Iperc 2013

IPERC
UNA HERRAMIENTA PODEROSA DE GESTIN PARA AYUDAR A EVITAR INCIDENTES / PRDIDAS
Ing. Miguel Angel Santa Cruz
OBJETIVOS DEL CURSO

Identificar los peligros, evaluar y controlar los riesgos en seguridad y salud ocupacional inherente a las actividades diarias.
Determinar las medidas preventivas y de control para los peligros identificados que garanticen mayor nivel de proteccin al Trabajador. Documentar la identificacin del peligro, evaluacin de riesgos y medidas de control Conocer las definiciones, tipos de IPERC. Conocer los pasos llenado del IPERC. para realizar el
CURSO OBLIGATORIO DE LA MATRIZ DEL ANEXO 14-B DEL D.S. N 055-2010-EM
CONTENIDO DEL CURSO

CAPITULO I: Introduccin Marco Legal Definiciones.
CAPITULO II: Tipos de IPERC. Pasos para realizar un IPERC diario. CAPITULO III: Taller IPERC.
CAPITULO I
INTRODUCCION MARCO LEGAL
DEFINICONES
POR QUE SE PRODUCEN LOS ACCIDENTES?

Los accidentes se producen:
Por la mala suerte?
Por la fatalidad?
Por el destino? Porque estaba escrito? Por ser domingo 7? Por ser martes 13?
INTRODUCCION
TODO ACCIDENTE ES UN RIESGO NO GESTIONADO

INTRODUCCION
Los procesos desarrollados en las empresas implican un sin numero de actividades en las que se encuentran inmersos los peligros, los cuales generan riesgos, que al no ser controlados causan accidentes a los trabajadores. El IPERC es la herramienta que nos permite: Identificar los peligros. Luego evaluar sus riesgos Determinar los controles para reducir el riesgo y evitar los accidentes.
INTRODUCCION
El IPERC es considerada la columna vertebral de los sistemas de gestin de Seguridad, Salud Ocupacional; de su correcta aplicacin depende el xito de la prevencin de accidentes. La evaluacin de riesgos es la base para la gestin activa de la seguridad y la salud en el trabajo; por lo que debe ser un proceso dinmico y permanente.
ACTOS SUB-ESTNDARES = HOMBRE CONDICIONES SUB-ESTNDARES = AMBIENTE
FACTORES PERSONALES
EL PORQUE NO SE ACTUA COMO SE DEBE :
DEFICIENTES APTITUDES FISICAS Y FISIOLOGICAS.
- FUERZA FISICA DESPROPORCIONADA - DEFICIENTE VISION O AUDICION - MERMAS SENSIORALES ( TACTO , OLFATO )
FACTORES DEL TRABAJO

EL PORQUE DE CONDICIONES SUBESTNAR :
DIRECCION Y / O SUPERVISION INADECUADA
- MALA IDENTIFICACION DE PELIGROS - INADECUADA TRANSMISION DE NORMAS - INHIBICION EN PRACTICAR NORMAS
DEFICIENTE GESTION DE INGENIERIA APTITUDES PSICOLOGICAS INADECUADAS

- COMPRENSION DEFICIENTE - POCO SENTIDO COMUN ( MALOS JUICIOS ) - LENTA CAPACIDAD DE REACCION - DE LAS EXPOSICIONES A PERDIDAS - CRITERIOS DE DISEO INADECUADOS
COMPRAS INADECUADAS O SU CONTROL

- ESPECIFICACIONES INCORRECTAS - PROBLEMAS POR ARTICULOS PELIGROSOS
TENSIONES FISICAS Y FISIOLOGICAS

- FATIGA POR FALTA DE DESCANSO - EXPOSICION A TEMPERATURAS EXTREMAS - FRUSTRACIONES , PREOCUPACIONES
MANTENIMIENTO DEFICIENTE
- MANTTO. PREVENTIVO INADECUADO - REPARACIONES DEFICIENTES
FALTA DE CONOCIMIENTOS
- FALTA DE EXPERIENCIA - ADIESTRAMIENTO INADECUADO - INSTRUCCIONES NO COMPRENDIDAS
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS INAPROPIADOS

- DEFICIENTE VALORACION DE PELIGROS - ESPECIFICACIONES INADECUADAS
ACTITUDES INADECUADAS
- VALORACION IMPROPIA ( MACHISMO ) - EXCESO DE CELO ( ECONOMIZAR TIEMPOS ) - PRESIONES , EXCESOS , RIDICULOS
COSTOS A CONSIDERAR
El costo de la lesin
La prdida de produccin El dao a plantas, equipos, maquinarias El dao a los productos La reduccin en el valor del activo de la empresa El sobretiempo El tiempo de investigacin El costo de incendios Los costos legales La prdida de oportunidades de negocios y la buena imagen de la compaa El incremento de las plizas de seguro
Los requerimientos adicionales de entrenamiento

La limpieza de la contaminacin ambiental o La indemnizacin laboral El incremento de costos operacionales El incremento del costo del producto.
ACCIDENTES EN MINERA SUBTERRANEA 96-2000

Op.de Maquinaria 5% Acarreo y Transporte 5% Manipulacin de Materiales 2% Perforacin 1% Otros 6% Caida de Rocas 37%
Carga y Descarga 6%
Trnsito 8%
Intoxicacin 11% Manejo de Explosivos 8% Cada de Personas 11%
MARCO LEGAL D.S. 055-2010-EM

Articulo 38.- Es Obligacin del Supervisor (Ingeniero o Tcnico)
b)Tomar toda precaucin para proteger a los trabajador, verificando y analizando que se haya dado cumplimiento a la identificacin de peligros y evaluacin y control de los riesgos (IPERC) realizada por los trabajadores en su rea de trabajo, a fin de eliminar o minimizar los riesgos.

Articulo 44.- Los trabajadores en general estn obligados a
realizar toda accin conducente a prevenir o conjurar cualquier accidente y a informar dichos hechos, en el acto, a su jefe inmediato o al representante del titular minero. Sus principales obligaciones son:
a) Cumplir con los estndares, PETS y prcticas de trabajo seguro establecidos dentro del sistema de gestin de seguridad y salud.
b) Ser responsables por su seguridad personal y la de sus compaeros de trabajo. c) No manipular u operar mquinas, vlvulas, tuberas, conductores elctricos, si no se encuentran capacitados y no hayan sido debidamente autorizados.

d) Reportar de forma inmediata cualquier incidente o accidente. e) Participar en la investigacin de los incidentes y accidentes. f) Utilizar correctamente las mquinas, equipos, herramientas y unidades de transporte.
g) No ingresar al trabajo bajo la influencia de alcohol ni de drogas, ni introducir dichos productos a estos lugares. En caso se evidencie el uso de dichas sustancias en uno o ms trabajadores, el titular minero realizar un examen toxicolgico y/o de alcoholemia. h) Cumplir estrictamente las instrucciones y reglamentos internos de seguridad establecidos.
i) Participar obligatoriamente en toda capacitacin programada.

Articulo
El titular minero deber identificar permanentemente los peligros, evaluar y controlar los riesgos a travs de la informacin brindada por todos los trabajadores en los aspectos que a continuacin se indica, en: a) Los problemas potenciales que no se previ durante el diseo o el anlisis de tareas. b) Las deficiencias de los equipos y materiales. c) Las acciones inapropiadas de los trabajadores.
88.-
d) El efecto que producen los cambios en los procesos, materiales o equipos.

D.S. 055-2010-EM
f) El lugar de trabajo, al inicio y durante la ejecucin de la tarea que realizarn los trabajadores, la que ser ratificada o modificada por el supervisor con conocimiento del trabajador y, finalmente, dar visto bueno el ingeniero supervisor previa verificacin de los riesgos identificados y otros. g) El desarrollo y/o ejecucin de Estndares y Procedimientos Escritos de Trabajo Seguro (PETS) de acuerdo ANEXO N 15-A y 15-B respectivamente. h) El Anlisis de Trabajo Seguro (ATS) de acuerdo al ANEXO N 15-C, antes de la ejecucin de la tarea. i) En tanto perdure la situacin de peligro se mantendr la supervisin permanente.
D.S. 055-2010-EM
Articulo 89.- El titular minero, para controlar, corregir y eliminar los
riesgos deber seguir la siguiente secuencia: 1. Eliminacin 2. Sustitucin 3. Controles de ingeniera 4. Sealizaciones, alertas y/o controles administrativos 5. Usar Equipos de Proteccin Personal (EPP), adecuado para el tipo de actividad que se desarrolla en dichas reas.
MARCO LEGAL LEY 29783

Artculo 57.- Evaluacin de Riesgos :El empleador actualiza la
evaluacin de riesgos una vez al ao como mnimo o cuando cambien las condiciones de trabajo o se hayan producido daos a la salud y seguridad en el trabajo. Si los resultados de la evaluacin de riesgos lo hacen necesarios, se realizan: a) Controles peridicos de la salud de los trabajadores y de las condiciones de trabajo para detectar situaciones potencialmente peligrosas. b) Medidas de prevencin, incluidas las relacionadas con los mtodos de trabajo y de produccin, que garanticen un mayor nivel de proteccin de la seguridad y salud de los trabajadores.
MARCO LEGAL D.S. 005-2012-TR

Artculo 57.- La evaluacin inicial de riesgos debe realizarse en
cada puesto de trabajo del empleador, por personal competente, en consulta con los trabajadores y sus representantes ante el Comit o Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo. Esta evaluacin debe considerar las condiciones de trabajo existentes o previstas, as como la posibilidad de que el trabajador que lo ocupe, por sus caractersticas personales o estado de salud conocido, sea especialmente sensible a alguna de dichas condiciones. Adicionalmente, la evaluacin inicial debe: a) Identificar la legislacin vigente en materia de seguridad y salud en el trabajo, las guas nacionales, las directrices especficas, los programas voluntarios de seguridad y salud en el trabajo y otras disposiciones que haya adoptado la organizacin.
MARCO LEGAL D.S. 005-2012-TR

b) Identificar los peligros y evaluar los riesgos existentes o posibles en materia de seguridad y salud que guarden relacin con el medio ambiente de trabajo o con la organizacin del trabajo.
c) Determinar si los controles previstos o existentes son adecuados para eliminar los peligros o controlar riesgos. d) Analizar los datos recopilados en relacin con la vigilancia de la salud de los trabajadores.
4 ESTADOS
DE LA PERSONA
PRISA
FRUSTACION
4 ESTADOS DE LA PERSONA
FATIGA
COMPLACENCIA
Sentido de Prevencin
Incidente Accidente
1.- PRISA
CUANDO UD. ACELERA EL PASO EN EL CUAL DESEMPEA NORMALMENTE LA TAREA, YA SEA QUE ESTE TRABAJANDO, CONDUCIENDO, CAMINANDO, LEVANTANDO ALGO,
MOVIENDO ALGO, ETC.
2.- FRUSTACION
CAUSADA POR RELACIONES DENTRO Y FUERA DEL TRABAJO, EQUIPO QUE FALLA, PRESIONES, ETC.
3.- FATIGA
DEMASIADO CANSANCIO FISICO Y
MENTALMENTE PARA EJECUTAR EL TRABAJO CON SEGURIDAD. INCLUYE ESTAR DEMASIADO CANSADO PARA REACCIONAR CON RAPIDEZ, LA CONCENTRACIN PROLONGADA ES DIFICIL, ETC..
4.- COMPLACIENCIA
DEMASIADO FAMILIARIZADO CON LOS
PELIGROS, PROVOCANDO QUE UNO

TIEMPO.
SE
PREOCUPE MENOS POR ELLOS AL PASAR EL CONTRIBUYE SIGNIFICATIVAMENTE A NO PONER ATENCIN O VER LO QUE ESTA
USTED HACIENDO.
ESTOS ESTADOS DE LA PERSONA OCASIONA QUE NOS EQUIVOQUEMOS EN
LA TAREA, DEBIDO A QUE SE GENERA FALLAS COMO.
1.- OJOS NO EN LA TAREA

NO VER HACIA DONDE VAS, NI VER LO QUE VIENE
HACIA TI, INCLUYE NO MOVER LOS OJOS ANTES DE

MOVERSE UNO MISMO O NO PODER VER DONDE
PONEMOS EL PIE; EN DONDE METEMOS LA MANO,

ETC..
2.- MENTE NO EN LA TAREA

NO CONCENTRARSE EN EL TRABAJO, NO ESTAR AL
TANTO DE LAS DEFICIENCIAS O LOS PELIGROS,

OLVIDAR COSAS, HACER MAS ERRORES DE LO
NORMAL,
ANDAR
EN
PILOTO
AUTOMATICO,
SOAR DESPIERTO. ETC

3.- EN LA LNEA DE FUEGO

ESTAR CONSCIENTE DE DONDE SE ENCUENTRA UNO O HACIA DONDE VA UNO EN RELACIN CON LA
DIRECCIN DE LA ENERGA PELIGROSA. INCLUYE

EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL, SI LA LNEA DE FUEGO NO SE PUEDE DETERMINAR CON PRECISION.
4.- PERDIDA DE EQUILIBRIO/TRACCION

HACER ALGO QUE PUEDA CAUSAR QUE USTED PIERDA EL EQUILIBRIO,/TRACCION. ESTO PUEDE INCLUIR NO USAR EL CALZADO O GUANTES ADECUADOS, NO TENER UNA BUENA TRACCION DESDE UN PRINCIPIO O NO VER NI
PENSAR EN EL PELIGRO.
DEFINICIONES
Peligro.-
Todo aquello que tiene potencial de causar dao a las personas, equipos, procesos y ambiente.
Riesgo.-
Es la combinacin de probabilidad y severidad reflejados en la posibilidad de que un peligro cause prdida o dao a las personas, a los equipos, a los procesos y/o al ambiente de trabajo.
Evaluacin de riesgos.-
Es un proceso posterior a la identificacin de los peligros, que permite valorar el nivel, grado y gravedad de aquellos, proporcionando la informacin necesaria para que el titular y el trabajador minero estn en condiciones de tomar una decisin apropiada sobre la oportunidad, prioridad y tipo de acciones preventivas que debe adoptar, con la finalidad de eliminar la contingencia o la proximidad de un dao.
Control de riesgos.-
Es el proceso de toma de decisin, basado en la informacin obtenida en la evaluacin de riesgos. Se orienta a reducir los riesgos, a travs de proponer medidas correctoras, exigir su cumplimiento y evaluar peridicamente su eficacia.
Accidente
de
Trabajo.-
Incidente o suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasin del trabajo, an fuera del lugar y horas en que aqul se realiza, bajo rdenes del empleador, y que produzca en el trabajador un dao, una lesin, una perturbacin funcional, una invalidez o la muerte. Pueden Ser: Accidente Leve Accidente Incapacitante Accidente Mortal.-
Accidente
Suceso resultante en lesin(es) que, luego de la evaluacin mdica correspondiente, puede(n) generar en el accidentado un descanso breve con retorno mximo al da siguiente a sus labores habituales.
Leve.-
Accidente
Incapacitante.-
Suceso resultante en lesin(es) que, luego de la evaluacin mdica correspondiente, da lugar a descanso mdico y tratamiento, a partir del da siguiente de sucedido el accidente. El da de la ocurrencia de la lesin no se tomar en cuenta para fines de informacin estadstica.*
SI NO CONTROLAS LOS RIESGOS
Suceso resultante en lesin(es) que produce(n) la muerte del trabajador, al margen del tiempo transcurrido entre la fecha del accidente y la de la muerte. Para efecto de la estadstica se debe considerar la fecha del deceso.
Accidente
Mortal.-
Cultura de Seguridad y Salud Ocupacional.- Es el conjunto de

valores, principios, normas, costumbres, comportamientos y conocimientos que comparten los miembros de una empresa para promover un trabajo decente, en el que se incluye al titular minero, a las empresas contratistas mineras y a las empresas de actividades conexas para la prevencin de incidentes, accidentes, enfermedades ocupacionales y dao a las personas.
Inspeccin.-
Es un proceso de observacin metdica para examinar situaciones crticas de prcticas, condiciones, equipos, materiales, estructuras y otros. Es realizada por un funcionario de la empresa entrenado en la identificacin de peligros, evaluacin y control de los riesgos (IPERC).
CAPITULO II
TIPOS DE PELIGROS TIPOS DE IPERC
TIPOS DE PELIGROS Y RIESGOS
PELIGROS
1.- Visibles 2.- Ocultos 3.- En Desarrollo
RIESGOS
1.- Alto 2.- Mediano 3.- Bajo
CLASES DE PELIGROS
RIESGOS
Porqu se producen los Accidentes ?
FALTA DE CONTROL
CAUSAS BSICAS
CAUSAS INMEDIATAS
ACCIDENTES
PRDIDAS
*Programas Inadecuados *Estndares Inadecuados *Cumplimiento Inadecuado del Programa
* Factores Personales *Factores de Trabajo
* Actos y condiciones Inseguros
* Contacto con energa o Sustancias
* Personas *Propiedad *Proceso
Por qu ocurren los accidentes?

Los accidentes y cuasi accidentes no suceden simplemente, sino son causados. Por que no se controlan las causa de lo que lo originan. Los accidentes suceden por la actitud permisiva de la supervisin. Por falta de voluntad y compromiso de la organizacin. Por el no cumplimiento de las normas y reglamentos. Falta de gestin de la Prevencin.
CONCEPTOS NECESARIOS
FUENTES DE ENERGA: Todas las energas peligrosas con las que podemos encontrarnos en el lugar de trabajo. BLANCOS: La gente, Equipos, Procesos, medio ambiente, en otras palabras todo aquello que puede ser afectado. CONTROLES: Medidas usadas para eliminar, controlar el impacto daino de las energas negativas o peligros. CONSECUENCIAS: se refiere al resultado, de existir, el contacto con la fuente de energa negativa.
ORIGEN DE LOS ACCIDENTES
Principio o Ley Universal de los Accidentes

No hay efecto sin causa que los produzca
CAUSAS HECHO CONSECUENCIAS
PELIGROS, BLANCOS Y BARRERAS (Medidas de Control)

Ruta de la energa
Ruta de la energa
Ruta de la energa
PELIGRO, BLANCOS Y BARRERAS (Medidas de Control)
Ruta de la energa
Ruta de la energa
Ruta de la energa
BARRERA DE SEGURIDAD
HABILIDAD COMPETENCIA LIDERAZGO CLIMA TRABAJO EQUIPO CULTURA COMUNICACION MANDO
COMPROMISO
CONDUCTA
CONOCIMIENTO
SEALIZACIN PROCEDIMIENTOS AUDITORIAS

CAPACITACION
CHECK LIST
IPER
ANALISIS DE INCIDENTES
INSPECCIONES
MECANICO
INTEGRIDAD
ESTANDARES FISICOS
MEDIO AMBIENTE
SECURIDAD ORDEN Y LIMPIEZA
INGENIERIA DISEO
DISPOSITIVOS SEGURIDAD
PROCESOS
TECNOLOGIA
MAQUINARIA
55
BARRERA DE SEGURIDAD
DAR PODER COMPETENCIA COMPROMISO CLIMA CULTURA
TRABAJO EQUIPO
CONDUCTA
COMUNICACION
HABILIDAD
REUNIONES
PROCEDIMIENTOS
AUDITORIAS
CHECK LIST
CAPACITACION
INSPECCIONES ESTANDARES FISICOS DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD
MECANICO
INTEGRIDAD
MATERIAL
ORDEN Y LIMPIEZA
PROCESO
TECNOLOGIA
MAQUINARIA
56
Identifique los Peligros ........ Nivel de riesgo?

57
Se pudo Prevenir ??? .......
Como?
58
A quin afecta un accidente ?

A nuestros seres queridos.
A la empresa. A terceros. ..
Cmo enfrentar este problema?

Mediante una Accin permanente, sistemtica y organizada en prevencin.
Qu hacer?
Establecer un Programa de Identificacin de peligros y evaluacin de riesgos y control de los factores que potencialmente pueden producir accidentes.
HERRAMIENTAS PARA IDENTIFICAR LOS FACTORES DE RIESGO

Inspecciones de Seguridad. Observaciones de Seguridad. Investigacin de accidentes. Anlisis de seguridad en el trabajo.
Cmo controlar las condiciones de Riesgo?

Capacitacin Induccin Tcnicas de Ingeniera Motivacin Cumplimiento de las normas y Reglamentos Exmenes pre-ocupacionales.
Por qu debemos controlar las condiciones

de riesgo?
Para proteger la vida de los trabajadores y patrimonio. Principio de prevencin de riesgos. Reducir y minimizar las prdidas Para establecer una metodologa segura de trabajo. Para reducir los riesgos a un nivel de aceptacin. Continuidad de las operaciones.
EL MODELO DEL PROCESO PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS
IDENTIFICACIN Del Peligro Lnea de base Anlisis del peligro EVALUACIN
SIEMPRE HAY UNA MEJOR FORMA
Auditoria Revisin Control MONITOREO
De Riesgos Control de revisin Mediciones detalladas
DE
HACER LAS COSAS......
Capacitacin Programas Planes de mejora Etapas IMPLEMENTACIN MC DESARROLLO Entrenamiento
SOLAMENTE
Planes de accin HAY QUE Estndares ENCONTRAR Procedimientos LA
Porqu lo hacemos?
DEBER MORAL VENTAJA COMPETITIVA OBLIGACIN SOCIAL CONVENIENCIA ECONOMICA
RESPONSABILIDAD MORAL
TIPOS DE IPERC
Se han establecido dos tipos de IPERC: IPERC base IPERC diario Los cules sern descritos a continuacin:
1. IPERC BASE
Es la identificacin de peligros en las diferentes actividades que se ejecutan la operacin para determinar las tareas crticas y priorizar los controles. Los peligros y riesgos estn registrados en la matriz IPERC base de cada rea.
Cundo realizar o actualizar el IPERC base?
en
Cuando exista cambios en los mtodos de trabajo, procesos, equipos e infraestructura. En nuevos proyectos o desarrollos. Ante necesidad del cambio por revisiones peridicas, las cuales se realizarn como mnimo una vez al ao. Cuando se modifique o se emita un nuevo requisito legal. Cuando se identifique nuevos peligros y/o riesgos, el responsable de rea debe comunicar al PSSO y GI. Cuando cambien las condiciones de trabajo o se hayan producido daos a la salud y seguridad en el trabajo
VALORACIN DEL RIESGO TABLA 1: INDICE DE PROBABILIDAD (IP)

Valor ndice de Expuestos (IE)
ndice de Procedimientos de Trabajo (IPT)
ndice de Capacitacin y Entrenamiento (ICE)
ndice de Frecuencia de Exposicin (IF)
13
Existencia e implementacin satisfactoria Existencia e implementacin Parcial Existe pero no se ha implementado No Existe
Personal entrenado identifica y controla el peligro Personal entrenado identifica pero no controla el peligro Personal entrenado no identifica ni controla el peligro Personal no entrenado
Espordicamente al ao Ocasionalmente al mes Eventualmente a la semana Continuamente diario
48
9 15
> 15
IP
IE
IPT
ICE
+ IF
VALORACIN DEL RIESGO

TABLA 2: NDICE DE SEVERIDAD (IS)
Valor del ndice
ndice de Severidad (IS)
1 2 3 4
LEVE
(Lesin sin Incapacidad)
MODERADO (Lesin con Incapacidad Temporal) GRAVE MORTAL (Lesin con Incapacidad Permanente) (Fatal)
IS
IS
VALORACIN DEL RIESGO

MATRIZ DE VALORACIN DE LA MAGNITUD DE RIESGO LABORAL (MRL)
SEVERIDAD
TABLA 3:
PROBABILIDAD
4 8 12 16
4 8 12 16
8 16 24 32
12 24 36 48
16 32 48 64
MRL
IP x IS
DETERMINACIN DE LA SIGNIFICANCIA DEL RIESGO

TABLA 4: CALIFICACIN DE RIESGOS Y PRIORIZACIN DE CONTROL
Magnitud del Riesgo Laboral (MRL) DE 32 A 64 DE 9 A 31 DE 4 A 8 Grado de Riesgo Prioridad Calificacin del Riesgo
Alto (Inaceptable) Moderado Bajo
I II III
SIGNIFICATIVO NO SIGNIFICATIVO NO SIGNIFICATIVO
Un riesgo es significativo cuando: Cuando MRL es mayor o igual a 32. Cuando la severidad es fatal.
MEDIDAS PREVENTIVAS Y CONTROLES

Fuente:
Acciones orientadas a eliminar o reducir el riesgo en el origen. Ejemplos: el diseo, equipos, maquinarias, herramientas y materiales. Acciones orientadas a eliminar o reducir el riesgo en el medio de transferencia. Ejemplos: Tcnicas de prevencin (sealizacin), herramientas de gestin (Check list, PETS, PETAR) y ambiente de trabajo.
Medio:
Receptor:
Receptor: Acciones orientadas a eliminar o reducir el riesgo a travs de la persona. Ejemplos: uso de equipos de proteccin personal (EPP), capacitaciones, entrenamiento y/o evaluacin del personal.
2. IPERC DIARIO
Se realiza en forma diaria en el lugar de trabajo, al inicio y durante la
ejecucin de la tarea que realizaran los trabajadores, la que ser modificada o ratificada por el Supervisor (Ingeniero, Tcnico o Capataz) con conocimiento de los trabajadores. Utilizar el IPERC diario. El cual est incluido en el check list diario de las labores.
Modelo del IPERC diario
IPERC diario
TODOS LOS DIAS Y A CADA MOMENTO!
Cundo?
Efectuarlo diariamente debe ser nuestra responsabilidad.
Se puede aplicar en casa, en el camino, viaje, etc.

Se realiza al inicio y durante el trabajo diario.
HAZLO SIEMPRE PROTEGE TU VIDA TU FAMILIA TE ESPERA.

Pasos para realizar IPERC diario

PASO 1- ANALISIS DE PELIGROS
Inspecciona en el ambiente de trabajo: las maquinas, equipos, material, condiciones ambientales e instalaciones, considerando las siguientes preguntas:
Que energas estn presente y a cuales est expuesto el trabajador? Que otros elementos (adems del personal) estn expuestos a las energas? Qu peligros representan la utilizacin de maquinas, equipos materiales?. y
Quien o que puede ser daado? cmo puede ser daado?, Cundo puede ser daado?, por qu puede ser daado? y en donde puede ser daado?

PASO 2 - EVALUACIN DE RIESGOS (NIVELES)
Evala los riesgos asociados a los peligros identificados Determina el nivel de riesgo, aplicando la MATRIZ de doble entrada (ALTO, MEDIO O BAJO )

PASO 2 - EVALUACIN DE RIESGOS (NIVELES)
FATALIDA
ALTO
0- 24 HORAS
COMUN
Desprendimiento de Rocas
PELIGRO
ROCA SUELTA
FRECUENCIA
SERVERIDAD
NIVEL DE RIESGO
PLAZO DE CORRECCION
EVALUACIN DE RIESGOS
CRITERIOS DE SEVERIDAD
Categora 1 2 Catastrfico Fatalidad (prdida mayor) Lesin Personal Varias fatalidades. Varias personas con lesiones permanentes Una fatalidad. Estado vegetal Lesiones que incapacitan a la persona para su actividad normal de por vida. Enfermedades ocupacionales avanzadas Lesiones que incapacitan a la persona temporalmente. Lesiones por posicin ergonmica. Lesiones que no incapacita a la persona. Lesiones leves.
Prdida Permanente
Prdida Temporal
Prdida Menor
CRITERIOS DE FRECUENCIA
Categora A B Lesin Personal
Comn (muy probable) Ha sucedido (probable) Podra suceder (posible)
Sucede con demasiada frecuencia Sucede con frecuencia Sucede ocasionalmente
Raro que suceda (poco probable)

Prcticamente imposible que suceda
Rara vez ocurre. No es muy probable que ocurra

Muy rara vez ocurre. Imposible que ocurra
SEVERIDAD Catrastofico Fatalidad Permanente Temporal Menor
MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGOS
1 2 3 4 5
A A A M M A
Comn Ha
A A M M B B
suc edido
A A M B B C
Podria suc eder
A M B B B D
Raro que suc eda
M B B B B E
Prac tic amente imposible que suc eda
FRECUENCIA
CALIFICACIN DE RIESGOS
NIVELES DE RIESGO DESCRIPCION PLAZO DE CORRECCION
ALTO
Riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no se puede controlar PELIGRO se paraliza los trabajos operacionales en la labor Iniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo. Evaluar si la accion se puede ejecutar de manera inmediata
0-24 HORAS
MEDIO
0-72 HORAS
BAJO
Este riesgo puede ser controlable
1 MES
Pasos Para Realizar IPERC diario

PASO 3 EVALUACIN Y MEDIDAS DE CONTROL
Qu medidas de control estn establecidas en el rea de trabajo y que otras medidas se deben aplicar para reducir los riesgos evaluados?

PASO 4 EVALUACIN DE RIESGOS RESIDUALES
Evala los riesgos residuales despus de haber aplicado las medidas de control.
Roca suelta
Desprendimiento de roca
x x x
Desatado de roca
x x x
EL TRABJADORR TODOS LOS DIAS AL INICIAR Y DURANTE EL TRABAJAO Art. 44 DS N 055-2010 EM
El gas
La madera
intoxicacin por gas
Desatado de roca
Golpeado por
Coordinar para la manipulacin
1. Indicar la descripcin del peligro
2. Indicar el riesgo
3. Indicar la evaluacin del IPERC
4. Mencionar las medidas de control
5. Evaluar el nivel de riesgo residual
Desatar toda la roca suelta haciendo uso correcto de las barretillas Ventilar con 3ra lnea Coordinar para la madera
EL SUPERVISOR TODOS LOS DIAS AL INCIO Y DURANTE EL TRABAJO
PEP GUARDIOLA
Tauro
4:10 pm Desatar la roca ubicndose en un lugar seguro
1. Anlisis de Secuencia para controlar el peligro Art.. 89 DS N 055-2010 EM
2. Verificacin por la supervisin Art. 38 b. DS N 055-2010 EM
3. Firma del Supervisor que realizo la Supervisin OBLIGATORIO
Desatado de roca suelta Desatado de Rocas V3

PEST-MIN-1
Leonel Messi
M. Perforista A. Perforista Pen Mina
Cristiano Ronaldo
El Pipa Gonzalo Higuain
El Pep Guardiola
Ing. Seguridad
CAPITULO III
TALLERES IPERC

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IPERC

UNA HERRAMIENTA PODEROSA DE GESTIN PARA AYUDAR A EVITAR INCIDENTES / PRDIDAS

Ing. Miguel Angel Santa Cruz

OBJETIVOS DEL CURSO

CURSO OBLIGATORIO DE LA MATRIZ DEL ANEXO 14-B DEL D.S. N 055-2010-EM

CONTENIDO DEL CURSO

CURSO OBLIGATORIO DE LA MATRIZ DEL ANEXO 14-B DEL D.S. N 055-2010-EM

POR QUE SE PRODUCEN LOS ACCIDENTES?

Por la mala suerte?

TODO ACCIDENTE ES UN RIESGO NO GESTIONADO

CURSO OBLIGATORIO DE LA MATRIZ DEL ANEXO 14-B DEL D.S. N 055-2010-EM

ACTOS SUB-ESTNDARES = HOMBRE CONDICIONES SUB-ESTNDARES = AMBIENTE

FACTORES DEL TRABAJO

DEFICIENTE GESTION DE INGENIERIA APTITUDES PSICOLOGICAS INADECUADAS

COMPRAS INADECUADAS O SU CONTROL

TENSIONES FISICAS Y FISIOLOGICAS

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS INAPROPIADOS

Los requerimientos adicionales de entrenamiento

ACCIDENTES EN MINERA SUBTERRANEA 96-2000

Intoxicacin 11% Manejo de Explosivos 8% Cada de Personas 11%

MARCO LEGAL D.S. 055-2010-EM

CURSO OBLIGATORIO DE LA MATRIZ DEL ANEXO 14-B DEL D.S. N 055-2010-EM

MARCO LEGAL D.S. 055-2010-EM

MARCO LEGAL D.S. 055-2010-EM

MARCO LEGAL D.S. 055-2010-EM

d) El efecto que producen los cambios en los procesos, materiales o equipos.

CURSO OBLIGATORIO DE LA MATRIZ DEL ANEXO 14-B DEL D.S. N 055-2010-EM

CURSO OBLIGATORIO DE LA MATRIZ DEL ANEXO 14-B DEL D.S. N 055-2010-EM

MARCO LEGAL LEY 29783

CURSO OBLIGATORIO DE LA MATRIZ DEL ANEXO 14-B DEL D.S. N 055-2010-EM

MARCO LEGAL D.S. 005-2012-TR

MARCO LEGAL D.S. 005-2012-TR

CURSO OBLIGATORIO DE LA MATRIZ DEL ANEXO 14-B DEL D.S. N 055-2010-EM

CURSO OBLIGATORIO DE LA MATRIZ DEL ANEXO 14-B DEL D.S. N 055-2010-EM

CURSO OBLIGATORIO DE LA MATRIZ DEL ANEXO 14-B DEL D.S. N 055-2010-EM

MOVIENDO ALGO, ETC.

CURSO OBLIGATORIO DE LA MATRIZ DEL ANEXO 14-B DEL D.S. N 055-2010-EM

CURSO OBLIGATORIO DE LA MATRIZ DEL ANEXO 14-B DEL D.S. N 055-2010-EM

PELIGROS, PROVOCANDO QUE UNO

ESTOS ESTADOS DE LA PERSONA OCASIONA QUE NOS EQUIVOQUEMOS EN

LA TAREA, DEBIDO A QUE SE GENERA FALLAS COMO.

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1.- OJOS NO EN LA TAREA

HACIA TI, INCLUYE NO MOVER LOS OJOS ANTES DE

PONEMOS EL PIE; EN DONDE METEMOS LA MANO,

2.- MENTE NO EN LA TAREA

TANTO DE LAS DEFICIENCIAS O LOS PELIGROS,

SOAR DESPIERTO. ETC

3.- EN LA LNEA DE FUEGO

DIRECCIN DE LA ENERGA PELIGROSA. INCLUYE

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4.- PERDIDA DE EQUILIBRIO/TRACCION

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SI NO CONTROLAS LOS RIESGOS

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Cultura de Seguridad y Salud Ocupacional.- Es el conjunto de

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Programas Inadecuados Estndares Inadecuados *Cumplimiento Inadecuado del Programa

* Personas Propiedad Proceso