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Realizar el seguimiento y la medicin de los procesos respecto a la poltica ambientales, los objetivos, las metas y los requisitos legales y otros requisitos, e informar sobre los resultados.
Tomar acciones para mejorar continuamente el desempeo del sistema de gestin ambiental.
Que es
Brida muchas sugerencias para el diseo e implementacin del SGA y resalta la importancia de trabajar en funcin del medio ambiente tanto interno como externo de la empresa.
Objetivo fundamental es servir de gua a las empresas y est estructurada segn un modelo de me mejora continua
14010
Auditado : organizacin que se someter a auditora. Auditor Ambiental: persona calificada para ejecutar auditoras ambientales. Auditor ambiental lder: persona calificada para gestionar y efectuar auditoras ambientales Auditora ambiental: proceso sistemtico de verificacin, documentado, que consiste en obtener y evaluar objetivamente la evidencia de auditora para determinar si las actividades ambientales especficas, cumplen con los criterios de auditora y comunicar los resultados de este proceso al cliente. Cliente: organizacin que encarga la auditora.
Equipo auditor: Grupo de auditores o un solo auditor, designados para ejecutar una auditora determinada. El equipo auditor puede incluir tambin expertos tcnicos y auditores en proceso de entrenamiento.
urgencia
para
el
control
de
la
Optimizar los presupuestos dirigidos a la solucin de problemas ambientales. Reducciones en la generacin de productos residuales.
Auditora de sistemas de gestin ambiental Cualquier requisito adicional de sistemas de gestin ambiental
estructura organizativa
Objetivos de la auditora determinar la conformidad del sistema de gestin ambiental determinar si el sistema de gestin ambiental del auditado ha sido correctamente implementado y si se mantiene identificar reas de mejora potencial en el sistema de gestin ambiental del auditado
AUDITOR A
Iniciacin de la auditora Alcance de la auditora Anlisis preliminar de los documentos Preparacin de la auditora Plan de auditora Asignaciones del equipo de auditora Documentos de trabajo
Realizacin de la auditoria Reunin inicial Recoleccin de la evidencia de auditora Hallazgos de auditora Reunin de cierre
Informe de auditora y retencin de documentos Preparacin del informe de auditora Contenido del informe de auditora Distribucin del informe de auditora Retencin de los documentos
FINALIZACIN DE LA AUDITORA La auditora termina una vez que todas las actividades definidas en el plan de auditora.
Evidencia objetiva de educacin, experiencia y entrenamiento 7 Atributos y habilidades personales 8 Auditor lder expresar claramente los conceptos y las ideas comprensin
ISO 14012
Aplicacin
NORMA
mantenimiento de la competencia .
-Aspectos de ciencia y tecnologa ambiental pertinentes. - aspectos tcnicos y ambientales adecuados de las operaciones de planta. - requisitos pertinentes de las leyes y regulaciones ambientales
tal y como se indica en la norma NC-ISO 14010. deben adherirse a un cdigo de tica apropiado
tica profesional
PLANEAR
Involucrar y obtener el compromiso de la Gerencia El compromiso de la Gerencia es la fuerza impulsora para el desarrollo de un Sistema de Gestin Ambiental, pues implica disponer de recursos materiales, humanos y financieros para lograr los objetivos. Establecer el equipo conductor Todas las reas afectadas debern involucrar al menos un representante en el equipo de trabajo.
Teniendo en cuenta:
Conocimientos adecuados sobre los procesos de la planta. Capacidad y creatividad para desarrollar y evaluar medidas de ahorro de energa y de prevencin de la contaminacin. Autoridad para implementar cambios en la empresa. Proactividad.
Definir objetivos generales Estudiar exhaustivamente el/los procesos involucrados Recopilar los datos disponibles Efectos en la salud Metodologa de disposicin final de residuos Incremento en la productividad Emisiones contaminantes al aire, agua y/o suelo Costos por confinamiento o disposicin de residuos y/o emisiones Condiciones de operacin y proceso Costos por consumo de materias primas y energticos Determinar las metas y los mtodos para alcanzar esas metas.
Elaborar el Plan de Trabajo Se requiere de un plan de trabajo que permita monitorear los avances que se van logrando en el tiempo. Elaborar un programa de actividades:
MES ACTIVIDAD PRODUCTOS
___
Identificar barreras y soluciones Actitud pesimista del personal y de la Gerencia frente a posibles cambios en los procesos de produccin. Falta de recursos econmicos para comprar nuevos equipos o mejorar instalaciones. Falta de comunicacin interdepartamental y de trabajo en equipo Falta de personal tcnico adecuado para implementar cambios de procesos Carencia de informacin tecnolgica.
Algunas actividades recomendadas para superar las barreras u obstculos: Sensibilizacin del personal usando para ello los beneficios econmicos y ambientales. Integracin de los miembros de la empresa como un equipo que mejorar las condiciones de produccin de la misma. Presentar estudios de caso de proyectos anteriores y los xitos conseguidos con ellos. Recopilacin de innovaciones tecnolgicas de otras empresas del mismo sector. Presentacin de resultados de evaluaciones econmicas y ambientales de las actuales condiciones de produccin en la empresa.
HACER
Educar a los empleados y poner en prctica el cambio. Desarrollar el plan Recopilar los datos apropiados El equipo debe tener el conocimiento y el entrenamiento adecuado para llevar a cabo las siguientes tareas: Recopilar y organizar datos de produccin/servicio, de consumo de energa, materias primas e insumos, y de generacin de residuos y emisiones. Recopilar informacin sobre los procesos de la planta Evaluar las causas de las ineficiencias en los procesos productivos que resultan en el desperdicio de energa o de materias primas y en la generacin de residuos y emisiones Identificar las medidas que pueden ser implementadas para aumentar la eficiencia energtica y el rendimiento ambiental de la planta.
VERIFICAR
Analizar los datos.
Anlisis de resultados
a) Elaboracin de balances de materiales y de energa b) Definir las causas de los flujos de contaminantes y de las ineficiencias energticas
ACTUAR
Emprender la accin apropiada para institucionalizar el cambio. Incorporar la mejora al proceso. Comunicar la mejora a todos los integrantes de la empresa. Identificar nuevos proyectos/problemas.
La definicin del objetivo y el alcance del ACV La fase de anlisis del inventario del ciclo de vida (ICV) La fase de evaluacin del impacto del ciclo de vida (EICV) La fase de interpretacin del ciclo de vida El informe y la revisin crtica del ACV Las limitaciones del ACV La relacin entre las fases del ACV Las condiciones de utilizacin de juicios de valor y elementos opcionales
Ciclo de vida
ISO 14041
Recoge los requerimientos y directrices a considerar en la preparacin, aplicacin o revisin crtica del anlisis del inventario de ciclo de vida
Definicin de Objetivos
Alcance y Anlisis de Inventario
Fabricacin y ensamble
Transporte y distribucin
Uso y servicio
tratamiento
Retiro y
Disposicin,
destino final
PRINCIPIOS GENERALES
Eco etiquetas
PRINCIPIOS GENERALES
VERIFICABLES PERTINENTES Y NO ENGAOSAS
EXACTITUD
VERIFICABLE
NO OBSTACULOS
METODOS CIENTIFICOS
PROMOVER
CONSIDERACIONES