LEY DE ACOSO LABORAL 1010 DE 2006

Por medio del cual se adoptan medidas para prevenir, corregir y sancionar el acoso laboral y otros hostigamientos en el marco de las Relaciones de Trabajo

Definicin
Se entiende por Acoso Laboral toda conducta persistente y demostrable, ejercida sobre un empleado por parte de un empleador, jefe o superior jerrquico inmediato o mediato, un compaero de trabajo o un subalterno, encaminada a infundir miedo, intimidacin, terror y angustia, a causar perjuicio laboral, generar desmotivacin en el trabajo, o inducir la renuncia del mismo. Art 2 ley 1010/06

Modalidades
Maltrato Laboral
Persecucin Laboral Discriminacin Laboral Entorpecimiento laboral Inequidad Laboral

Desproteccin Laboral

Qu es acoso?
Se presume acoso si se acredita la ocurrencia repetida y pblica de cualquiera de las siguientes conductas

Actos de agresin fsica independientemente de sus consecuencias. Expresiones injuriosas o ultrajantes sobre las personas y utilizacin de palabras soeces o con alusin a la raza, gnero, origen familiar o nacional y preferencias polticas o estatus social.

Qu es acoso?
Los comentarios hostiles y humillantes de descalificacin profesional expresados en presencia de los compaeros de trabajo; Las injustificadas amenazas de despido expresadas en presencia de los compaeros de trabajo;

Las mltiples denuncias disciplinarias de cualquiera de los sujetos activos del acoso, cuya temeridad quede demostrada por el resultado de los respectivos procesos disciplinarios;
La descalificacin humillante y en presencia de los compaeros de trabajo de las propuestas u opiniones de trabajo; Las burlas sobre la apariencia fsica o la forma de vestir, formuladas en pblico;

Qu es acoso?
La alusin pblica a hechos pertenecientes a la intimidad de la persona; La imposicin de deberes ostensiblemente extraos a las obligaciones laborales, las exigencias abiertamente desproporcionadas sobre el cumplimiento de la labor encomendada y el brusco cambio del lugar de trabajo o de la labor contratada sin ningn fundamento objetivo referente a la necesidad tcnica de la empresa; La exigencia de laborar en horarios excesivos respecto a la jornada laboral contratada o legalmente establecida, los cambios sorpresivos del turno laboral y la exigencia permanente de laborar en dominicales y das festivos sin ningn fundamento objetivo en las necesidades de la empresa, o en forma discriminatoria respecto a los dems trabajadores o empleados;

Qu es acoso?
El trato notoriamente discriminatorio respecto a los dems empleados en cuanto al otorgamiento de derechos y prerrogativas laborales y la imposicin de deberes laborales; La negativa a suministrar materiales e informacin absolutamente indispensables para el cumplimiento de la labor; La negativa claramente injustificada a otorgar permisos, licencias por enfermedad, licencias ordinarias y vacaciones, cuando se dan las condiciones legales, reglamentarias o convencionales para pedirlos; El envo de annimos, llamadas telefnicas y mensajes virtuales con contenido injurioso, ofensivo o intimidatorio o el sometimiento a una situacin de aislamiento social

Qu NO ES acoso?
La solicitud de cumplir deberes extras de colaboracin con la empresa o la institucin, cuando sean necesarios para la continuidad del servicio o para solucionar situaciones difciles en la operacin de la empresa o la institucin; Las actuaciones administrativas o gestiones encaminadas a dar por terminado el contrato de trabajo, con base en una causa legal o una justa causa, prevista en el Cdigo Sustantivo del Trabajo o en la legislacin sobre la funcin pblica.

Qu NO ES acoso?
La exigencia de cumplir las obligaciones o deberes de que tratan los artculos 55 57 del C.S.T, as como de no incurrir en las prohibiciones de que tratan los artculo 59 y 60 del mismo Cdigo.

Las exigencias de cumplir con las estipulaciones contenidas en los reglamentos y clusulas de los contratos de trabajo.
La exigencia de cumplir con las obligaciones, deberes y prohibiciones de que trata la legislacin disciplinaria aplicable a los servidores pblicos.

Mecanismos de Prevencin
La Institucin realizar peridicamente capacitaciones o charlas instructivas, individuales o colectivas, encaminadas a mejorar el clima laboral y fortalecer un ambiente productivo sano para todos.

De igual manera, adelantar actividades similares orientadas a prevenir posibles conductas de acoso laboral.
El objetivo principal del CCL es la PREVENCIN Y SUPERACIN de aquellas conductas que, de conformidad con la ley 1010, pueden llegar a configurar actos de acoso laboral.

Mecanismos de Accin del CCL

El CCL adelantar la investigacin administrativa tendiente a establecer la veracidad de los hechos, el termino lo estipulara el comit para cada hecho y lo comunicar de forma escrita a los involucrados en un tiempo no mayor a 15 das (este tiempo podr ampliarse segn las particularidades del caso). Concluida la investigacin administrativa y dependiendo de sus resultados se citar a un miembro del CCL y los involucrados en la queja de acoso y segn el caso, el jefe del acusado. En esta reunin se definirn las medidas que deban adoptarse y se promovern los compromisos de convivencia as como medidas preventivas tendientes a evitar la ocurrencia de hechos similares.

Mecanismos de Accin del CCL

De igual manera y con base en el resultado la Institucin adoptar las medidas a que haya lugar contra el autor de acoso de conformidad con lo previsto en las disposiciones legales aplicables.
S como resultado de la actuacin del comit se considerare prudente adoptar medidas disciplinarias, se dar traslado de las recomendaciones y sugerencias a los funcionarios o trabajadores competentes de la empresa, para que adelanten los procedimientos que correspondan. En todo caso, el procedimiento preventivo interno NO impide o afecta el derecho de quin se considere vctima de acoso laboral para adelantar las acciones administrativas y judiciales establecidas en la Ley 1010.

Precisiones finales
Cuando los implicados pertenezcan al CCL o al Dpto. de Recursos Humanos, los miembros no involucrados del comit designarn a otros representantes o sus suplentes para actuar sin impedimentos. Son parte de las funciones del CCL reunirse con el Director o encargado del tema del Dpto de Recursos Humanos por lo menos una vez al bimestre para evaluar las tendencias en el clima organizacional y establecer medidas correctivas y/o preventivas de acoso laboral. Se debe recordar que las conductas de ACOSO deben ser REITERATIVAS, PERSISTENTES Y DEMOSTRABLES. De igual manera tener siempre presente que s se establece que las denuncias estn basadas en MENTIRAS el trabajador puede ser multado como lo contempla la LEY.