo abaixo do comando de outrem, isto , aquele que presta um servio a outro.
Ato de trabalhar com e atravs de pessoas para realizar objetivos tanto da organizao quanto de seus membros Processo de tomar e colocar em prtica decises sobre objetivos e utilizao de recursos
DECISES
OBJETIVOS
RECURSOS
Administrar
PLANEJAR
:
EXERCER PODER ORGANIZAR CONTROLAR
LIDAR COM PESSOAS
DIRIGIR
Tomar decises
Coordenar
Esforos
Liderar Equipes
COMANDAR
ALCANAR RESULTADOS
mudanas
INOVAR
INFLUENCIAR PESSOAS
ESTABELECER OBJETIVOS
RECURSOS
OBJETIVOS
Resultados esperados do sistema
DECISES
As Competncias do Administrador
CONHECIMENTO
Acumular informaes, aprendizado transformando-as em conhecimento. e experincias
Ampliar conhecimentos para transmisso e compartilhamento com seus colaboradores; Importncia do conhecimento: aplicabilidade (valor) HABILIDADES
As Competncias do Administrador
JULGAMENTO Saber analisar cada situao; Esprito crtico e ponderao; Equilbrio para definir prioridades e tomar decises a respeito; Critrios de justia ao analisar cada caso; Saber exatamente o que, como, quando e por que fazer algo.
ATITUDE Saber fazer acontecer; Atitude empreendedora para sair da zona de conforto, assumir riscos e lutar para atingir objetivos e metas; Formador de opinio e agente de mudanas na organizao.
Desenvolver Habilidades
HABILIDADE TCNICA
HABILIDADE HUMANA
Capacidade de trabalhar com eficcia como membro de um grupo e de conseguir esforos cooperativos no grupo na direo dos objetivos definidos. Aptides para trabalhar com pessoas e para obter resultados atravs destas pessoas (Liderar).
Capacidade para criar uma atmosfera de segurana, para comunicar e encorajar a comunicao entre subordinados e para compreender as necessidades e motivaes dos membros do grupo.
Implica na capacidade de se posicionar no ponto de vista da organizao, perceber como as vrias funes so interdependentes e como uma alterao em uma delas afeta todas as demais; Implica ainda na capacidade de visualizar a organizao dentro do seu ambiente externo e compreender as foras polticas, econmicas, tecnolgicas e sociais que atuam sobre ela;
Implica, no s em reconhecer essas relaes, mas em saber destacar os elementos significativos em cada situao; Identificar a alternativa mais adequada para ao ou deciso, considerando todos os aspectos acima.
Nveis de Conhecimento
HABILIDADES
HUMANA
Processo Administrativo
CONHECER PESSOAS
DECISES
CONHECER RECURSOS
CONHECER ORGANIZAO
TCNICA
RECURSOS
CONCEITUAL
OBJETIVOS
ADMINISTRADOR
Sabe analisar e resolver situaes problemticas variadas e complexas. Aprendeu a pensar, a avaliar e a ponderar em termos abstratos, estratgicos, conceituais e tericos.
EXECUTOR
Sabe fazer certas coisas que aprendeu mecanicamente (planos, organogramas, mapas, registros, lanamentos etc.),
O xito est em ter xito e no em ter condies de xito. Condies de palcio tem qualquer terra larga, mas onde estar o palcio seno o fizerem ali?
Fernando Pessoa