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UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

FACULTAD DE NEGOCIOS

CURSO: Enfoques Modernos De Managament

TEMA: Estrategias Competitivas de Poter y Estrategias de Miles y Snow


DOCENTE: D Angelo Panizo Carmen INTEGRANTES: Rodrguez Rodrguez Jennifer Nataly Angulo Barrera, Sharon Nordith Cardoso Pinillos Maria Ximena CICLO: II TRUJILLO, 2013-II

SUPERMECADO PLAZA VEA


ESTRATEGIA COMPETITIVA SEGN POTER

Estrategia de diferenciacin, en unos de sus objetivos resalta la calidad de productos y servicios, de esta manera tambin aprovecha la exclusividad por un producto de calidad a precios bajos y eso lo hace diferente de otros supermercados.

ESTRATEGIA SEGN MILE Y SLOW Estrategias del Explorador, esta buscando nuevas oportunidades de inversin para el crecimiento a nivel nacional especialmente en la costa del pas, es por eso que invierte en la investigacin de mercados.

SUPERMECADO PLAZA VEA


VISION Ser la primera opcin de compra para todos los peruanos.

MISION Generar excelentes experiencias de compra para que nuestros clientes regresen y tengan una mejor calidad de vida OBJETIVOS

UNIN DE CERVECERAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.


ESTRATEGIA COMPETITIVA SEGN POTER

Liderazgo en costos, por que mantiene competitividad en costos bajos en todos los niveles de la produccin, y posee una gran participacin en el mercado peruano por ofrecer un producto de calidad a un buen precio.
ESTRATEGIA SEGN MILE Y SLOW

Estrategias del Analizador, esta organizacin posee una alta participacin de consumo en nuestro pas, por eso mantiene reservando este mercado y esta creando nuevos productos para nuevos segmentos mediante el uso de la creatividad y as obtiene una diversidad de productos. Estrategias de l Explorador, esta explorando nuevos mercados para incrementar su rentabilidad; tanto en Bolivia , Chile y EEUU.

UNIN DE CERVECERAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.


VISION Ser la compaa peruana mas admirada, as como un importante contribuidor de valor y reputacin para SABMiller. MISION Mantener un portafolio de marcas globales y nacionales que la primera opcin de nuestros consumidores. Fomentar que nuestras marcas nacionales invoquen un fuerte sentido de peruanidad. OBJETIVOS Incrementar la rentabilidad que exceda la norma internacional y que este basada en nuestra habilidad de aprovechar factores internos y externos.

INKAFARMA
ESTRATEGIA COMPETITIVA SEGN POTER Estrategias de diferenciacin, ofrece productos al ms bajo precio que la competencia generando posicionarse fuertemente en el mercado y ser lder en el sector farmacutico, adems brinda servicio y asesoramiento personalizado. Eso es lo que lo hace diferente de las dems. ESTRATEGIA SEGN MILE Y SLOW

Estrategias del Analizador, esta buscando nuevas oportunidades que ayuden crecer en el mercado peruano y no estacarse. Esta es la apertura de farmacias especializadas, apuntando a un pblico objetivo de la tercera edad, nios y mujeres.

VISION Cambiar la historia de la salud en todas las comunidades donde operemos, a travs de la mejor calidad, el mejor precio y la mejor gente. MISION Llevar con calidez y optimismo: salud, bienestar y ahorro a todas las comunidades del Per. OBJETIVOS Ofrecer los ms bajos precios as como la ms alta calidad y garanta de sus productos y un esmerado servicio de atencin al cliente. Evitar una falta de abastecimiento y garantizar al cliente satisfaccin en cuanto a rapidez y disponibilidad.

ASTRID & GASTON COCINA PERUANA


ESTRATEGIA COMPETITIVA SEGN POTER

Enfoque de diferenciacin, ellos quieren diferenciarse haciendo decoracin de productos naturales comestibles, cosa que no hacen otros restaurantes y el negocio se concentra en un segmento Elitista y sofisticado ;la clase A y B alta.

ESTRATEGIA SEGN MILE Y SLOW

Estrategias del Explorador, se encuentra buscando nuevas oportunidades de negocio a nivel internacional como es en Chile, Colombia y EEUU. As obtiene el crecimiento de mercado con la creatividad y sabor gastronmico.

VISION Hacer que el mundo pronto valore y haga suya la gastronoma peruana como un producto de alta calidad

MISION
Dar a conocer al mundo, la riqueza de la gastronoma del Per desde una mirada contempornea.

KING KONG SAN ROQUE


ESTRATEGIA COMPETITIVA SEGN POTER

Enfoque de diferenciacin, San roque con una estrategia competitiva de diferenciacin por los estndares de calidad y precio acorde con el producto. ESTRATEGIA SEGN MILE Y SLOW
Estrategias del Explorador, ha utilizado esta estrategia de explorar nuevos territorios con la finalidad de aumentar sus ventas, a sido flexible a los cambios y al apoyo de las investigaciones de mercado es por que su mayor ingreso es la exportacin del producto a EEUU. Estrategias de analizador, ha innovado el Mini King Kong para que incremente la participacin de consumo de este producto a nivel nacional.

VISION Mantener el liderazgo de nuestros productos entre los dulces tradicionales del Norte del Per, con reconocimiento a nivel internacional; constituyndonos como una empresa moderna, con tecnologa de punta, innovacin permanente, personal calificado y con una alta cultura de responsabilidad, comprometidos con la gestin eficiente de sus recursos para la sostenibilidad de la empresa."

MISION

"Producir y comercializar bienes del sector alimentos, con altos estndares de calidad para el mercado Mundial, buscando satisfacer la necesidad del consumidor y contribuir al proceso de desarrollo del Per. Somos una empresa flexible al cambio en funcin a los requerimientos del mercado Nacional e Internacional."

OBEJTIVOS En el segmento de dulces tradicionales, ser lderes en el mercado Nacional con nuestro producto "King Kong". Que nuestro King Kong sea considerado como un producto tradicional en virtud a las caractersticas, ingredientes y procesos de produccin que an se mantiene hasta nuestros das. Estar conformada por personal altamente calificado. Obtener certificaciones internacionales como los ISO. Ser una gran empresa netamente peruana orgullosa de nuestra tradicin y seguros de nuestro futuro. Ser fuente generadora de trabajo para la gran familia lambayecana.

BIBLIOGRAFIA
Richard Daft, Teora y Diseo Organizacional, Ao 2011 http://www.slideshare.net/YeseniaMarcaMendoza/supermercados-peruanos http://classrating.com/SPeruanos.pdf http://www.backus.com.pe/WB.WebSite/index.aspx http://gestion.pe/2012/08/04/economia/exportacion-cerveza-peruana-malta-sumo-us67-millones-primer-semestre-2009228 http://gestion.pe/movil/noticia/2012583 http://www.sanroque.com.pe/indexs.php?m=6&a=3&z=1&lang=1