Gestión de Proyectos

Software

Carlos Enrique Arango Patiño

Paul Andrés Arenas Cardona

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Contenido

1 Introducción

2 Gestión de Proyectos Software

3 Software Libre

4 Bibliografía

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 Gestión

Gestionar

Conjunto de Administrar
trámites que
se llevan a
cabo para
resolver un
asunto.

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 ¿Porqué Gestionar?

M A Ingeniero
Qué hacer?
L E
O B
P R

Consecuencias Ventajas
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 Meiler Page-Jones

“He visitado docenas de empresas, buenas y malas,

y he observado a muchos administradores de
proceso de datos, también buenos y malos.
Frecuentemente, he visto con horror cómo estos
administradores luchaban inútilmente contra
proyectos de pesadilla, sufriendo por fechas límite
imposibles de cumplir, o que entregaban sistemas
que decepcionaban a sus usuarios y que
devoraban ingentes cantidades de horas de
mantenimiento.”

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Contenido

1 Introducción

2 Gestión de Proyectos Software

3 Software Libre

4 Bibliografía

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 GPS
v ¿Cómo se deben gestionar el personal, el proceso y los problemas
durante un proyecto software?
v ¿Cómo pueden emplearse las métricas de software para gestionar
un proyecto de software y su respectivo proceso?
v ¿Cómo se estima el esfuerzo, el costo y el tiempo del proyecto?
v ¿Qué técnicas pueden aplicarse para evaluar formalmente los
riesgos que pueden incidir en el éxito del proyecto?
v ¿Cómo selecciona un gestor de proyectos el conjunto de tareas de
trabajo de ingeniería del software?
v ¿Cómo se crea el programa cronológico de un proyecto?
v ¿Cómo se define la calidad para que pueda ser controlada?
v ¿Qué es la garantía de calidad del software?
v ¿Por qué son importantes las revisiones técnicas formales?
v ¿Cómo se gestionan los cambios durante el desarrollo y despues
de entregarlo?

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 Gestión Proyectos
v SWEBOK
La gestión de la Ingeniería del Software puede
definirse como la aplicación de actividades
administrativas – planeación, coordinación, medición,
monitorización, control y reporte- para asegurar que el
desarrollo y el mantenimiento de software sea
sistemático, disciplinado y cuantificable. (IEEE610.12-
90).

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 Gestión Proyectos

PRESSMAN
La gestión de proyectos implica la planificación,
supervisión, y control del personal, del proceso y de los
eventos que ocurren mientras evoluciona el software
desde la fase preliminar a la implementación operacional.

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 PRESSMAN

Proyecto

Personal Gestión
Eficaz
Proceso

Producto

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 PERSONAL
En un proyecto Software el factor humano es esencial
Personal

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 PERSONAL

Participantes Líderes de Equipo Equipo Software

1. Gestores Modelo de Gestión

MOI La «mejor» estructura de
Superiores
Características equipo depende de:
2. Gestores
Resolución de Estilo de gestión de una
técnicos del
Problemas, Dotes de organización
proyecto
Gestión, Incentivos, Número de personas que
3. Profesionales
Influencia y fomento compondrá el equipo
4. Clientes
de la cultura de Niveles de preparación
5. Usuario Final
equipo Dificultad del problema.

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 Producto Producto

Ámbito del
OBJETIVOS proyecto

Identificar las
Soluciones
restricciones técnicas y
alternativas
de gestión

Estimaciones Valoración División realista Calendario de

razonables del efectiva del de las tareas del proyecto
costo riesgo proyecto manejable

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 Ámbito Producto

Objetivos de Función y
Contexto rendimiento.
información

¿Cómo encaja el ¿Qué objetos de ¿Qué función realiza el

software a construir datos visibles al software para
en un sistema, cliente se obtienen transformar la
producto o contexto del software? información de entrada
de negocios mayor ¿Qué objetos de en una salida?
y qué limitaciones datos son ¿Hay características de
se imponen como requeridos de rendimiento especiales
resultado del entrada? que abordar?
contexto?

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PROCESO Proceso

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PROCESO
Punto Crítico

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 PROYECTO Proyecto

Pie derecho Tome decisiones

inteligentes
Mantener GESTOR
el ímpetu Realice un
análisis
Rastree el inteligente
progreso

Evitar que un proyecto

esté en peligro

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SWEBOK

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Contenido

1 Introducción

2 Gestión de Proyectos Software

3 Software Libre

4 Bibliografía

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¿Y con el software
libre?

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 Software Libre

No existe una
Forma
tradicional

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SOFTWARE

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 SOFTWARE
vLibre:
§ Planner

vLicenciado
§ Microsoft Project

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Contenido

1 Introducción

2 Gestión de Proyectos Software

3 Software Libre

4 Bibliografía

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 BIBLIOGRAFÍA
v PRESSMAN, Roger. Ingeniería del Software, un
enfoque práctica. Quinta Edición.
v PRESSMAN, Roger. Ingeniería del Software, un
enfoque práctica. Sexta Edición.
v IEEE, Software Engineering Body of Knowledge.
Versión 2004.
v GINESTÁ, Marc Gibert. GONZÁLEZ, Álvaro
Peña, Ingeniería del Software en entornos de
Software Libre

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Gracias !!!

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