Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Gurur Gelen
Bakent niversitesi Endstri Mhendislii 2008-2009 GZ
END-101 Endstri Mhendisliine Giri
Sunum Plan
Organizasyonun tanm, gerei ve amac Organizasyon emasnn anlam Organizasyon emasnn kurulma nedenleri Organizasyon emasnn zellikleri (gsterdikleri ve gstermedikleri) Organizasyon emas rnekleri ak emasnn anlam Kullanm ilkeleri Endstriyel yararlar
Organizasyon emas
Organizasyon: letmede mevcut gcn; Etkin sistemli ve verimli bir ekilde koordine edilebilmesi iin iletmedeki bireyler ve gruplar arasndaki dzenlemedir.
Gerei
Belirli bir iin gerekletirilmesi, kiinin yeteneklerini at andan itibaren, ahenkli bir grup almasna ve sonu olarak organizasyona gereksinim vardr.
Amac
1. 2.
Toplumun arzularn giderecek teknik veya ekonomik bir retim yapmak Organizasyon yelerinin isteklerini gerekletirmek
Organizasyon emas
Organizasyon emas;
Organizasyon emas
Organizasyon ilkelerinin nda mevcut durumun deerlendirilmesi n tasarmn hazrlanmas ve deerlendirilmesi ve grevlerin tanmlanmas, ilikilerin belirtilmesi ve grevler konusundaki uyarlarn incelenmesi ve karlatrlmas
Organizasyon emas
lerin uzmanlamas ve blnmesini Sorumluluk ve ilikilerini Yetki gerilmesi yollarn Koordinasyon ve entegrasyon noktalarn Kimin hangi i ve mevkiye sahip olduunu belirtmelidir.
Organizasyon emas
Her pozisyonun sahip olduu yetki dzeyini Ne tr bir ynetim tarz uygulandn lerin tanm ve geniliini Fiili haberleme dzenini
Ayn alma alanndaki ast-st ilikilerini kapsar. Bu sayede stler alttakilerin kendi grleri hakknda bilgi edinebilir, astlar ise olumlu olumsuz konular stlere iletebilir.
Yatay Gruplar
gruplardr.
Organizasyon emas
Organizasyon emas
letmelerin etkin organizasyonlar kurabilmeleri ve ynetim
mekanizmalarn gelitirebilmeleri iin mutlaka blmlendirmeye gitmeleri gerekmektedir.
Fonksiyonlarna gre blmlendirme Mal ve hizmet temeline gre blmlendirme Blge temeline gre blmlendirme Mteri temeline gre blmlendirme
Organizasyon emas
Genel Mdr
retim MD.
Pazarlama MD.
Muhasebe MD.
rn MD.
Organizasyon emas
PROJE ORGANZASYONU
Proje organizasyonunun en nemli zellii proje tr ilerin gerekletirilmesi iin gerekli kaynaklar ve birimlerin bir proje yneticisinin emir komutasna verilmi olmasdr.
Bu tr bir organizasyonun daha ileri hali matris organizasyonu olarak karmza kmaktadr.
Organizasyon emas
MATRS ORGANZASYONU
Bu organizasyonun her astn bir ste bal olmas, bir stten emir
almas ve bir ste hesap vermesi gibi genel ilkelere ters dt
grnmektedir.
Organizasyon emas
Matris Organizasyon
Mhendislik Hizmetleri Mdr
levlere gre
n Tasarm BaMhendisi
Makine Ba Mhendisi
A Projesi Yneticisi
B Projesi Yneticisi C Projesi Yneticisi
Projelere gre
Organizasyon emas
Karma Organizasyon
Genel Mdr
levlere gre
Personel Mdr
rne gre
Teknik Mdr
Pazarlama Mdr
Madeni Eya
El Aletleri
Bat Anadolu
Merkez
Dou Anadolu
Blgeye gre
Pres Kaynak Montaj Toptan Perakende
leme gre
1. Vardiya efi 2. Vardiya efi
Mteriye gre
Zamana gre
Organizasyon emas
ak emas
AKI EMASI
Kullanm Amac
Ak diyagramlar kullanlarak byk bir srete eitli basamaklar tanmlanr ve yaplan iin herkes tarafndan anlalmas salanr.
ak diyagram oluturmakla belli bir srete atlmas gereken admlara daha yakndan bakma imkanna kavuulur. ak diyagramlar srece kimin nasl katlacan belirlemede nemli katk salamaktadr.
ak emas
Endstriyel Yararlar
Firmadaki problemlerin, younluk yaanan tkanmalarn ve yaratlan iletiim kanallarnn tamamn ortaya karr . Ak tablosu ile, gereksiz olan ve srecin gerilemesine neden olan basamaklar belirleme imkanna kavuuruz.
ak emas
Bir faaliyet birden fazla blmn katks ile gerekletiriliyor olabilir. Sorumluluklarn, i aknn, formlarn aka saptanabilmesi iin nce iin ak emasnn izilmesi gerekir. Ak emas yaplan ve dkmante edilmesi istenen ii tam olarak anlatmaldr. Ak emalar prosedr yazmnda olduka yararl olup, prosedrn arkasna eklenmesi tavsiye edilir.
ak emas
in bal ve balang noktas belirlendikten sonra nasl yapldnn belirlenmesi gerekiyor. Kayt m yaplyor, kontrol mu ediliyor, karar m veriliyor, karar iin bir ,bakasna m gnderiliyor, bir bakasna gnderilirken kopyas alnyor mu, karara gre bir sonraki aama ne oluyor bu sorularn cevaplanmas gerekiyor.
ak emas
in ne zaman yapldnn belirlenmesi NE ZAMAN? in yapl skl belirlenmelidir. Gnlk m?, Periyodik mi? Bu sorular cevaplanmaldr. in kimin tarafndan yapldnn belirlenmesi KM? in yukardaki aamalar srasnda kimler tarafndan yapldnn, iin hangi aamalarnn kimler sorumluluunda olduunun belirlenmesi gerekir. in sonlandrlmas SONU in sonucu hangi departmanlar ilgilendiriyor?, Hangi departmanlara girdi salyor?, Kimlere rapor veriliyor?, Ka kopya karlyor?,in kayd ve aktarlmas nasl yaplyor? Bu sorularn cevaplanmas gerekir.
ak emas
Simgeler
Eylem (Operation) : Bir enin kasten zelliinin deitirilmesidir. Bir ieyi iecekle doldurmak, metal demiri bkmek veya mektup yazm rnek gsterilebilir. Nakil (Transportation) : enin bir yerden baka bir yere nakledilmesidir. Eylemler arasnda bantl tama sistemiyle bir enin yerinin deitirilmesi rnek olarak gsterilebilir. nceleme (Inspection) : Herhangi bir denetleme noktasnda bulunan elimizde olan deer, daha nceden saptanm standart deer ile karlatrlr. Geciktirme (Delay) : Planlanan admn bekletilmesi, geciktirilmesidir. Hareket halinde olan bir eyi bekletmek veya bir sonraki eylemi bekletmek rnek olarak gsterilebilir. Depolama (Storage) : Gerektiinde kartlmak zere eler depolanr.
ak emas
Basamaklar:
Semboller:
Not:
1)Raftaki Eriteler
2)Aya tama 3)Piirme
4)Ykama
5)Et Ve Sos Ekleme 6)Istma 7)Tabaklara Yerletirme 8)Servis Blmne Tama 6 Tekrar 6 Tekrar
Kaynaka
1. Introduction To Industrial And Systems Engineering 2. Manufacturing Facilities Location Planning And Design
3. http:\\www.wikipedia.org
7. www.gultekinaltuntas.com
8. www.isletme.istanbul.edu.tr