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Tema 1 Conceptualizacin GRUPO 2

Mara Vadenca, Lourdes Hita, Mara Marn y Olivia Snchez

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INDICE 1. Startup 2. Escalabilidad 3. Plan de Empresa 4. Spin-Off 5. Angel List 6. Angel Investor 7. Proyecto Empresarial
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STARTUP
Un startup es una empresa de nueva creacin que presenta unas grandes posibilidades de crecimiento y un modelo de negocio escalable en el que se podr lanzar nuevas lneas, nuevos productos y nuevos servicios. Son las que tienen que ver con el mundo del internet y con la tecnologa. Debido a estas caractersticas se diferencian de las dems empresas y tienen ms posibilidades de crecimiento, pues los costes son menores a los de las dems empresas de otros mbitos y ayudar al crecimiento a largo y corto plazo. Una compaa puede dejar de ser una startup por un sinfn de situaciones que pueden ocurrir debido a su desarrollo, tales como llegar a ser muy rentable, pasar a la bolsa de valores o el dejar de existir como entidad independiente va una fusin o una adquisicin.
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Ejemplo: Existen muchos tanto a nivel nacional como internacional. Google, Twitter, Facebook, Tuenti o Privalia comenzaron siendo startup y en la actualidad son grandes empresas con un gran nmero de trabajadores, grandes beneficios e ingresos. Un Startup es Instagram: la red social de fotografa comenz sus andaduras de manera independiente hasta que fue adquirida por el gigante Facebook. Instagram cuenta ya con millones de usuarios y su tendencia es al alza

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ESCALABILIDAD
La escalabilidad tiene que ver con el crecimiento. Se puede escalar un negocio, por ejemplo abriendo una cadena de tiendas, lanzando un producto en diferentes mercados o creando diferentes lneas de negocio. el inversor busca el crecimiento que es el que da la rentabilidad. Si el proyecto no es escalable, ni dar rentabilidad ni har un buen servicio al cliente, porque se quedar en una cosa pequea.

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Ejemplo: Una empresa con modelo escalable puede ser: INDITEX: (Zara, Mximo Dutti, Bershka) son empresas que han ido aumentando la lnea de productos y expandindose por distintos pases. Por otro lado, una aplicacin de software es escalable si al incrementar los procesadores el rendimiento crece. Por el contrario, una aplicacin no es escalable si su rendimiento no "escala" o crece con el incremento de los procesadores.

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PLAN DE EMPRESA
Documento donde se describe un negocio, se analiza la situacin del mercado y se establecen las acciones que se realizan en el futuro, junto a las correspondientes estrategias que sern implementadas, tanto para la promocin como la fabricacin, si se trata de un producto. Las condiciones que debe tener todo Plan de Empresa para que tenga utilidad son: -Calidad de informacin -Actualidad -Totalidad en la informacin -Unidad de criterio en la redaccin

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Ejemplo: Para hacer un negocio de una guardera tienes que hacer un estudio demogrfico para conocer la natalidad del territorio donde quieres abrir la empresa para asegurarte si seria demandada. Tambin ah que asegurarnos que cumple con los aspectos legales antes de hacer una inversin y algunos gastos principales como el seguro de responsabilidad civil.

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SPIN-OFF
Es el proceso por el cual surge una empresa de otra entidad preexistente, desgajndose de esta ltima. Coloquialmente, tambin se conoce como Spin-off a la nueva empresa resultante. El trmino sirve por tanto para definir unos pasos, una experiencia, as como a una empresa por el origen de la misma. Ahora bien, concretemos esta definicin estableciendo una clasificacin de spin-offs por dicho origen:

Spin-off empresarial: cuando la nueva empresa procede de otra empresa previa preexistente (incluyendo como empresas tambin a instituciones pblicas).

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Ejemplo: Un Spin-off es un proyecto nacido como extensin de otro anterior. Aln - nace como empresa spin-off de la Universidad de Santiago de Compostela. Sus objetivos son la prestacin de servicios de ingeniera y montaje a clientes pblicos y privados en las reas de energa, industria y medio-ambiente.

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ANGEL LIST
Es un sitio web de EE.UU. para aumentar las inversiones de capital o de deuda para nuevas empresas . Slo inversores acreditados pueden invertir en estos sitios web y ellos no son los que maneja los fondos de inversin. Fue fundada por el Naval Ravikant y Babak Nivi. Proporciona plantillas para crear hojas de trmino que supuestamente reducen los gastos legales y un portal de reclutamiento. La compaa est buscando crowdfunding con inversionistas acreditados, ahora que la EE.UU. Ley del Empleo se ha pasado.

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Ejemplo: Un ejemplo muy conocido es la pagina web de LinkedIn ya que es una red social creada para profesionales y empresas. Las empresas y aquellos profesionales de Recursos Humanos tambin utilizan LinkedIn para encontrar y contactar a potenciales candidatos para llenar cupos laborales. Un perfil completo en LinkedIn permite a un usuario incluir su experiencia laboral, habilidades y especializaciones, entre otros detalles, lo que ayuda a una empresa al momento de elegir entre diversos candidatos.

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ANGEL INVESTORS
Un inversionista que ofrece apoyo financiero a las pequeas startups o empresarios. Los inversores se encuentran generalmente entre la familia de un empresario y amigos. El capital que proporcionan puede ser una inyeccin nica de capital semilla o de apoyo continuo para llevar a la empresa a travs de tiempos difciles.

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Ejemplo: Fon es la ltima empresa fundada por Martin Varsavsky ( empresario) en Febrero de 2006 y cuenta ya con ms de 7 millones de hotspots en todo el mundo. El objetivo de Fon es estimular el crecimiento del acceso WiFi, ofreciendo a sus usuarios una red de puntos de acceso WiFi gratuito en todo el mundo. Entre los inversores de Fon se encuentran compaas como Google, Skype, Index Ventures, Sequoia, que estas seran sus Angel Investor.

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PROYECTO EMPRESARIAL
Cuando una persona o grupo de personas cuenta con una idea que pretende llevar adelante mediante la creacin de una empresa, se convierte en imprescindible concretar la idea por escrito, y cuantificar de manera que permita analizar su viabilidad desde el punto de vista social, econmico y financiero.
Por tanto, es conveniente elaborar un estudio previo de viabilidad del proyecto empresarial o Plan de Empresa, con el fin de concretar y cuantificar el proyecto, reducir incertidumbres y evitar, en la medida de lo posible, experiencias empresariales nada satisfactorias, que podran haberse evitado realizando un anlisis objetivo del proyecto.

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Ejemplo: Todas las empresa necesita un proyecto empresarial para que puedan seguir adelante. Un ejemplo de una empresa podra ser este: -WII ACADEMY (ACADEMIA DE ACTIVIDAD FSICA Y DE ENSEANZA DE IDIOMAS, BASADA EN LA PLATAFORMA WII) http://davidespinosa.es/joomla/index.php?option=com_content&view=article&id= 115&Itemid=512#2011 Aqu os dejo el enlace del proyecto empresarial realizado: http://issuu.com/grupoafisegundo/docs/fichas_resumenes_de_proyecto?e=3786158 /2586997

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SITIOS WEB DE DONDE SAQUEMOS LAS DEFINICIONES: 1.STARTUP: -http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/que-es-una-startup -http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/que-es-una-startup -http://www.marketingdirecto.com/actualidad/checklists/3-ejemplos-de-startupspara-entender-el-nuevo-ecosistema-empresarial/ 2.ESCALABILIDAD: -http://www.emprendedores.es/gestion/modelo/modelo-7 -http://es.wikipedia.org/wiki/Escalabilidad#Escalabilidad_administrativa 3.PLAN DE EMPRESA: -Definicin de plan de negocios - Qu es, Significado y Concepto http://definicion.de/plan-de-negocios/#ixzz2fKyI64PX - http://blog.cofike.com/2012/03/20/plan-de-empresa-de-una-guarderia/ 4.SPIN-OFF: -http://www.fecyt.es/especiales/spin_off/12.htm -http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/que-es-un-spin-off
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5.ANGEL LIST: -http://en.wikipedia.org/wiki/AngelList .https://www.google.es/search?q=angel+list+ejemplo&oq=angel+list+ejemplo& aqs=chrome..69i57.6384j0&sourceid=chrome&espvd=210&es_sm=93&ie=UTF -8#es_sm=93&q=quien+son+angel+list -http://redessociales.about.com/od/comousarlinkedin/a/Que-Es-Linkedin.htm 6.ANGEL INVESTOR: -http://www.investopedia.com/terms/a/angelinvestor.asp -http://spanish.martinvarsavsky.net/general/biografia.html 7.PROYECTO EMPRESARIAL: ..http://www.madrimasd.org/Empleo/ServicioEstrategiaProfesional/ManualOrien tacionProfesional/tema4_7.asp ..http://davidespinosa.es/joomla/index.php?option=com_content&view=article&i d=115&Itemid=512#2011 ..ttp://issuu.com/grupoafisegundo/docs/fichas_resumenes_de_proyecto?e=37861 58/2586997
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