Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
3 Capacitacin
CAPACITACION
DEFINICION DE CAPACITACION
Es la adquisicin de conocimientos tcnicos, tericos y prcticos que van a contribuir al desarrollo del individuo en el desempeo de una actividad se puede sealar, entonces, que el concepto capacitacin es mucho ms abarcador.
2.4 IMPORTANCIA
La capacitacin es importante, porque permite:
2.4 OBJETIVOS
Preparar al personal para la ejecucin inmediata de las diversas tareas a cargo. Proporcionar oportunidades para el desarrollo personal continuo, no solo en su cargo actual, sino tambin en otras funciones en las cuales puede ser considerada. Cambiar la actitud de las personas, aumentar su motivacin o hacerlos ms receptivos a las tcnicas de supervisin y gerencia. Proporcionar a la empresa recursos humanos altamente calificados en trminos de conocimiento, habilidades y actitudes para un mejor desempeo de su trabajo. Mantener a los ejecutivos y empleados permanentemente actualizados frente a los cambios cientficos y tecnolgicos que se generen proporcionndoles informacin sobre la aplicacin de nueva tecnologa Lograr cambios en su comportamiento con el propsito de mejorar las relaciones interpersonales entre todos los miembros de la empresa.
FACTORES DE CAPACITACION
Expansin de la empresa o ingreso de nuevo empleados. Trabajadores transferidos o ascendidos. Implantacin o modificacin de mtodos y procesos de trabajo. Actualizacin de tecnologa, equipos, instalaciones y materiales de la empresa. Produccin y comercializacin de nuevos productos o servicios.
El desarrollo de carrera es el resultado de la planificacin individual de carrera y de la provisin de apoyo y oportunidades que de la organizacin, es decir, se trata de un proceso de colaboracin entre ambas partes.
De quin es la responsabilidad?
Objetivos Autoevaluacin
Organizacin Empleados
Comunicar misin y objetivos Dar informacin Disear e implementar el proceso Dar apoyo Aclarar requisitos Entrenar a los gerentes Aportar recursos Reconocer logros
Compromiso
Buscar feed-back Comunicar intereses
Gerentes
Dar feed-back
Dar informacin Conducir conversaciones de desarrollo