-2000 EGIPCIOS -4000 EGIPCIOS

-1491 HEBREOS

ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACIN

-5000 SUMERIOS

-2600 EGIPCIOS

-1800 HAMURABI (BABILONIA)

-600 NABUCODONOSOR (BABILONIA)

-400 SCRATES (GRECIA)

1300 VENECIAN OS

1525 NICOLS MAQUIAVE LO (ITALIA)

ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACIN

-500 MENCIUS (CHINA)

-200 IGLESIA CATLICA

1436 ARSENAL DE VENECIA

1767 SIR JAMES STUART (INGLATERRA)

DEFINICIN DE LA ADMINISTRACIN
La administracin se encarga de varias cosas tales como la planificacin, la organizacin, la direccin y tambin el control de los recursos de diferente ndole, como tambin de la organizacin con el fin de obtener los mejores beneficios posibles dependiendo de los fines. La administracin se ejerce en varias organizaciones como empresas, instituciones tanto publicas como privadas y en muchsimos lugares mas. Etimolgicamente hablando la palabra administracin deriva del latn Administrare que significa servicio de, lo que deduce la idea de estar al servicio de algo o de alguien, por ejemplo: el estar al servicio de la sociedad, hacindola mas productiva, para el conocimiento de sus objetivos. En resumen la administracin no es una ciencia exacta y alrededor de ella se puede desenrollar una serie de posibles aproximaciones para poder satisfacer la practica de esta pero esta tiene varias veces a cambiar, puesto que los recursos que se utilizan no siempre son los mismos y por eso podemos decir que esta varia dependiendo como la ejerzan.

Las caractersticas mas importantes de la administracin segn cada autor:

WILBURT JIMNES CASTRO: Afirma que es una ciencia que permite establecer sistemas racionales se alcanzan propsitos comunes; AGUSTN REYES PREZ: afirma que es una tcnica para lograr la mxima eficiencia; HENRY FAYOL: Prever coordinar, organizar, controlar, mandar; KOONTZ & O` DONNELL: Direccin de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de dirigir a sus integrantes JESS VZQUEZ: Conjunto de principios y tcnicas que sirven para guiar un grupo humano hacia la obtencin de sus objetivos.

- Cuando hablamos de administracin es necesario mencionar la interdisciplinar, ya que para lograr una buena organizacin y planeacin, se deben tener amplios conocimientos de muchas disciplinas que ayudan a obtener una mejor eficiencias as como maximizar la productividad.

Objetivo:

La satisfaccin de los intereses. En arquitectura se dividen en 4. Recursos: - Tecnolgicos - Recursos Econmicos

- Recursos Materiales
- Recursos Humanos

Componentes de la administracin

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIN
En cualquier organizacin que se aplique la administracin siempre estarn presentes los ssiguientes elementos:
Personas o recursos humanos Actividades Objetivos Recursos financieros, equipos, maquinarias, etc. Mtodos (conocimientos, aplicaciones tecnolgicas y operativas)

Los cuales los elementos antes nombrados sirven para ayudar en forma coordenada a cumplir con nuestros objetivos

1. Previsin: Consiste en la determinacin, tcnicamente realizada, de lo que se desea lograr por medio de un organismo social, y la investigacin y valoracin de cuales sern las condiciones futuras en que dicho organismo habr de encontrarse, hasta los diversos cursos de accin posible.

 2. Planeacin: Involucra la evaluacin del futuro y el aprovechamiento en funcin de l, fija tiempos de las determinaciones de las unidades que se planteen en los objetivos.

3 . O RG A NIZACIN: PRO P O R C ION A T OD A S LA S C O S A S T ILE S A L F UN C IO N AMIEN TO D E LA E M P R E SA Y P UE D E S E R D IVID ID A E N ORG A NIZA CI N M A T ER IAL Y S O C IA L.

O R G A N I Z A C I N

 4. Direccin: conduce la organizacin a funcionar. Su objeto es alcanzar el mximo rendimiento de todos los empleados en el inters de los aspectos globales.

5. Coordinacin: armoniza todas las actividades del negocio, facilitando su trabajo y sus resultados. Sincroniza acciones y adapta los medios a los fines.

6 . C O N TROL: C O N S IS T E E N LA VE R IF IC A CI N P A R A C O M P R O BA R S I T O D A S LA S C O S AS OC URRE N D E C O N F O R MIDAD C O N E L P LA N AD OPT ADO. S U OB J E T IVO E S LOCALIZAR LOS PUNT OS D B ILE S Y LOS E RRO R E S P A R A R E C T IF ICAR LO S Y E VIT A R S U RE P E T IC IN.