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I. INTRODUCCION
1.2. JUSTIFICACION
1.3. OBJETIVOS
General Anlisis contable del Estado de Situacin Final y Balance de Prdidas y Ganancias del Supermercado Quevedo del Cantn Quevedo correspondiente al periodo 2010 y 2011.
Especficos
Anlisis vertical y horizontal del Estado de Situacin Final y Balance de Prdidas y Ganancias correspondiente al periodo 2010 y 2011. Anlisis grfico y porcentual del Estado de Situacin Final y Balance de Prdidas y Ganancias correspondiente al periodo 2010 y 2011. Aplicacin y anlisis de Ratios Financieros del Estado de Situacin Final y Balance de Prdidas y Ganancias correspondiente al periodo 2010 y 2011.
3.4. METODOS
3.4.1 Mtodo inductivo
3.4.2.Mtodo deductivo 3.4.3.Mtodo analtico 3.4.4.Mtodo descriptivo
3.5. FUENTES
3.5.1. PRIMARIAS 3.5.2 SECUNDARIAS
IV. RESULTADOS
Grafico 1. Activo Corriente 2010
12,000.00 120,000.00 2,500.00 156,799.00 Caja Caja Chica
Banco
Ctas. Por Cobrar (-) Prevision Ctas Incob. Documentos por Cobrar
78,943.00
5,890.00 40,987.00
Mercaderia
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores rubros en el Activo Corriente correspondiente al ao 2010 los tenemos en Bancos, Caja y Documentos por Cobrar
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores rubros en el Activo Corriente correspondiente al ao 2011 los tenemos en Bancos, Mercaderas y Documentos por Cobrar.
Terreno
Muebles y enseres
0 0
15,099.00 5,234.00
(-) Dep Acum. Mueb. Y Enseres Equipo de Oficina (-) Dep. Acum. Equip de Oficina
2,999.00
690.00
7,000.00
45,000.00 350,000.00 4,800.00 969.00
Equipo de Computacion (-) Dep Equip de Computacion Vehiculo (-) Dep Acum. de Vehiculo Edificio (-) Dep Acum. De Edificio
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores rubros en el Activo fijo correspondiente al ao 2010 los tenemos en Edificios, Terrenos y Vehculos.
6500.00 Terreno Muebles y enseres (-) Dep Acum. Mueb. Y Enseres Equipo de Oficina
890.00
8,000.00 60,000.00 400,000.00 800.00
5,800.00
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores rubros en el Activo fijo correspondiente al ao 2011 los tenemos en Edificios, Terrenos y Vehculos.
4,500.00 8,900.00 Seguros Pagados por Antic. Arriendos Pagados por Antic. Gastos de Constitucion Gastos de Organizacin 1,500.00
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores porcentajes en el activo diferido del ao 2010 los tenemos en Seguros pagados por anticipado, Gastos de Constitucin Y Gastos de Organizacin.
9,000.00 5,000.00 Seguros Pagados por Antic. Arriendos Pagados por Antic. Gastos de Constitucion Gastos de Organizacin 1,500.00
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores porcentajes en el activo diferido del ao 2011 los tenemos en Seguros pagados por anticipado, Gastos de Constitucin Y Gastos de Organizacin.
4,678.00 30,000.00 5,800.00 Proveedores Documentos por Pagar Comisiones por Pagar 15,902.00 Intereses por Pagar Iva por Pagar
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores porcentajes en el Pasivo a Corto Plazo del ao 2010 los tenemos en Proveedores, Documentos por pagar e Iva por Pagar.
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores porcentajes en el Pasivo a Corto Plazo del ao 2011 los tenemos en Proveedores, Documentos por pagar e Iva por Pagar.
39,000.00
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores porcentajes en el Pasivo a Largo Plazo del ao 2010 los tenemos en Hipoteca por Pagar y Prstamos Bancarios.
45,000.00
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores porcentajes en el Pasivo a Largo Plazo del ao 2011 los tenemos en Hipoteca por Pagar y Prstamos Bancarios.
600.00 1,600.00 Arriendos Cobrados por Anticipados Intereses Cobrados por Anticipados 2,000.00 Comisiones Cobradas por Anticipados
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores porcentajes en el Pasivo Diferido del ao 2010 los tenemos en Intereses Cobrados por Anticipado y Comisiones Cobradas por Anticipado.
1,200.00 2,000.00 Arriendos Cobrados por Anticipados Intereses Cobrados por Anticipados Comisiones Cobradas por Anticipados 3,000.00
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores porcentajes en el Pasivo Diferido del ao 2011 los tenemos en Intereses Cobrados por Anticipado y Comisiones Cobradas por Anticipado.
59,000.00
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores porcentajes en el Patrimonio del ao 2010 los tenemos en Utilidades Netas del Ejercicio Actual, Utilidades Netas del Ejercicio Anterior y las Reservas Estatutarias.
78,900.00
Utilidades Neta del Ejercicio Anterior 98,000.00 Utilidades Neta del Ejercicio Actual Reservas Legales Reservas Estatutarias Reservas Facultativas
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores porcentajes en el Patrimonio del ao 2011 los tenemos en Utilidades Netas del Ejercicio Actual, Utilidades Netas del Ejercicio Anterior y las Reservas Estatutarias.
4.2.Anlisis Estado de Resultados Supermercado Quevedo Periodo 2010 2011. Grafico 15. Utilidad Bruta 2010
89.95 100.00 Ventas Netas (-) Costo de Ventas (=) Utilidad Bruta 10.05
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. El Costo de Ventas en el ao 2010 es menor de lo proyectado en el periodo contable, motivo por el cual se obtiene un amplio porcentaje de Utilidad Bruta sobre las Ventas Netas.
100.00
Ventas Netas
(-) Costo de Ventas (=) Utilidad Bruta 12.05
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. El Costo de Ventas en el ao 2011 es menor de lo proyectado en el periodo contable, motivo por el cual se obtiene un amplio porcentaje de Utilidad Bruta sobre las Ventas Netas.
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. La Utilidad de Operacin en el ao 2010 es mayor de lo proyectado en el periodo contable, motivo por el cual se obtiene un amplio porcentaje sobre los Gastos de Ventas y la Utilidad de Operacin.
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. La Utilidad de Operacin en el ao 2011 es mayor de lo proyectado en el periodo contable, motivo por el cual se obtiene un amplio porcentaje sobre los Gastos de Ventas y la Utilidad de Operacin.
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. La Utilidad antes del periodo en el ao 2010 es mayor de lo proyectado en el periodo contable, motivo por el cual se obtiene un amplio porcentaje sobre Otros Gastos y Otros Ingresos
94.94
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. La Utilidad antes del periodo en el ao 2011 es mayor de lo proyectado en el periodo contable, motivo por el cual se obtiene un amplio porcentaje sobre Otros Gastos y Otros Ingresos.
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. La Utilidad antes del Impuesto en el ao 2010 es mayor de lo proyectado en el periodo contable, motivo por el cual se obtiene un amplio porcentaje sobre los Gastos y Productos Financieros.
Gastos Financieros
Productos Financieros (=) Util.Antes de Imp.(UAIR) 93.43
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. La Utilidad antes del Impuesto en el ao 2011 es mayor de lo proyectado en el periodo contable, motivo por el cual se obtiene un amplio porcentaje sobre los Gastos y Productos Financieros.
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. La Utilidad Neta del Ejercicio en el ao 2010 es mayor de lo proyectado en el periodo contable, motivo por el cual se obtiene un amplio porcentaje sobre el Impuesto a la Renta y la Participacin de los Trabajadores
56.37
Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. La Utilidad Neta del Ejercicio en el ao 2011 es mayor de lo proyectado en el periodo contable, motivo por el cual se obtiene un amplio porcentaje sobre el Impuesto a la Renta y la Participacin de los Trabajadores
AO 2010 6,12
AO 2011 5,83
VARIACION -0.29
Anlisis. La variacin de la razn corriente nos indica que hubo una disminucin en el ao 2011 en nuestros activos corrientes para pagar nuestras deudas a corto plazo
Anlisis. La variacin de la prueba acida nos indica que hubo un aumento en el ao 2011 en nuestros activos disponibles y exigibles para cancelar todas las deudas a corto plazo
Anlisis. La variacin del capital de trabajo nos indica que hubo un aumento en el ao 2011 para efectuar gastos corrientes o inversiones inmediatas
Anlisis. La variacin nos indica que hubo un aumento en el ao 2011 en el nivel de endeudamiento actual de la empresa
Anlisis. La variacin nos indica que hubo una disminucin en el ao 2011 de las ganancias sobre las Ventas efectuadas en el periodo contable.
Anlisis. La variacin nos indica que hubo una disminucin en el ao 2011 en la utilidad liquida que se ha logrado con la inversin total en el negocio.
Anlisis. La variacin nos indica que hubo una disminucin en el ao 2011 en el margen de rentabilidad del negocio por cada dlar que los dueos invirtieron.
V. CONCLUSIONES
Hubo una ligera disminucin en los activos corrientes para la cancelacin de
las deudas a corto plazo debido a que se incurri en deudas innecesarias. Los activos disponibles y exigibles aumentaron en un porcentaje muy aceptable para cancelar todas las deudas a corto plazo que la empresa tiene. El capital neto para efectuar gastos corrientes o inversiones inmediatas de la empresa aumento, teniendo disponible para poder realizar inversiones que vayan en beneficio de la empresa. El nivel de endeudamiento actual de la empresa aumento por la labor ineficiente del departamento de cobranzas en el cobro de ventas a crdito. La rentabilidad sobre las ventas efectuadas en el periodo contable disminuyeron por no contar con el suficiente personal para Servicio al Cliente.
VI. RECOMENDACIONES
Previo al anlisis realizado sobre sus activos, pasivos, patrimonio, inventario, etc, se observ que el Supermercado Quevedo se encuentra en una situacin muy ptima, motivo por el cual se recomienda que sigan optimizando la excelente gestin que se ha venido realizando hasta la presente fecha. La liquidez debe seguir siendo administrada de forma muy eficiente evitando deudas innecesarias y manteniendo una excelente gestin de cobranzas. La cartera debe seguir mantenindose en los niveles obtenidos evitando dar crdito innecesario y realizando las cobranzas al contado. La rotacin del Inventario es eficiente pero el espacio fsico de almacenamiento se ha visto reducido ante el crecimiento del negocio, motivo por el cual se recomienda que se ample la bodega Se debe reducir el nivel de endeudamiento optimizando las ventas de manera eficiente e invirtiendo ms en el Servicio de Atencin al cliente de la empresa.
VII. BIBLIOGRAFIA
LBARRACIN., Ral. Contabilidad Intermedia II. Editorial Tillas. Mxico. 2008. BOIT; Rodrguez; Swanson; Ross; Hason. Contabilidad Prctica de la Luz. Editorial Copyright. C 2002. CATACORA, F. (2008). Contabilidad. La Base para las Decisiones Gerenciales. Mc Graw Hill. Caracas. Venezuela FINLED, Harry y Millar, Herbert: Curso de Contabilidad, Introduccin, Tomo I, Editorial Hispanoamericana, Ciudad de Mxico, 3 Edicin, 2008. HERNNDEZ, C. (2011). Curso de Contabilidad. Centro Tcnico Contable. Estado Aragua. Venezuela INTRIAGO, J. (2004). Contabilidad Bsica. Editado por el Centro Tcnico Contable. Segunda Edicin. Maracay Estado Aragua. LAVAYEN M. y Maldonado R. Estudio de la Contabilidad General. Editorial Tatun. Septiembre 2009 LEITS, Pedro; Guardo Gerardo; Woltr Phebe; Richard T. Contabilidad. Editorial Torno. Caracas. Abril 2008. PRINCIPIOS CONTABLES GENERALMENTE ACEPTADOS (PCGA). EDICION 2011.
VIII. ANEXOS
Apartado B (Comprador) B1- Pago del Precio. B2- Licencias, autorizaciones y formalidades. B3- Contratos de transporte y seguro. B4- Recepcin de la Entrega. B5- Transmisin de riesgos. B6- Reparto de Gastos. B7- Aviso al Vendedor. B8- Prueba de la entrega, documento de transporte o mensaje electrnico equivalente. B9- Inspeccin de Mercaderas. A10- Otras obligaciones.