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Responsables: Granados Villatoro, Ana Delmy Rodrguez Santacruz, Hctor Armando Torres Guerrero, Amelia Elizabeth Torres Guerrero, Claudia Beatriz
QU ES LA EMPRESA?
La empresa es un conjunto de actividades cuya finalidad es mltiple, es un negocio con fines de lucro.
Tipos de Empresa
Criterio Tipo
Forma Jurdica
Sector
Primario: minas, agricultura, ganadera, pesca, etc. Secundario: industria, construccin, etc. Terciario: servicios.
Publicas Privadas Mixtas Pequeas y medianas (Pymes) Grandes
Tamao
Toma decisiones
Directivo
Estratgicas
Ejecutivo
Tcnicas
Operativo
Operativas
ORGANIZACIN DE LA EMPRESA
Organizacin Formal: Es la configuracin intencional que se hace de las diferentes tareas y responsabilidades, fijando su estructura de manera que se logren los fines establecidos por la empresa
Organizacin Informal: Se conforma mediante una red de relaciones informales que se producen en el mbito empresarial y que no han sido planificadas por la direccin ni establecidas con anterioridad.
Ordenar las divisiones y sealar las personas que se responsabilizarn de cada una de ellas.
Establecer los medios materiales y humanos que requiera cada divisin, fijando el papel de cada uno de ellos.
Implantar un sistema de comunicacin que permita que las distintas partes de la organizacin tengan la informacin necesaria para tomar las decisiones de su competencia.
Fijar un sistema de control, las organizaciones interactan siempre en un entorno muy cambiante al que han de adaptarse constantemente
Es la gestin del movimiento de fondos disponibles en la empresa incluyendo todos los procesos que pretenden conseguir, mantener, controlar y/o utilizar dinero en todas sus formas.
Se relaciona directamente con las reas de operacin (produccin y ventas) y el aporte del gerente financiero
Decisiones de Inversion:
Es para determinar el uso de los recursos (activo), definir el tamao de la empresa es decir, determinar los activos necesarios para la operacin optima de la empresa, segn los objetivos planteados por los propietarios.
Decisiones Operativas
Es planear la forma de combinar recursos para producir bienes y servicios que son vendidos y luego cobrados. Participa en la planeacin de la empresa, es decir analizar los objetivos, estrategias y proyectos que se deben llevar a cabo para alcanzar la visin del negocio
Clasificacin de la Informacin:
Resumen de la Informacin:
para que la informacin contable utilizada por quienes toman decisiones, esta debe ser resumida
Funciones de la Direccin
Consiste en fijar los fines que se desean alcanzar en el futuro y trazar el camino que se seguir para lograr su consecucin.
PLANIFICAR
Se trata de ordenar los medios materiales y humanos para alcanzar esos fines. ORGANIZAR Esto es, hacer lo necesario para que las decisiones que se adopten se ejecuten eficazmente y conseguir que todo el personal realice el GESTIONAR cometido que se le ha asignado
Consiste en comprobar que los datos reales se corresponden con las previsiones y, si es necesario, corregir los posibles desvos. CONTROLAR