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INSTITUTO TECNOLGICO DE MORELIA

DEPTO. DE INGENIERA INDUSTRIAL


MATERIA: PLANEACIN ESTRATEGICA y O.P PROFESOR: JORGE CURIEL MURILLO PRESENTANDO: EJE 5. Alumnos: Yenaro Yahir Corts Torres Andrea G. Cervantes Vazquez

Alfredo Guerrero Garca


Luis Angel Saucedo Martnez

Monto de la deuda al 14 de Febrero del 2012 32 mil 70 millones de pesos De esos:


Cantidad Concepto Deuda documentada en bancos Pasivos con diversos acreedores

Finanzas Publicas

16 mil 316 millones 15 mil 754 millones

Dficit presupuestal 9 mil 385 millones de pesos Monto global de 41 mil 455 millones de pesos

Finanzas Publicas (Ingresos)

Finanzas Publicas (Distribucin del Gasto)

GASTO CORRIENTE incluye los recursos para que las instituciones de gobierno puedan operar, pago de pensiones, compra de medicamentos, subsidios establecidos en los programas sociales y de desarrollo rural y el pago de salarios del personal mdico, maestros y seguridad pblica, principalmente

Finanzas Publicas (Deterioro Financiero)

Aumento gasto en servicios personales en educacin (Cubierto por el Estado) Aumento un 70.5 %

2011
5 mil 884 millones

2007

3 mil 451 millones

Finanzas Publicas (Deterioro Financiero)

Gasto en servicios personales distintos a la educacin

2011
6 mil 826 millones

2007

3 mil 812 millones

Gasto de Inversin

Finanzas Publicas (Deterioro Financiero)

2011
13 mil 426 millones

2007

7 mil 485 millones

*Obra publica y Acciones, programas sociales, transferencias a municipios Para obra publica solamente 4 mil 120 millones

Finanzas Publicas (Deterioro Financiero)

Ingresos totales sin emprstitos menos gastos totales antes de la deuda

Balance primario menos Intereses

Un emprstito es una emisin de bonos cuya renta es fija, lo cual es una forma de recaudar dinero.

Pasivos no Financieros

Pasivos Financieros y No Financieros 32 mil 70 MDP

Inconsistencias Presupuesto Aprobado

Se consideran ingresos virtuales por la recaudacin de la Tenencia y por la venta de activos estatales por 1557 MDP No se incluyeron egresos de 4 mil 895 en el presupuesto de la SEE, asi mismo de la UMSNH no se contemplaron 800 MDP de transferencias No se presupuestaron amortizaciones de la deuda publica

El Gobierno omiti informar sobre

Transparencia y Rendicin de Cuentas

Descripcion completa de la deuda publica Financiamiento de IEM Tabuladores de plazas y sueldos completos Monto asignado a cada municipio Transferencias a la Sociedad Civil

Eficiencia Gubernamental

Sanear las finanzas pblicas. 5.1.1 Optimizacin del gasto pblico, as como propiciar la estabilidad de las finanzas pblicas.

Adecuar la legislacin vigente a fin de establecer una poltica de ajuste estructural de las finanzas estatales. Reestructurar la deuda pblica. Promover una mayor aportacin de recursos del Gobierno Federal.

Incrementar la transparencia en el que hacer gubernamental y satisfacer la demanda social en materia de acceso a la informacin pblica.
5.2.1 Fortalecimiento de la transparencia, la evaluacin y la rendicin de cuentas de la gestin pblica.

Conformar un gobierno de principios y valores, con un alto perfil, y con una visin humanista. Actualizar la normatividad en materia de acceso a la informacin, impulsar el Sistema Estatal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Gobierno del Estado e implementacin del sistema informtico INFOMEX.

Realizar auditoras externas a las finanzas del Gobierno de Michoacn, al inicio y trmino de la gestin. Transparentar los procesos de concurso, licitacin y adjudicacin para la contratacin de obras, adquisiciones y prestacin de servicios por parte del Gobierno del Estado. Promover la reforma de la Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos, con el propsito de erradicar la corrupcin.

Fortalecer el desarrollo institucional, a travs de la modernizacin de la administracin pblica.

5.3.1 Incorporacin de tecnologas, as como sistemas y procesos institucionales, a fin de garantizar la eficiencia y calidad del que hacer gubernamental.

Modernizar los sistemas y procesos institucionales, a fin de garantizar la eficiencia, calidad y acceso universal en los trmites y servicios al ciudadano, bajo los procesos de certificacin internacional. Formular y establecer el Sistema Integral de Rendicin de Cuentas y Evaluacin del Desempeo de las dependencias y de los servidores pblicos. Evaluar la satisfaccin de usuarios de los servicios gubernamentales.

Fortalecer los programas de capacitacin, actualizacin y certificacin para los servidores pblicos, a fin contribuir a una mayor eficiencia y efectividad en sus gestiones y a la profesionalizacin en el servicio pblico. Promover una relacin constante entre el Gobierno, los medios de comunicacin y la sociedad, con base en el respeto a la libertad de expresin. Fortalecer la Red Estatal de Telecomunicaciones, a fin de modernizar y ampliar la infraestructura tecnolgica de la administracin pblica.

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