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CENTRO LABORAL
es FSICO
Aquel espacio
SOCIAL
CULTURAL ECONMICO
interrelaciona
Trabajador objetivo
Empleador
Es aquel espacio
Que propicia
contexto geogrfico, econmico, social y tcnico Preservar y fomentar principios Actitudes positivas Respetando su dignidad Resolviendo sus conflictos
Condiciones favorable
Para el
VAS DE INFLUENCIA
Empleadores y trabajadores
Aire
La seguridad y salud fsica de los trabajadores Se refiere Maquinaria Mobiliario
Productos qumicos
AFECTAR
Discapacidades
Muerte
Sustancias qumicas Factores fsicos Factores biolgicos Factores ergonmicos Factores mecnicos Factores asociados con la energa Factores asociados con la conduccin de vehculos
Eliminacin o sustitucin
Controles de ingeniera
Controles administrativos
Incluye la organizacin del trabajo La cultura institucional Las prcticas que se exhiben diariamente en la empresa Las actitudes, los valores, las creencias Factores estresantes del lugar de trabajo en general
La cultura institucional
La falta de apoyo al logro de un adecuado equilibrio entre la vida laboral y la vida privada
El temor a la prdida del puesto de trabajo
Proteger al trabajador
Recursos
Oportunidades Flexibilidad que brinda una empresa
o
Condiciones imperantes Falta de informacin y Conocimientos
falta de flexibilidad en cuanto al momento en que una persona puede interrumpir su trabajo y la duracin de esa interrupcin.
Capacitacin
Servicios mdicos
Informacin
Apoyo financiero
Proporcionar instalaciones para hacer ejercicio Otorgarles un subsidio pecuniario para tomar clases de gimnasia Acceder al equipo necesario Proporcionar y subsidiar alimentos saludables en la cafetera y las mquinas expendedoras
Las EMPRESAS existen en Servicios de atencin las COMUNIDADES, lasprimaria de AFECTAN y se ven salud gratuitos o afectadas por ellas. Como lossubsidiados
trabajadores viven en las Familias de comunidades, su SALUD se los ve afectada por eltrabajadores Empleados ENTORNO fsico social Trabajadore de y las s informales de la comunidad. empresas pequeas y locales medianas
Aportar liderazgo
Promoviendo comportamientos y generando entornos laborales saludables, contribuyendo a mejorar las condiciones de salud y la productividad.
MOVILIZAR
Interesados Directos
1 Recopilar informacin.
Saber quines son los lderes de opinin y las personas mas influyentes en la empresa
REUNIR
-recursos
necesarios -equipo de trabajo Comit de seguridad y salud (asume el cargo)
E.G: Personal de diversos niveles y sectores ( profesionales de salud y seguridad, ingenieros, trabajadores). Genero :equitativo
PLANEAR
Plan de salud (prximos 3 a 5aos)
Priorizar los problemas a resolver Metas y objetivos a largo plazo (que se resuelvan con xito) Plan de accin Plan de mantenimiento Plan de evaluacin
MEJORAR
Ultimo paso o primero del nuevo ciclo. Realizar Cambios teniendo en cuenta los resultados de evaluacin.
EXAMINAR
Procedimientos de deteccin y evaluacin de riesgos Recolectar datos bsicos Datos de salud ocupacional
Datos demogrficos de los empleados, actas del comit de salud y seguridad, tasa de rotacin de empleados
Las tasas de licencia por enfermedad, lesiones y enfermedades ocupacionales, incluyendo discapacidades a corto y largo plazo
Encuestas confidenciales, dilogo entre directivos y trabajadores, y lo ideal sera con profesionales de la salud.
PRIORIZAR
La facilidad con que se podra lograr una solucin al problema (considerar soluciones rpidas que pueden motivar a las partes y promover mejoras continuas) Los riesgos que corren los trabajadores (que resultan de combinar la gravedad de la exposicin al riesgo y la probabilidad de que el problema ocurra) la posibilidad de lograr un cambio el costo relativo si el problema se produce si no se le presta atencin
EVALUAR
evaluar tanto la ejecucin como los resultados a corto y largo plazo
Fundamental para determinar qu funciona y qu no Ponderar el xito del programa de ambientes de trabajo saludables despus de tres a cinco aos o despus de algn cambio importante, como un cambio del personal directivo
HACER
Designarse a los responsables de cada medida Poner manos a la obra Ejecutar los planes de accin