Top-Down Network Design

Captulo 01 Metodologa de Diseo Top-Down.

nlisis de Metas de Negocio y Restricciones

WALTER JAVIER MNDEZ HURTADO

Cap. 01 NDICE
Diseo Descendente (Top-Down) de Redes Anlisis de Metas de Negocio Anlisis de Restricciones de Negocio

Diseo de redes Tradicional

Basado en un conjunto de reglas generales 80/20 (80% trfico local, 20% a otras subredes)
si no se cumple puede mover recursos, mover usuarios o aadir servidores.

switchs siempre que puedas, routers cuando no haya ms remedio No tiene en cuenta la escalabilidad ni la complejidad de la red.

Enfocada en un capacity planning

Lanza ms ancho de banda al problema. No considera optimizar los retardos

No puede garantizar una calidad de servicio

Importa ms el caudal que el RMA (Fiabilidad, Mantenimiento y Disponibilidad).

Diseo Descendente de Redes

El diseo de redes debe ser un proceso completo, que asocie las necesidades del negocio a la tecnologa disponible, para generar un sistema que maximice el xito de una organizacin.
En el rea de Redes Locales (LAN) es ms que comprar unos pocos dispositivos En Redes de rea mplia (WAN) es ms que llamar a la compaa telefnica

Comenzar por Arriba

No comenzar conectando direcciones IP Analizar las metas tcnicas y de negocio primero Explorar las estructuras de grupos y divisiones para encontrar a quines sirve la red y dnde residen Determinar qu aplicaciones se ejecutarn y cmo se comportan esas aplicaciones en una red Enfocarse primero en la capa 7 o ms arriba

Capas del modelo OSI

Capa 7 Capa 6 Capa 5 Capa 4 Capa 3 Capa 2 Capa 1

Aplicacin Presentacin Sesin Transporte Red Enlace de datos Fsica

Diseo Estructurado
Se enfoca en entender los flujos de datos, tipos de datos y procesos que acceden a los datos y los modifican. Se enfoca en entender la ubicacin y las necesidades de las comunidades de usuarios que acceden o cambian datos y procesos. Pueden usarse varias tcnicas y modelos para caracterizar el sistema existente, los nuevos requerimientos de los usuarios y una estructura para el sistema futuro. Se desarrolla un modelo lgico antes del modelo fsico.
El modelo lgico representa los elementos bsicos, divididos por funciones y la estructura del sistema. El modelo fsico representa los dispositivos, las tecnologas especficas y la implementacin.

Tipos de Diseo de Red

Nuevo diseo de red
Comenzamos desde cero, no habr nada obsoleto. El principal determinante ser el presupuesto.

Re-ingeniera de un diseo existente

Modificaciones para compensar algn problema de diseo anterior. Podra darse si cambiamos de aplicaciones o funcionalidades.

Diseo de expansin de la red

Para expandir la capacidad de la red, actualizaciones tecnolgicas o aadir ms usuarios y/o equipamientos imprevistos.

Fases de la metodologa de diseo top-down

Anlisis de requisitos

Monitorizar y optimizar el rendimiento

Desarrollar un diseo lgico

Implementar y probar la red Probar, optimizar y documentar el diseo

Desarrollar un diseo fsico

Fases del Diseo de Redes

Fase 1 Analizar Requisitos
Entrevistas con usuarios y personal tcnico Analizar metas de negocio y restricciones Analizar metas tcnicas, pros y contras Caracterizar la red existente
Topologa lgica y fsica, el rendimiento actual,

Caracterizar el trfico de la red

Flujos y carga de trfico, comportamiento de los protocolos, requisitos QoS

Fases del Diseo de Redes

Fase 2 Diseo Lgico de la Red
Disear una topologa de la red Disear modelos de direccionamiento y nombres Seleccionar protocolos de conmutacin (switching) y enrutamiento (routing) Desarrollar estrategias de seguridad para la red Desarrollar estrategias para el mantenimiento de la red

Fases del Diseo de Redes

Fase 3 Diseo Fsico de la Red
Seleccionar tecnologas y dispositivos para las redes de cada campus Seleccionar tecnologas y dispositivos para la red corporativa (de la empresa u organizacin) Investigar las alternativas de proveedores de servicios WAN.

Fases del Diseo de Redes

Fase 4 Probar, Optimizar y Documentar el Diseo de la Red
Escribir y Probar el diseo de la red Construir un prototipo o piloto Optimizar el diseo de la red Documentar el proceso de diseo

Qu es una Red?
Depende de a quin le preguntes en la empresa: Punto de vista de Negocio (la direccin)
A continuacin

Punto de vista Tcnico (el de los tcnicos)

Cap. 2

Tpicas Metas de Negocio

Incrementar las ganancias Reducir costos de operacin Mejorar las comunicaciones Acortar el ciclo de desarrollo de productos Expandirse a mercados internacionales Hacer asociaciones con otras compaas Ofrecer mejor soporte al cliente o crear nuevos servicios

Prioridades Actuales de Negocio Movilidad Seguridad Robustez (Tolerancia a fallos) Resiliencia (Continuidad despus de un desastre) Los proyectos de red deben priorizarse con base en metas fiscales Las redes deben ofrecer un retardo bajo, requerido para aplicaciones de tiempo real como VoIP

Restricciones de Negocio
Presupuesto Personal Agenda Polticas

Recabar informacin antes de la primera reunin

Antes de reunirse con el cliente, sea ste interno o externo, recaba alguna informacin bsica relacionada con el negocio Informacin como:
Productos o servicios que se ofrecen Viabilidad financiera Clientes, proveedores, competencia Ventajas competitivas

Reunin con el Cliente

Intenta obtener
Un resumen conciso de las metas del proyecto Qu problemas quieren resolver? Cmo puede ayudar la tecnologa a hacer el negocio ms exitoso? Qu debera pasar para que el proyecto tenga xito?

Reunin con el Cliente

Qu pasara si el proyecto falla?
Tiene impacto sobre una funcin crtica del negocio? Este proyecto es visible para la alta gerencia? Quin est de tu lado?

Reunin con el Cliente

Descubre cualquier sesgo
Por ejemplo
Slo usarn productos de ciertas compaas? Evitarn usar ciertas tecnologas? Existen diferencias entre la gente de informtica y el resto de la organizacin?

Habla con el personal tcnico y gerencial

Reunin con el Cliente

Obtn una copia del organigrama
Nos mostrar la estructura general de la organizacin Sabremos los usuarios que debemos tomar en cuenta Sabremos las ubicaciones geogrficas que debemos tomar en cuenta

Reunin con el Cliente

Obtn una copia de la poltica de seguridad
Cmo afectara esta poltica un nuevo diseo? Cmo impactara un nuevo diseo en la poltica? La poltica es tan estricta que impide al diseador de la red hacer su trabajo?

Comienza catalogando los recursos de red que la poltica de seguridad debera proteger
Hardware, software, aplicaciones y datos Menos obvio, pero quizs ms importante, propiedad intelectual, secretos de negocio y cualquier informacin que pueda ser usada en contra de la reputacin de la compaa

 De corto alcance?

Alcance del Proyecto de Diseo

Por ejemplo, permitir que la gente de ventas puedan acceder va una VPN

De largo alcance?
Por ejemplo, un rediseo completo de la red de la empresa

Use el modelo OSI para aclarar el alcance

Por ejemplo: una nueva aplicacin de reporte financiero vs un nuevo protocolo de enrutamiento vs nuevos enlaces de datos (digamos inalmbricos)

El alcance est dentro del presupuesto, la capacidad del personal, la agenda de la empresa?

Recabar informacin ms detallada Aplicaciones

Ahora y despus de terminar el proyecto Incluir aplicaciones de productividad y de gestin de sistemas

Comunidades de usuarios Almacenamiento de datos Protocolos Arquitecturas lgica y fsica actuales Rendimiento actual

Aplicaciones de Red
Aplicacin Tipo de aplicacin Aplicacin Es crtica? nueva? Comentarios

* Esta tabla se ir completando en Caps. 2 y 4

Anlisis de Requisitos del Negocio No se deben ignorar! Normas y Polticas en la oficina

Hay planes estratgicos? Quin te apoya y quin est contra t? Conflictos en la oficina?

Presupuestos y el personal tcnico

Documentar un plan ROI Return Of Invesment

Planificacin del proyecto

Resumen
Mtodo sistemtico Enfocarse primero en los requerimientos del negocio, las restricciones y las aplicaciones Entender la estructura corporativa del cliente Entender el estilo de negocio del cliente