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Universit Mohamed premier Oujda Facult pluridisciplinaire de Nador

Module Elment

: Techniques et conomie de lentreprise : Management Gnral

Professeur: MOHAMED SABRI

Anne 2013-2014

Semestre 1

Objectifs du cours

Le cours constitue un fondement de base pour lassimilation des concepts lis au management des organisations. Chaque thme du cours poursuit un objectif dtermin et amnera ltudiant analyser la complexit du travail dun manager travers les concepts tudis. Chaque tudiant dcouvrira de manire pratique lutilisation des diffrentes thories et modles ncessaires au bon management des organisations.

L'tudiant travers sa rflexion personnelle et son implication doit apprhender les responsabilits des cadres dirigeants dans les succs et les checs qui se produisent au sein des organisations.

Une mention particulire est accorde l'importance de se tenir au courant des changements conjoncturels qui se produisent et sur la ncessit de se situer personnellement afin d'tre capable d'agir de faon responsable.

Semestre 1

Planification du cours

-Prsentation des approches et des cas pratiques du management pour enrichir la rflexion. Cette dmarche reposera sur une analyse thmatique et sera complte par des tudes de cas. -Apports du management aux entreprises au Maroc (Application par les tudiants sur certains secteurs des activits).

Semestre 1

Ressources Pdagogiques du cours

1- Le support de cours sous format numrique : Ce document constitue le cours magistral de rfrence. A la fin de chaque thme, le cours en format papier sera disponible au service reprographie.

2- Les rfrences bibliographiques cites dans le cours.


3 - Management : Lessentiel des concepts et des pratiques, Nouveaux Horizons, 6 me dition. P. Robbins, D. Decenzo, et P. Gabilliet.

4 Le manager au quotidien, Les dix rles du cadre. Henri Mintzberg. Nouveaux horizons.
5 www.12manage.com: Pour plus de dtails sur les diffrents modles et concepts abords dans le cours.

Semestre 1

Imaginons ensemble..

Management .. Manager .. Manager..

Quvoquent pour vous ces trois termes?

.Cdez la place limaginaire et la rflexion pour dessiner sur un papier la signification des termes en 5 mn

Semestre 1

Vous avez pens

Dtermination Chef dorchestre Raliser un grand projet Chef dEtat

Manire datteindre le succs

Mais aussi la performance

Manire de faire

Grille danalyse

Style du manager

Vous avez pens

Chemin choisir

Concurrent et adversaire

Entreprise

Leader

Equipe - participation

Equipe - adhsion

Organisation humaine

Vous avez pens

Ecoutons et analysons.

Le management est bien ce que vous avez voqu et pens mais renvoie aussi dautres acceptions quon va dvelopper dans ce cours.

Regardons et coutons les spcialises parler du Management (vido) et essayons de retenir les aspects fondamentaux.

Squencement pdagogique du cours

Rles et activits du manager Dlimitation du concept et des lments fondamentaux du management des organisations : Les coles de pense Styles de direction et de Leadership Lentreprise et son environnement Les structures organisationnelles Planification : Concepts, techniques et modles

Fonction contrle au sein des organisations