GRUPOS

Y
EQUIPOS DE
TRABAJO
 DEFINICION DE GRUPO

Un grupo incluye a dos o más

personas dentro de un entorno, en
el cual colaboran para alcanzar un
fin común. También puede orientar
y resolver problemas, explotar
posibilidades o alternativas en
forma creativa o ejecutar planes
bien elaborados.
DEFINICION DE EQUIPO DE
TRABAJO

Es un grupo pequeño de personas

cuyas capacidades individuales se
complementan y que se
comprometen conjuntamente para
una causa común, logran metas
altas, operan con una metodología
común, comparten responsabilidades
y gozan con todo aquello.
 DIFERENCIA ENTRE GRUPO Y
EQUIPO DE TRABAJO
•  
 TIPOS DE GRUPOS DE
TRABAJO
1.- Formales:

Se dan cuando tienen una estructura determinada,

normas y estatus, y han sido organizados por una
autoridad administrativa con el propósito de que
cumplan con las metas de la organización.

• 2.- Informales:
No tienen una estructura muy definida, no cuentan
con un estatus específico. Surgen de manera
espontánea en alguna organización o grupo formal.
Estos se pueden formar en razón de la amistad de
los integrantes o de intereses similares.
 TIPOS DE GRUPOS DE
TRABAJO
• 3.- De Mando:
Grupos en los cuales los integrantes
comparten la responsabilidad de
administrar el grupo u organización,
para lograr con mayor eficacia las
metas propuestas.

• 4.- De Tarea:
Son cuerpos o conjuntos de individuos
que se forman en grupo, para plazos
breves, con tiempos especificados con
anterioridad a fin de realizar una
singular serie de tareas o proyectos.
• 5.- De Interés:
Son grupos enfocados a la búsqueda
de una meta común, los integrantes de
este tipo de grupo se ocupan de una o
varias tareas conjuntamente y logran
intereses particulares para cada uno.
• 6.- De Amistad:
Grupo en el cual los integrantes tienen
características comunes entre sí, cada
quien escoge a los integrantes, o bien
lo hacen en conjunto.
 CARACTERISTICAS DE CADA
TIPO DE GRUPO
• GRUPOS INFORMALES

Son el resultado de procesos espontáneos de

interacción entre los sujetos que se encuentran
en contacto directo.

Su tamaño es reducido, pero mantienen

relaciones interpersonales.
La influencia se basa en la información ,
conocimientos y en la identificación.
Muestra una jerarquización de poder lateral.
 Características de los
participantes para trabajar en
equipo
•Líder: Guía al equipo, busca consenso, monitorea el proceso

•Facilitador: Negociador, facilita la interacción del equipo

•Escribiente: Registra, escribe completo y legiblemente

•Cronometrista: Recuerda el uso de los recursos: tiempo

•Miembros: Realizadores de tareas, participantes activos

FACTORES QUE INCIDEN EN
UN EQUIPO DE TRABAJO
 ACTITUD

Empleados felices son empleados

productivos. No se necesita un buen
investigador o una consultora para
averiguarlo.

Las actitudes negativas pueden torpedear

la productividad de tus empleados más
rápido que un virus en la web.
 JEFE

Cuando el mal jefe no puede guardar

promesas, no da crédito ante la
duda, hace comentarios negativos, o
culpa a otros por sus errores, el nivel
de la productividad de sus
empleados se daña
significativamente.
 TECNOLOGÍA

Las compañías que no aumentan o

ignoran las necesidades de tecnología
tales como PCs, Blackberrys, móviles y
otras herramientas del siglo XXI, corren el
riesgo de disminuir la productividad de los
empleados.
 MORAL

El impacto psicológico en los

empleados puede afectar
directamente la productividad,
forzando a muchos para centrarse en
sus segundas carreras en vez del
trabajo actual.
 ELABORADO POR:
• DANNY BARROS
• JENNY DOMINGUEZ
• DAYANA FIGUEROA
• PATRICIA GUAYLLASACA
• PATRICIA GUERRERO
• RAQUEL PATINO