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Unidad IX Motivacin
La Teora X es una visin negativa de las personas, la cual asume que los trabajadores tienen pocas ambiciones, les disgusta su empleo, quieren evitar las responsabilidades y necesitan ser controlados de cerca para trabajar efectivamente. La Teora Y es una visin positiva que supone que los empleados disfrutan el trabajo, buscan y aceptan las responsabilidades y utilizan su autodireccin
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Unidad IX Motivacin
Extremadamente Satisfecho
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Frederick Herzberg, en su teora de los dos factores ( tambin llamada teora de la motivacin e higiene ) propone que los factores intrnsecos estn relacionados con la satisfaccin laboral, en tanto que los factores extrnsecos estn asociados a la insatisfaccin laboral.
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Metas Aceptado
Motivacin intencin de trabajar hacia una meta
Especificas Difciles
Participacin en el establecimiento
Cultura Nacional
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Retroalimentacin
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Modelo de las Caractersticas del Puesto Cinco Dimensiones centrales del trabajo
1) Variedad de habilidades grado al cual un empleo requiere varias actividades de modo que un empleado pueda utilizar diversas habilidades y talentos. Identidad de la tareas grado al cual un empleo requiere la terminacin de un trabajo completo e identificable. Importancia de las tareas grado al cual un empleo tiene un impacto considerable en las vidas o trabajos de otras persona. Autonoma grado al cual un empleo proporciona considerable libertad, independencia y discrecin a un individuo mediante la programacin del trabajo y la demarcacin de los procedimientos que deben usarse para llevarlo a cabo. Retroalimentacin grado al cual el llevar a cabo las actividades requeridas en el empleo, da como resultado que un individuo obtenga informacin directa y clara acerca de la efectividad de su desempeo.
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Teora de la Equidad
Teora de la Equidad propone que los empleados comparan lo que obtienen por su trabajo (resultados) en relacin con lo que contribuyen en l (insumos) y entonces comparn esa relacin insumos- resultados con los de otros empleados. El Referente es la otra persona, sistema , o el individuo mismo contra quien se compara al empleado para evaluar la equidad, es una variable importante en la teora de la equidad. Justicia Distributiva es la imparcialidad percibida acerca de la cantidad y distribucin de las recompensas entre los individuos. Justicia de los Procedimientos se percibe imparcial respecto del proceso que se sigue para determinar las recompensas.
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Teora de la Equidad
Comparacin de la relacin percibida Evaluacin del empleado
Equidad
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A= Vinculo esfuerzo
C= Atractivo de la recompensa
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