T 5 Roles y responsabilidades de los equipos de desarrollo

Humphrey en su libro Team Software Process proporciona un marco de trabajo que se construye sobre la base del Personal Software Process con fases de desarrollo bien definidas,
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los productos de SW se generan en varios ciclos, se establecen medidas estndares para la calidad del producto y para el desempeo de los equipos y de los desarrolladores, se aplican evaluaciones por rol y del equipo.
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TSP ayuda a la conformacin de equipos de trabajo bien organizados a travs de roles, cada rol est definido por un guin en el que se especifican su objetivo, sus responsabilidades en todo el ciclo de desarrollo y la forma en que se puede evaluar su trabajo.

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Los roles propuestos son: 1) Lder de proyecto: Objetivo: Coordinar al equipo, asegurar que
todos cumplan con su trabajo (reportes de datos).

Responsabilidades: Metas, generar informes,

dirigir reuniones, motivar al equipo.

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2) Administrador de desarrollo:
Objetivo:
Controlar (diseo, desarrollo). avance del proyecto

Responsabilidad: dirigir la realizacin de las

fases siguiendo los estndares propuestos. Integrar el trabajo de todos.

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3) Administrador de la planificacin:
Objetivo: Establecer el plan de trabajo y
verificar su cumplimiento.

Responsabilidades: Efectuar la planificacin,

asegurarse que se cumplan con el plan, recabar mediciones, resolver riesgos.

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4) Administrador de apoyo:
Objetivo: Ayudar al equipo a conseguir las
herramientas necesarias para que pueda realizar el trabajo, Gestionar la configuracin.

Responsabilidad: Conseguir lo necesario para

el desarrollo del proyecto, generar un plan de configuracin, realizar la gestin de la configuracin.

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5) Administrador de calidad y proceso:

Objetivo:
Proponer proceso, resultado. un plan de calidad,

Responsabilidades: Apoyar al equipo en la

definicin, gestionar el plan de calidad (SQA), generar estndares para obtener un trabajo uniforme, moderar las revisiones de los productos.

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ACTIVIDADES DEL GRUPO DE SQA La garanta de calidad de SW comprende una gran variedad de tareas diferentes, los ingenieros de SW que realizan el trabajo tcnico y un grupo de SQA que tiene la responsabilidad de la planificacin de la garanta de la calidad, supervisin, mantenimiento de registros, anlisis e informes.
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Los ingenieros de SW afrontan la calidad aplicando mtodos tcnicos slidos y medidas, realizando revisiones tcnicas formales y llevando a cabo pruebas de SW bien planificadas. Las reglas del grupo de SQA tratan de ayudar al equipo de ingeniera del SW en la consecucin de un producto final de alta calidad.
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El instituto de ingeniera del software recomienda el siguiente conjunto de actividades:

1) Establecimiento de un plan de SQA para el proyecto. El plan se desarrolla durante la planificacin del proyecto y es revisado por todas las partes interesadas
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2) Participacin en el desarrollo de la descripcin del proceso de SW del proyecto. El equipo de ingeniera de SW selecciona un proceso para el trabajo que se va a realizar. El grupo de SQA revisa la descripcin del proceso para ajustarse a la poltica de la empresa, los estndares (internos y externos) del SW y las dems partes del plan.
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3) Revisin de las actividades de ingeniera del SW para verificar su ajuste al proceso de SW definido. El grupo de SQA identifica, documenta y sigue la pista de las desviaciones desde el proceso y verifica que se hayan realizado las correcciones.

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4) Auditora de los productos de SW designados para verificar su ajuste al proceso de SW con los definidos como parte del proceso de SW. El grupo de SQA revisa los productos seleccionados e informa peridicamente de los resultados al administrador del proyecto

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5) Asegurar que las desviaciones del trabajo y los productos de SW se documentan y se manejan de acuerdo al procedimiento establecido. 6) Registrar lo que no se ajuste a los requisitos e informar a los superiores. Los elementos que no se ajustan a los requisitos estn bajo seguimiento hasta que se resuelven.
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Adems de estas actividades, el grupo SQA coordina el control, la gestin de cambios, ayuda a recopilar y a analizar las mtricas del SW.

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