UNIVERSIDAD NORORIENTAL GRAN MARISCAL DE AYACUCHO MAESTRIA EN GERENCIA DE PRODUCCION CATEDRA DE INNOVACION Y TECNOLOGIA

La Innovacin Ciencia y Arte Renacentista

1492

Facilitador

MSc. Benito Juarez Ingeniero de Sistemas Especialista en Confiabilidad y Seguridad Industrial

La Innovacin Ciencia y Arte Renacentista

Capitulo II - El Modelado a la Ciencia

Capitulo I- El Origen Filosofico Mitos y Realidades la Edad Media y el Renacimiento A partir de la Ilustracin Capitulo IV- Nuevas Tendencias Reingeniera Benchmarking Balanced Scorecard CRM

Capitulo II- El modelado a la ciencia

Elementos Claves de la innovacin Innovacin en procesos Estrategia de innovacin

Capitulo V- Diseo e Integracion Disear procesos de innovacin Simulacin de Procesos Capitulo III- Aplicaciones Organizar para innovar La innovacin en la organizacin Externalizacin e innovacin
MSc. Benito Juarez Ingeniero de Sistemas Especialista en Confiabilidad y Seguridad Industrial

La Innovacin Ciencia y Arte Renacentista

Capitulo I - El Origen Filosofico

Mundo Griego 1250 a.c 750 a.c Mundo Romano 753 a.c VI d.c Mundo Oriental 3500 a.c / d.c

Mundo Egipcio 3150 a.c - III

Mundo Maya 2000 a.c 1697 d.c Mundo Siglo XIX

Mundo Renacimiento Siglo XII - XVII

La Innovacin Ciencia y Arte Renacentista

Capitulo I Mitos y Realidades Que Tienes y No cuentas. Existe un Vacio.

1. Trabajan para mejorar. 2. Paradigma I+D (Investigacin y Desarrollo) 3. Tecnologa de Vanguardia. 4. Sin imaginacin no hay innovacin 5. La gran mayora ruega al cielo que nada cambie y todo siga como ellos lo conocen. 6. Es comn que los innovadores rara vez aprovechen el beneficio econmico de su innovacin. 7. Requiere una cultura que favorezca el riesgo, recompense el xito y no penalice demasiado el fracaso.

8. El genio creador espontneo

9. Es un proceso perfectamente sistematizable.
MSc. Benito Juarez Ingeniero de Sistemas Especialista en Confiabilidad y Seguridad Industrial

La Innovacin Ciencia y Arte Renacentista

Capitulo I Mitos y Realidades Que Tienes y No cuentas. Existe un Vacio.

10. Observaciones cuantitativas y cualitativas, sobre un hecho representable con letras, nmeros, etc. 11. Datos transformados para dotarles de relevancia y

propsito, de significado.
12. Conocimientos explcitos en los que existe acuerdo. 13. Aplicacin sistemtica del conocimiento a tareas prcticas. 14. Investigacin y bsqueda del conocimiento cientfico per se, del que resulta un nuevo hecho, principio, hiptesis, teora, etc. 15. Desarrollo y perfeccionamiento de los procesos y metamorfosis en resultados. 16. Introduccin de un objeto mtodo nuevo en el mercado.

MSc. Benito Juarez Ingeniero de Sistemas Especialista en Confiabilidad y Seguridad Industrial

La Innovacin Ciencia y Arte Renacentista

Capitulo II - El Modelado a la Ciencia Elementos claves de la innovacin - Brainstorming

Focalizar

Vigilar

Aprender

Capacitarse

Implantar
MSc. Benito Juarez Ingeniero de Sistemas Especialista en Confiabilidad y Seguridad Industrial

La Innovacin Ciencia y Arte Renacentista

Capitulo II - El Modelado a la Ciencia Elementos claves de la innovacin

Environment del Contexto Comunicacin
Integracin Interactiva Sinergia

Segmentos
Culturales Economicos Politicos

Sencilla-Practica

Tecnologicos

Metodologias
Filosofa Matematicas

Tecnologicas
Lenguaje de Modelado Unificado Inteligencia Artificial Networking

Ingeniera
Vanguardia

La Innovacin Ciencia y Arte Renacentista

Capitulo II - El Modelado a la Ciencia

ORIGEN DE LA PALABRA ESTRATEGIA
Strategos

Palabra Griega STRATEGOS. El Arte de la Guerra de Sun Tsu - 500 A. C. Occidente es una ciencia y el arte aplicados a la planeacin y conduccin de operaciones a gran escala

IDEA

Filosofa, Arte, Ciencia

MSc. Benito Juarez Ingeniero de Sistemas Especialista en Confiabilidad y Seguridad Industrial

La Innovacin Ciencia y Arte Renacentista

Capitulo II - El Modelado a la Ciencia Circulo de la estrategias

Estados o situaciones que se desean alcanzar
Administracin Estructuracin del tiempo Desarrollo de Matrices

VISIN

MISIN
Sigma Kaizen UML Reingeniera Benchmarking Balanced Scorecard CRM
MSc. Benito Juarez Ingeniero de Sistemas Especialista en Confiabilidad y Seguridad Industrial

Histograma de frecuencia Grfico de control Diagrama de Pareto Diagrama Causa-Efecto.

La Innovacin Ciencia y Arte Renacentista

Capitulo II - El Modelado a la Ciencia Tareas de la Direccin Estratgica

Disear y Definir las ideas Claves detallando Objetivos

1 2 3 4

Implantacin y puesta en prctica de la estrategia

Evaluacin de resultados; Revisin e inicio de ajustes

MSc. Benito Juarez Ingeniero de Sistemas Especialista en Confiabilidad y Seguridad Industrial

La Innovacin Ciencia y Arte Renacentista

Capitulo II - El Modelado a la Ciencia Direccin Estratgica - Sigma

Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar
Equipo Directivo

D
Definicin Proyecto

M
Medicin

A
Anlisis Pasivo

M
Mejora Ensayo Proactivo

C
Control

Equipo Directivo

Justificacin

Integracin

Planificar Proyecto y Mtricas

Lnea Base del Proyecto

Herramientas Mtodos

Estructural

Organizacin

MSc. Benito Juarez Ingeniero de Sistemas Especialista en Confiabilidad y Seguridad Industrial

La Innovacin Ciencia y Arte Renacentista

Capitulo III Innovacin en la Organizacin Externalizacin e innovacin OUTSOURCING

. Kaizen Mejora Continua Reingeniera Asset Management Lenguaje de Modelado Unificado Analisis de Riesgos Benchmarking Balanced Scorecard CRM

proporcionar Servicios Llave en Mano Predictiva (Diagnsticos) preventiva y correctiva

MSc. Benito Juarez Ingeniero de Sistemas Especialista en Confiabilidad y Seguridad Industrial

La Innovacin Ciencia y Arte Renacentista

Capitulo III Organizar para Innovar

Misin, Visin, Valores y Principios Implicacin Personal Interaccin Refuerzo Impulso del cambio Datos Necesidades y expectativas Desarrollo Comunicacin y Despliegue Impulso del cambio Liderazgo Personas
Politicas y Estrategias

Recursos Humanos Implicacin y Dilogo Recompensa, Conocimiento y Atencin

Environment y Performance del Contexto

Resultados Entorno Claves

Procesos

Clientes

Alianzas

Usuarios
Innovacin y Aprendizaje

Gestin de Alianzas y Recursos Infraestructuras y Tecnologa Gestin de la informacin y conocimiento

MSc. Benito Juarez Ingeniero de Sistemas Especialista en Confiabilidad y Seguridad Industrial

Diseo y Gestin Sistemtica Diseo y Desarrollo de productos Gestin y Mejora de las relaciones con clientes

La Innovacin Ciencia y Arte Renacentista

Capitulo III Innovacin en la Organizacin Las Nuevas S innovacin

Shitsuke Auto Disciplina Seishoo - Coordinacin

Shikari Constancia
Seiri Seleccin Seido Estandarizacin

Seiketsu Bienestar Personal

Shitsukoku
Compromiso
Seiton Orden Seiso Limpieza

MSc. Benito Juarez Ingeniero de Sistemas Especialista en Confiabilidad y Seguridad Industrial

La Innovacin Ciencia y Arte Renacentista

Capitulo III Innovacin en la Organizacin Direccin Estratgica - Kaizen - Performance GETD

ES un nuevo pensamiento sistmico. integrado para gerencia o llamado gestin estratgica en la toma de decisiones

La Innovacin Ciencia y Arte Renacentista

Capitulo III Innovacin en la Organizacin Direccin Estratgica - Kaizen Calidad Total

Plan
5. Responsabilidad de la direccin 5.1 Compromiso de la Direccin 5.2 Enfoque al cliente 5.3 Poltica de la Calidad 5.4 Planificacin 5.5 Responsabilidad, autoridad y comunicacin 5.6 Revisin por la direccin 6. Gestin de los recursos 6.1. Provisin de recursos 6.2. Recursos Humanos 6.3. Infraestructura 6.4. Ambiente de trabajo

Hacer Actuar 4. Sistema de Manejo de calidad 4.1.- Requisitos generales 4.2.- Requisitos de documentacin

7.0 Realizacin del producto 8.0 Mediciones, anlisis y mejora 8.1 Generalidades 8.2 Supervisin y Medicin 8.3 Control de Servicio no Conforme 8.4 Anlisis de Datos 8.5 Mejora 7.1 Planificacin de la Realizacin del producto 7.2 Procesos Relacionados con los Clientes 7.3 Diseo y Desarrollo 7.4 Compras 7.5 Prestacin del Servicio

Chequear

7.6 Control de Equipos

La Innovacin Ciencia y Arte Renacentista

Capitulo IV Nuevas Tendencias Reingeniera Benchmarking Balanced Scorecard CRM

La Innovacin Ciencia y Arte Renacentista

Capitulo V Diseo e Integracin Disear procesos de innovacin Simulacin de Procesos

La Innovacin Ciencia y Arte Renacentista

Capitulo V Innovacin en la Organizacin Sistema Estratgico Gerencial de Apoyo para la Toma de Decisiones Niveles Estratgicos
Sistemas de Nivel Estratgico

Direccin Estratgica

Plan Pronstico Pronsticos a 5 aos Operativo Presupuestar a 5 aos io a 5 aos

Pronsticos beneficios

Sistemas de Informacin para la Direccin (EIS)

Direccin Tctica

Gestin Ventas Anlisis ventas por regin Estaciones de trabajo de Ingeniera Procesamient os de textos

Sistema de Nivel Administracin Control Presupuestos inventario anuales Planificacin Anlisis de produccin costes Sistema de Nivel de Conocimiento Estaciones CAD Almacenamiento ptico documentos

Anlisis de reubicacin Anlisis de precios/rentabil idad Estaciones de trabajo gerencial

Sistemas de Soporte a la Decisin (DSS)

Direccin Operativa

Agendas electrnicos

Sistemas de Informacin a la Decisin (MIS) Sistemas de Proceso Transaccional (EDP)

Especificaciones del producto

Nivel Operacional Nivel de inventario y Pedidos

Sistema de Nivel Operativo Mantenimiento Stock de Materiales Preventivo y repuestos Correctivo Indices de Control de mantenimiento maximos y Reporte de fallas TPO,TEF, TPPR, minimos

RRHH Mejoramiento continuo

UNIVERSIDAD NORORIENTAL GRAN MARISCAL DE AYACUCHO MAESTRIA EN GERENCIA DE PRODUCCION CATEDRA DE INNOVACION Y TECNOLOGIA

GRACIAS POR LA ATENCION

Facilitador MSc. Benito Juarez Ingeniero de Sistemas Especialista en Confiabilidad y Seguridad Industrial