Lentreprise
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Lenvironnement interne
Lenvironnement interne ou microenvironnement comprend lensemble des facteurs qui permettent aux membres ou aux quipes dune organisation de travailler harmonieusement. Les principales composantes de lenvironnement interne sont:
les fonctions de lorganisation (marketing, production); les intervenants internes, qui voluent lintrieur de lentreprise (gestionnaires, employs, syndicats, actionnaires); la culture organisationnelle (croyances, attitudes, valeurs).
Gatan Morin diteur Lentreprise Vision globale et mondialisation , 3e dition 5/9
Lenvironnement externe
Lenvironnement externe, ou macroenvironnement, est constitu de tout ce qui, lextrieur de lorganisation, influe sur ses objectifs et ses plans. Dans ce cas, on parlera denvironnement gnral (conomique, politique, social) et denvironnement immdiat (consommateurs, fournisseurs, distributeurs).
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La culture organisationnelle
On peut dfinir la culture organisationnelle comme lensemble des caractristiques (lhistoire, la langue parle, la religion, la situation conomique, etc.) que partagent les membres dun groupe et des valeurs qui les distinguent des membres dun autre groupe. Les valeurs dune organisation reprsentent des normes, des croyances et des convictions fermement ancres dans lesprit du personnel et qui dterminent la manire dexploiter lentreprise.
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