ESTADOS FINANCIEROS ANUALES AUDITADOS 2008-2009

Historia
Alicorp tiene como actividad principal la fabricacin y distribucin de aceites y grasas comestibles, fideos, harinas, galletas, jabn, detergentes, salsas, refrescos, infusiones, helados, productos de tocador y alimentos balanceados. Adicionalmente, distribuye productos de terceros. El grupo Romero constituye en 1928 la sociedad C. Romero y Ca, en 1951 cambia el nombre a Calixto Romero S.A comprando en 1956 Anderson Clayton & Company, empresa dedicada a la produccin de grasas y comestibles. Desde 1993 adquiere diversas empresas que le permitieron manejar un amplio portafolio de productos y consolidar su presencia en el mercado peruano. Y en 1997 cambia su denominacin social a Alicorp.

Historia
Desde el 2004, la estrategia de crecimiento de la Empresa se ha basado en:
I El reforzamiento y consolidacin de sus marcas en el mercado local; La orientacin de sus productos al mercado externo; El desarrollo de nuevos negocios y productos innovadores; La adquisicin de negocios atractivos desde el punto de vista del margen de la Compaa.

II III IV

La empresa baraja a la fecha ms de una nueva adquisicin si se presentase una buena oportunidad. Para el futuro, la empresa apunta a Europa con la categora de alimentos.

Expansin Internacional
Alicorp S.A.A. inicia operaciones comerciales internacionales en Ecuador en el 2005, a travs de la empresa ecuatoriana Agassycorp S.A.(previa adquisicin por la Compaa del 100% de las acciones comunes de esta empresa), para la venta en Ecuador de los productos que elabora y comercializa. La mayor parte de la produccin es destinada al mercado local, mientras que el resto se destina a 22 pases, entre los que destacan: Ecuador, Colombia, Venezuela, Hait y Chile, entre otros. Las ventas en el extranjero representaron el 24.2% del total de los ingresos a junio 2009 (17.2% en el 2008 y 10.9% en el 2007).

Lneas de Negocio
Productos de consumo masivo Productos industriales Nutricin Animal

Interpretacin BG
El 59% de los activos les pertenece a los accionistas, la diferencia a terceros. El porcentaje de la rentabilidad super a la obtenida en actualmente se gana el 0.09% por cada unidad monetaria en los activos. Resultado no se atribuye a las Ventas porque estas disminuyeron. La Utilidad fue mayor por financieros y reduccin a costos en ventas. el 2008: invertida del ao ingresos

Interpretacin BG

Interpretacin BG
El Activo Cte: Reduccin del 23% (S/. 268 mil): -Ctas por cobrar Comerciales y otras cuentas por cobrar (incrementaron su Caja, pago de impuestos, adelanto a proveedores) -Existencias (no se consider desvalorizacin de existencias): Reduccin del 27% Sus deudas a CP se redujeron e incrementaron las de LP principalmente por pago de Bonos corporativos y prstamos bancarios.

Activo Fijo
Balance General

Activo Fijo (nota 10)

Representan el 24% del total de Activo. El AF al 2009 fue de 609254,000 Nuevos Soles lo que implica un aumento del 3.6% con respecto al 2008 Conformacin: terrenos, edificios y otras construcciones, maquinaria y equipo, unidades de transporte, muebles y enseres, equipos diversos y de cmputo, unidades de reemplazo, unidades por recibir y obras en curso.

Activo Fijo
Activo Fijo (nota 10) Se registra al costo considerando el principio de costo o mercado el menor. Si hubiera reevaluacin el excedente se acredita a la cuenta de excedente de reevaluacin en el patrimonio neto (nota 20) De acuerdo a las notas Alicorp realiz una reevaluacin principalmente en terrenos el mayor abono registrado en la cuenta excedente de reevaluacin de patrimonio. En el transcurso del ao se han agregado costos adicionales que corresponden a desembolsos adicionales que han generado mejora del activo dndole un mayor rendimiento.

Activos Fijo
Activo Fijo (nota 10) La depreciacin del ao (adicionales) estn incluidas en las cuentas costo de ventas (nota 25), Gasto de administracin (nota 26) y Gastos de venta (nota 27). El mayor incremento se ha dado en maquinaria y equipo.

Activos Intangibles
Existe una reduccin mnima entre el saldo de activos intangibles netos al 31 de diciembre de 2008 y el saldo al 31 de diciembre de 2009
Activos intangibles neto (en miles S/.) 2009 343,127 2008 344,628

La amortizacin se determina siguiendo el mtodo de lnea recta en base a la vida til estimada de los activos, en perodos que varan entre 2 y 10 aos. La amortizacin anual se reconoce como gasto Los activos intangibles son divididos por Alicorp en las siguientes cuentas: Plusvala mercantil, Marcas, Software y Gastos de reestructuracin

Activos Intangibles
La plusvala mercantil representa el 78% del saldo de activo intangible al 31 de diciembre de 2009 y corresponde a la diferencia entre el costo de adquisicin de entidades y el valor razonable de sus activos netos a la fecha de adquisicin, la cual no se amortiza, pero debe someterse a una prueba de deterioro de valor al menos una vez al ao. Segn lo indicado, la prueba de deterioro del valor que debi realizarse durante el 2009 dio como resultado S/. 0 por lo que el saldo registrado para esta cuenta al 31 de diciembre de 2009 permanece igual que al 31 de diciembre de 2008

Activos Intangibles
El 22% restante del saldo de activo intangible al 31 de diciembre de 2009 corresponde a las cuentas de Marcas y Software. Podramos interpretar que el valor de las marcas de las empresas adquiridas durante el 2008, Grupo TVB y Downford, representan los S/.126,000 cargados a la cuenta de Marcas y cuyo saldo neto al 31 de diciembre de 2008 fue de S/. 69,121,000 y que permaneci intacto al 31 de diciembre de 2009. La cuenta de software fue la nica que se modific debido a la Transferencia de inmueble, maquinaria y equipo a activos disponibles para la venta e intangibles en cada periodo. Siendo la diferencia entre el valor del software y la amortizacin acumulada mayor en el 2008 y menor en el 2009.

Patrimonio
PATRIMONIO NETO Capital social Acciones de inversin Excedente de reevaluacin Reserva Legal Resultados no realizados Resultados acumulados Total Patrimonio Neto 2009 847,192 7,388 37,206 46,250 114,742 422,218 1,474,996 2008 Variacin 847,192 0 7,388 0 37,206 0 37,492 8,758 13,745 128,487 418,316 3,902 1,333,849 141,147

Capital social Cotizacin burstil por accin fue de S/.2.75 Vs S/.1.43 ao 2008 Acciones de inversin Igual derecho que una accin comn Los titulares de acciones de inversin no participan en las JGA Excedente de reevaluacin Reevaluaiones principalmente a terrenos Reserva Legal Ley General de Sociedades: tranf. Mn el 10 % de la Utilidad Neta Tranf. casi el 40% de utilidad Abono con cargo a resultados acumulados S/. 8,758 Resultados acumulados Cargo distribucin Dividendos S/. 95,000(pagados May-2009) Cargo para abono Reserva Legal Cargo S/. 116,364 por Imp. Renta con abono a Resultados no realizados Abono Utilidad Neta S/. 222,760 Abono otros S/. 1,264

Estado de Flujo de Efectivo

INFORMACIN FINANCIERA AUDITADA ANUAL DEL AO 2009 - CONASEV

Saldos de Flujo de Efectivo Aos 2009 y 2008

2009 SALDO INICIAL ACTIVIDADES DE OPERACIN ACTIVIDADES DE INVERSIN ACTIVIDADES DE FINANCIACION SALDO DEL EJERCICIO SALDO FINAL 24,893 378,591 (59,676) (278,487) 40,428 65,321 2008 16,433 (52,531) (244,126) 305,117 8,460 24,893

Estado de Flujo de Efectivo

Actividades de Operacin (Miles de Soles)
Mantiene un mayor nivel de efectivo proveniente de sus actividades de operacin en el ao 2009 expresados en :
Mayor Utilidad Neta
2009 Utilidad (Perdida) Neta del Ejercicio 222,760 2008 87,582

Menos Cuentas por Cobrar Poltica de menor tiempo

2009 Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) 382,693 8,645 23,960 2008 417,163 37,840 71,325

Total

415,298

526,328

Estado de Flujo de Efectivo

Actividades de Inversin (Miles de Soles)
Permanente adquisicin, especialmente en Obras en curso Compra de Inmuebles, Maquinaria y Equipo y Desembolsos por Obras en Curso. Decremento de aportes en Empresas relacionadas en 168,620
2009 Aportes en empresas relacionadas Compra de inmuebles, maquinaria y equipo (3,953) (66,952) 2008 (172,573) (88,900)

Estado de Flujo de Efectivo

Actividades de Financiamiento (Miles de Soles)
2008 - Prstamo de 349,700 2009 - Cancela 279,154 generando flujo neto con saldo negativo
2009 Aumento de prstamos bancarios y obligaciones financieras (279,154) 2008 349,700

Papeles comerciales
Aumento (disminucin) de sobregiros bancarios Total 667 (278,487)

(35,979)
(8,604) 305,117