CURVA ABC

Insumos e Servios
Tecnologia da Construo Prf Danila Andrade Equipe: Adriano Cordeiro Bianca Santos Heloisa Souza Jardelia Moura Julielle Farias Morgana Celi

curva

de

experincia

ABC,

tambm

conhecida como Anlise de Pareto, ou Regra 80/20, um estudo que foi desenvolvido por Joseph Moses Juran, um importante consultor da rea da qualidade que identificou que 80% dos problemas so geralmente causados por 20% dos fatores;

O nome Pareto vem de uma homenagem ao

economista italiano Vilfredo Pareto, que em seu estudo observou que 80% da riqueza da Itlia estava na mo de 20% da populao. E boa

parte do entendimento da Curva ABC se deve

anlise desenvolvida por Pareto.

Introduo

Insumos

Servios

Conceito

Estudos de casos

Concluso

Introduo:

Administrao para dos o materiais sucesso das imprescindvel organizaes. uma arte resultante de uma srie

de tcnicas que podem e devem ser utilizadas pelos administradores; O objetivo buscar alternativas que possibilitem baixar cada os altos valores na compra e no armazenamento de

materiais sem a necessidade de aquisio.

Introduo

Insumos

Servios

Conceito

Estudos de casos

Concluso

Insumos
Designa um bem ou servio utilizado na produo de um outro bem ou servio. Inclui cada um dos elementos

(matria-prima,

equipamentos,

capital,

horas

de

trabalho

etc.)

necessrios

para

produzir

mercadorias ou servios;

Introduo

Insumos

Servios

Conceito

Estudos de casos

Concluso

Servios
So atividades por uma empresa para responder s expectativas e necessidades do cliente. Por isso, o servio definido como sendo um bem no material.

Introduo

Insumos

Servios

Conceito

Estudos de casos

Concluso

 Curva ABC

um oramento organizado que destaca os

itens que mais pesam no custo total de uma obra. Onde os produtos

mais relevantes aparecem logo na primeira linha e so organizados

em ordem decrescente (valor).

Fonte: http://www.equipedeobra.com.br/construcao-reforma/36/artigo216021-1.asp

Introduo

Insumos

Servios

Conceito

Estudos de casos

Concluso

Onde se utiliza a curva?

cliente; O uso mais comum da curva ABC se d no gerenciamento de estoques; Ela busca a reduo de custos sem comprometer o nvel de atendimento ao

Pode ser utilizada tambm na procura de causas e efeitos dentro da gesto

da qualidade, onde se busca encontrar as principais causas que geram o maior nmero de efeitos. A curva ABC pode ser usada em outras partes da empresa, como para

identificar os melhores clientes, os fornecedores mais importantes, os problemas mais

comuns sua empresa, entre muitos outros.

Introduo

Insumos

Servios

Conceito

Estudos de casos

Concluso

Utilidade da Curva ABC:

Hierarquia de insumos e servios Basta ler o topo da tabela para saber quais so os insumos e servios economicamente mais importantes. Prioridade na negociao As negociaes e cotaes devem se focar nos insumos ou servios do topo da tabela (Faixa A). Um desconto pequeno nestes itens pode representar uma economia mais importante do que um desconto grande nos da parte inferior (faixa C). Atribuio de responsabilidades As compras dos itens da Faixa A e de exclusividade do gerente da obra (barateamento). As compras da Faixa B e C podem ser delegados a outras pessoas. Avaliao de impactos Quanto mais para cima o item estiver na tabela, maior ser o impacto de variaes de preos (positivas ou negativas) no oramento.

Introduo

Insumos

Servios

Conceito

Estudos de casos

Concluso

Entendendo a tabela
Curva ABC Reforma de cozinha Descrio Unidade QTDC Preo (R$) Unitrio Azulejo cermico Esmaltado 15cm x 15cm Servente m h 41,58 43,76 18,08 8,65 Total 751,77 378,35 Participao (%) 28,35 14,27 Participao Acumulada (%) 28,35 42,62

Faixa A
Grupo de materiais e servios que mais pesam no oramento equivalem metade (50%) do custo da obra. O gerente da obra deve ter

participao ativa na compra ou contratao desses itens. Descontos

mnimos podem implicar grandes economias na obra.

Introduo

Insumos

Servios

Conceito

Estudos de casos

Concluso

Curva ABC Reforma de cozinha

Descrio

Unidade

QTDC

Preo (R$)
Unitrio Total 277,98 164,03 163,85 161,00 154,33

Participao (%)
10,48 6,19 6,18 6,07 5,82

Participao Acumulada (%)

53,11 59,30 65,47 71,54 77,37

Piso cermico esmaltado 30cm x 30cm Torneira de presso Longa para pia Azulejista Ladrilhista Pia de ao inox com Cuba simples

m uni h h uni

11,90 1 13,61 15,6 1

23,36 164,03 12,04 10,32 154,33

Faixa B
Representa 30% do custo total da obra. Negociar descontos nesses produtos e servios rende economias menos significativas, mas ainda relevantes, no oramento.

Introduo

Insumos

Servios

Conceito

Estudos de casos

Concluso

 Faixa C
Em geral, o gestor da construo pode delegar a compra e contratao desses itens a quem lida com o dia-a-dia da obra. Variaes de preo desses itens so menos relevantes no oramento.

Fonte: http://www.equipedeobra.com.br/construcao-reforma/36/artigo216021-1.asp

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Introduo

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Quando usar a curva ABC

Sempre que o gestor tiver a necessidade de classificar objetivando facilitar seu processo de tomada de deciso. A Curva ABC ajuda a evidenciar os itens mais importantes, onde o usurio decide o critrio de

classificao dos itens;

Deve ser usada sempre que for necessria uma organizao de insumos e servios onde se busca uma economia na obra total, qualificando cada item de acordo com sua importncia no oramento final.

Introduo

Insumos

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Estudos de casos

Concluso

Quando no usar a curva ABC

Esta escolha fica a critrio do usurio, pois seu uso traz benefcios de um modo geral a construtora, no podendo ser definido quando esta

inapropriada.

Introduo

Insumos

Servios

Conceito

Estudos de casos

Concluso

Vantagens Curva ABC

A utilizao da curva ABC extremamente vantajosa, porque se reduz as imobilizaes em estoque sem prejudicar a segurana, pois ela controla mais rigidamente os itens da classe A e, mais superficialmente, os itens da classe C. (A os itens de maior valor, de B os de valor intermedirio e C o restante).

Estas

planilhas

so

importantssimas

para

oramentista

tomar

conhecimento da posio relativa em termos de valores financeiros de cada servio ou insumo em relao ao custo direto total do empreendimento.

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Insumos

Servios

Conceito

Estudos de casos

Concluso

Desvantagens Curva ABC

No estudo feito no foram encontradas nenhuma desvantagem na utilizao da curva ABC, a nica coisa mencionada, que poderamos classificar como desvantagem seria o tempo que gasto para a elaborao da mesma.

Introduo

Insumos

Servios

Conceito

Estudos de casos

Concluso

ENTREVISTADO:
BRENO GIOTTO FELINTO NOGUEIRA Gerente de Projetos na Andrade Marinho LMF Construes Consultor de Projetos na Kerdos Ltda

1. Vocs utilizam a curva ABC? 2. Qual a utilidade da curva ABC?

3. Qual o benefcio que voc v em utilizar a curva ABC?

4. Voc v alguma desvantagem de utilizar a curva? 5. A curva ABC sempre utilizada no oramento? 6. Sempre que vocs fazem o oramento vocs utilizam a curva pra focar nos

gastos? Introduo Insumos Servios Conceito Estudos de casos Concluso

Eng. Walace Oliveira Gerente Executivo JAR Construes

1. Vocs utilizam a curva ABC? 2. Qual o benefcio que voc v em utilizar a curva ABC? 3. Voc v alguma desvantagem de utilizar a curva? 4. A curva ABC sempre utilizada no oramento?

Introduo

Insumos

Servios

Conceito

Estudos de casos

Concluso

Concluso
A Curva ABC de suma importncia para um oramento, pois nela que podemos encontrar quais os principais insumos e servios utilizados, o total de cada item na obra e qual a sua representatividade (valor x quantidade). Ela serve para priorizar as cotaes de preos, definir as negociaes mais criteriosas, definir os responsveis pelas compras e minimizar o desperdcios de materiais mais caros.

Introduo

Insumos

Servios

Conceito

Estudos de casos

Concluso

Referncias
Mattos, Aldo Drea. Como preparar oramentos de obras: dicas para oramentos, estudos de caso, exemplos / Aldo Drea Mattos So Paulo: Editora Pini, 2006. http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAoZMAB/curva-abc http://operandobien.blogspot.com.br/2007/05/curva-abc-objetividadeaplicada.html http://pt.scribd.com/doc/38198656/10/CURVAS-ABC

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