La empresa del cambio personal

Estela Drake Mendoza

Profesionales en formacin : Karina Stari Pablo Castro Gloria Pinochet Ana Maria Pincheira Juan Alvarez Roberto Plaza Alondra Arredondo Melanie Cifuentes

Introduccin
Entre los puntos que busca desarrollar el libro encontramos: Enfrentar con mayor seguridad los cambios del entorno, y aprender de l, considerndolo un abanico de posibilidades. Valorar y aplicar estrategias para hacer ms eficiente la comunicacin, y el trabajo en equipo. Comprender que la principal responsabilidad de lo que sucede esta en uno mismo. -Desarrollar un conjunto de aptitudes, como la confianza, perseverancia, optimismo; como claves para alcanzar cualquier objetivo.

 est amenazada la educacin si no se adapta y no es capaz de adaptarse a los cambios Peter Drucker No solo se requerir, del manejo ptimo de conocimientos, sino tambin el desarrollo de habilidades personales y de interrelacin con los dems. Es de importancia, que la educacin forme seres reflexivos capaces de crear sus propios mundos, que no se limiten a reproducir concepciones de otros, sin mayor anlisis.

Porqu de debemos buscar emprender?

 La importancia de ser emprendedor, radica en tener la capacidad de aprender de manera constante y no solo ser capaz de adaptarse al cambio, sino incluso gestarlo.

Su participacin en la gestacin de un cambio se basa en la idea de que en un futuro difcil de predecir la nica manera de predecirlo, es construyndolo uno mismo

Fue una persona emprendedora ?

Creativo Solidaridad

Perseverante

Respeto

Osado

Tolerancia

Lder

Emprendedor

Cules son las caractersticas de un emprendedor?

Autoconocimiento Confianza Capacidad de observar Capacidad de innovar

Capacidad de fijarse metas y planificar

El optimismo La responsabilidad La perseverancia La comunicacin La capacidad de trabajar en equipo y liderar

Autoconocimiento

Autoconocimiento
Introspeccin en nosotros mismos. Identificar objetivos, fortalezas y debilidades

rea en la cual se desea emprender, de acuerdo a los propios intereses y estilo de vida.
Elaborar estrategia para potenciar las fortalezas y mejorar las debilidades.

 Qu objetivos persigo?,es correcta la estrategia aplicada? y estoy en condiciones de ejecutarla? Metas personales influyen en metas colectivas o sociales Debemos actualizarnos constantemente realizando una revisin de nuestras debilidades, fortalezas y objetivos con el fin de adaptarnos a las nuevas exigencias del entorno.

Motivacin

Qu es?

Es lo que hace que un individuo acte de una determinada manera es una combinacin de procesos que en un momento determinado hacen decidir con que vigor y en que direccin se acta

Maslow

Claves para la automotivacin

1. 2. 3. 4. Buscar los beneficios de las actividades. No compararse. Evite la envidia. Valorar los logros obtenidos. Dar siempre un 110%

La confianza

 La cultura tradicional valora la confianza al tiempo que promueve el desconfiar. Nos ensean a estar alertas, a dudar hasta de nosotros mismos, a no bajar la guardia la desconfianza tiene un costo elevado La confianza puede definirse en trminos simples como una apuesta al futuro basada en el pasado. La confianza debe estar avalada por el desempeo de cada uno y no restringida por nuestras creencias o carencias personales. Es decir debe ser desprejuiciada. confianza favorece el surgimiento de conexiones sociales, fomenta la cooperacin y abre nuevos espacios de confianza; as como tambin el desarrollo de las instituciones y pases.

 Existe una sensacin mejor que la de poder confiar en uno mismo ,en las capacidades propias y poder tambin fiarse de los dems ?. Ejercicio para trabajar la confianza. Investigacin del Doctor Daro Rodrguez : > cultura : rasgo esencial > paradjicamente La desconfianza tiene un costo elevado. La confianza puede definirse en trminos simples como una apuesta al futuro basada en el pasado. La confianza favorece el surgimiento de conexiones sociales, fomenta la cooperacin.

 Intelectuales + Observadores > Visionarios Surgindole nuevas formas de percibir comprender y responder las necesidades de su entorno. Surge capacidad de innovar lo que requiere de ciertas bases cognitivas.>Desafo: transformar la informacin en conocimiento significativo. La capacidad de observacin es una habilidad interesante, valiosa y rentable.

Todo tiene razn de ser, busque las causas. El mundo esta lleno de cosas y cuentos interesantes. Descbralos.

observar

 Los emprendedores son personas inquietas en lo intelectual y observadoras; es decir, se vinculan de modo pro-activo con su entorno y se mantienen atentos a l y no solo en cuestin de solo acumular informacin ya que son personas reflexivopositivas y por lo mismo crean una nueva red de conocimiento y vivencias surgindole nuevas formas de percibir comprender y responder a las necesidades de su entorno La capacidad de observacin es una habilidad interesante, valiosa y rentable

No deje que el miedo lo paralice y no le deje avanzar, cruce la puerta y enfrente el temor. Deje de quejarse de lo difcil de la situacin y enfrente con valenta los cambios.

Creatividad innovar

 generalmente no todas las personas creemos que somos creativos, y las que lo son reprimen su creatividad e innovacin por miedo al desapruebo social. si tengo el pensamiento en que nada se me ocurrir, para ello debemos entender la creatividad como una nueva conexin en elementos ya creados e innovar necesita los conocimientos y los hbitos

Hay que arriesgarse, registrar las ideas y principalmente no tener miedo al error, fracaso o a la humillacin. Recordar que las crticas constructivas retroalimentan y se dirigen hacia el triunfo

Metas

 El fijarse una meta o un objetivo a realizar siempre es importante para los emprendedores, orientando a las personas

Las metas a corto plazo son una buena alternativa para ir tanteando el terreno a avanzar, esto aumenta el nivel de motivacin

Los triunfos en los proyectos se generan estableciendo metas claras y posibles

Optimismo

 Una postura frente a la vida, un optimista enriquece su entorno, esta habilidad se puede desarrollar, pero siempre tendemos a valorar lo innato por sobre lo que se logra con esfuerzo; es ms valorado ser lder natural que prepararse para ser lder.

Cmo podemos hacer que una experiencia dura nos haga ms fuertes en lugar de destruirnos?
Trabajndola, reflexionando sobre nuestra responsabilidad, viendo la enseanza que nos deja.

Ideas para fortalecer el optimismo. Propngase metas alcanzables. Valore sus avances aunque no haya cumplido la meta. Mire su entorno y aprciese en un contexto. Acptese y valrese. Busque lo bueno de lo malo. Haga una lista de sus riquezas no materiales. Analice lo malo del pasado. Guarde en su memoria palabras de Virgilio o Cristo. Disfrute las cosas simples. Haga un listado de cosas que hace bien.

Responsabilidad

Todo emprendedor aprende de sus errores, para lograrlo tiene dos requisitos bsicos: reconocerlos y aceptarlos
Atribuciones Internas Inestables: Se endosa la responsabilidad de las cosas a caractersticas personales, pero transitorias, puntuales. Estar cansado, tener hambre. Atribuciones Internas Estables: Factores personales, permanentes en el tiempo. Ser inteligentes o descuidados. Atribuciones Externas Estables: Situaciones a causas externas a nosotros. Que los padres no tengan recursos. Atribuciones Externas Inestables: Responsabilidad a situaciones ajenas a nosotros. Alguien no me haya facilitado un documento de forma oportuna.

Ideas para fortalecer la responsabilidad.

1.Reciba crticas, aprenda y mejore con ellas. 2.Todo est relacionado y en permanente interaccin. 3.Situaciones positivas o negativas han podido depender de usted. 4.Asuma la responsabilidad, aunque no sea suya. 5.Registre sus fracasos y sus causas. 6.Las atribuciones externas Pueden haber sido internas? 7.Sus acciones sobre los dems. 8.Trabaje en sus deficiencias. 9.Sea honesto con usted mismo y con los otros. 10.Asuma el desafo de cambiar las cosas, empiece por usted.

Comunicacin

 La Comunicacin es un proceso que funda lo social y es el principal factor de unidad y continuidad de los grupos humanos.

Aristteles dice que la comunicacin es definida como el arte de la persuasin a travs de las palabras
El mensaje no debe ser exactamente verbal, sino que es toda accin que comunica. Entre estas acciones podemos encontrar: Palabras Silencios Miradas Arreglo personal Entorno Uso de espacio Etc.

Razones que se destacan para detectar un mensaje ineficaz son las siguientes: No tener claro objetivos o ideas a tratar, no ser claro en el mensaje. Cdigo o lenguaje inadecuado. Estructura del mensaje sea ambiguo. No hay receptor, o solo parcial por carencia de atencin del receptor.

Sin embargo una comunicacin eficiente no basta con lograr el objetivo deseado por el emisor, sino que debe el receptor atender de forma eficiente

Trabajo en Equipo

 Hoy en da el desempeo de un lder es muy importante ya que debe motivar y a la vez, el grupo al estar comprometido llevara y facilitara las tareas del lder, as lograra los objetivos establecidos. En un grupo de trabajo la presin no garantiza el xito, sin considerar el dao a las relaciones que la medida generara El trabajo en equipo contiene siempre un lder pero este rango no debe pertenecer a una exclusiva persona, ya que el papel de un lder puede y debe ser asumido por distintos integrantes del grupo (los ms capacitados).

Un buen lder debe tener la capacidad de guiar, ensear, motivar al grupo de trabajo, estar en busca de los objetivos comunes y saber confiar en las personas para poder delegar tareas.

En un equipo de trabajo debe haber vnculos no solo para apoyar el logro de los objetivos, sino que tambin es la fuente de efecto que nos estimula y vivifica. Por ende el emprendedor se desarrolla en un entorno social mejorando para s y para otros.

Conclusin
Es un libro taller que permite reflexionar, analizar, asumir y comprender algunas de las caractersticas, debilidades y fortalezas que encontramos en un emprendedor. Este libro nos deja como conclusin la importancia que debemos :

La importancia que est en asumir nuestro futuro y el entorno no como un ser pasivo, sino como un ser activo..