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PROJETO AMANH

SUMRIO EXECUTIVO BLUEPRINT


Logstica 03/11/2005
Equipe: Luciano da Silva Alves Gestor de Negcio Fast Shop

Carlos Takashi Usurio Chave Fast Shop


Vanderley Moreira Usurio Chave Fast Shop Danilo Urbinati Usurio Chave Fast Shop Marcelo de Moraes Consultor MM SAP Daniele Dorico Consultora WM SAP Adalberto de Moraes Consultor SD SAP Gilvan Barros Consultor SD - SAP
Nome do Arquivo: BP_SE_MM_Logstica_Verso 1.ppt Verso: 1 Atualizado por: Luciano Alves Data da ltima Atualizao: 03/11/05 1

Agenda
Objetivo Estrutura organizacional Processos Desenvolvimentos Converso Desenvolvimento & GAPs Interfaces Relatrios Benefcios & Melhorias

Pontos de ateno & Prximos passos


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Objetivo
Apresentar o resultado dos trabalhos desenvolvidos na Fase 2 (blueprint) do Projeto Amanh:
Soluo desenhada para os principais processos a serem implementados no sistema integrado MySAP.com base R/3. Identificar os sistemas atuais que sero substitudos, as interfaces que sero construdas para os sistemas remanescentes e sistemas especialistas complementares. Fortalecer e esclarecer os pontos de integrao de cada processo entre as funes, e os mdulos que estaro envolvidos nessas integraes.

Identificar GAPs e pendncias que necessitam de aes gerenciais para solucion-las. Envolver o corpo gerencial da companhia na viso integrada do novo sistema.

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Agenda
Objetivo Estrutura organizacional Processos Desenvolvimentos Converso Desenvolvimento & GAPs Interfaces Relatrios Benefcios & Melhorias

Pontos de ateno & Prximos passos


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Estrutura organizacional
FI

Empresa

<Inserir estrutura organizacional conceitual do SAP para o mdulo da frente, conforme o exemplo>

rea de Vendas

Organizao de Vendas
SD

SD SD

Canal de Distribuio

Setor de Atividades

Centro
FI MM

Depsito Depsito

MM

Filial Local de Expedio


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SD

Estrutura organizacional
Centros CDs 13 depsitos

Depsito

Novos

Most.

Abertos

Danif.

Internet

Trade In

Invent.

Alm ox

Serv.

Terc.

Sucatas

Transf.

Feiras

MM WM

Nmero do Depsito

Novos

Most.

Abertos

Danif.

Internet

Trade in

Alm ox

Serv

Sucatas

Tipos de Depsito

Linha Branca

L. Trat. de Ar

Linha Audio

Linha Celulares

Linha Ut. Dom .

Linha Video

Linha Digitais

Linha Inf.

Linha Telecom

Linha PDAs

Trade in

Alm ox

Servio

Sucata

reas de Armazenamento

rea de Alta e Baixa

rea Total

Posies no Depsito

A-01

D-99

G-01

H-99

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Estrutura organizacional
Centros Lojas 10 depsitos

Depsito

Novos

Most.

Abertos

Danif.

Internet

Trade In

Invent.

Alm ox

Serv.

Terc.

Sucatas

Transf.

Feiras

MM WM

Nmero do Depsito

Novos

Most.

Abertos

Danif.

Internet

Trade in

Alm ox

Serv

Sucatas

Tipos de Depsito

Linha Branca

L. Trat. de Ar

Linha Audio

Linha Celulares

Linha Ut. Dom .

Linha Video

Linha Digitais

Linha Inf.

Linha Telecom

Linha PDAs

Trade in

Alm ox

Servio

Sucata

reas de Armazenamento

rea de Alta e Baixa

rea Total

Posies no Depsito

A-01

D-99

G-01

H-99

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Agenda
Objetivo Estrutura organizacional Processos Desenvolvimentos Converso Desenvolvimento & GAPs Interfaces Relatrios Benefcios & Melhorias

Pontos de ateno & Prximos passos


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Processos
Recebimento de mercadoria Expedio de mercadoria Transportes Clculo de frete Administrao de depsitos

Inventrio

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Processos: Recebimento CDs


nicio
Doca

Fornecedor Lanc.Contbil 1a Conferncia NF fornecedor NRP

Livros

Expedio

Entrada de Fatura Contas a Pagar Estoque Liberado

Confirmao da OT

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2a Conferncia
10

Processos: Recebimento Lojas


nicio
Recebimento fisico

Fornecedor Lanc.Contbil 1a Conferncia NF fornecedor NRP

Livros

Expedio Estoque Entrada de Fatura

Contas a Pagar

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Processos: Expedio CDs


Interface Interface

Inicio
Ordem de Venda Remessas
Roteirizao
Interface

Rastreamento

Criao do Pedido

Reg. Sada DT

Bx. estoque

2a Conferncia

Lanamento Contbil

Nota Fiscal Confirmao da OT

Contas a Receber Livros Fiscais

Lib Veiculo 1a Conferncia

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Processos: Expedio Lojas


Inicio
Ordem de Venda Remessas

Criao do Pedido

Reg. Sada Fornecimento

Bx. estoque

1a Conferncia

Lanamento Contbil

Nota Fiscal

Contas a Receber

Liberao do Cliente Livros Fiscais

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Processos: Transportes
Inicio
Clculo do frete - Cliente paga Criao do Pedido - Loja ou Internet Clculo do frete DT Ordem de Venda Remessas

Contas a Pagar

Entrada da Fatura Pedido de frete Fatura de pagto de frete Transportadoras

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Processos: Administrao de Depsito


Planejar e monitorar
Gesto de Locais de Depsito Data expirao Validade/Lote

WM
Warehouse Management
Controle de Depsitos Controle de Inventrios

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Processos: Administrao de Depsito


Administrao de depsitos - Organizao e eficincia

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Processos: Administrao de Depsito


Administrao de depsitos Definio das Coordenadas

Armazm Nmero 001 Tipo de Depsito

Nvel 01 to 04

Rua A01 to A02

Prateleira 10 to 40

A01-10-01 A01-10-02 A01-10-03 A01-10-04 A01-20-01 . . . A02-10-01 A02-10-02 A02-10-03 . . .

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Processos: Administrao de Depsito


Administrao de depsitos Estratgias para retirada de estoque Estratgia de Sada

F
L A M H

FIFO (primeiro entrar prim. sair)


FEFO (prim. expirar prim. sair)

LIFO (ltimo entrar prim. sair)


Quantidades Parciais Quantidade Maior/Menor Data de validade User exit

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Processos: Administrao de Depsito

Armazenamento Separao Reposio Contagem de Estoques Alteraes Pesquisas Online Controle de Carregamento

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Processos: Inventrio CDs


Gerao do Doc. Inventrio Seletivo 1 conferente
11,80m 4,00m 17,00m

Documento

36 paletes
19,00m

36 paletes

Geral

Carrega dados no coletor 2 conferente

Verificao 1

36 paletes

36 paletes

Estratgia de Contagem
Acerto do estoque No

Conciliao dos estoques

Sim

No Verificao 2

Lanamento Contbil (Inventrio Geral)

Sim Consistncia das 2 contagens Contagem Item divergente Divergncia

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Processos: Inventrio - Lojas


Gerao do Doc. Inventrio Seletivo 1 conferente
11,80m 4,00m 17,00m

Documento

36 paletes
19,00m

36 paletes

Geral

Carrega dados no coletor 2 conferente

Verificao 1

36 paletes

36 paletes

Estratgia de Contagem
Acerto do estoque No

Conciliao dos estoques

Sim

No

Sim Lanamento Contbil (Inventrio Geral) Contagem Item divergente Divergncia Consistncia das 2 contagens

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Agenda
Objetivo Estrutura organizacional Processos Desenvolvimentos Converso Desenvolvimento & GAPs Interfaces Relatrios Benefcios & Melhorias

Pontos de ateno & Prximos passos


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Agenda
Objetivo Estrutura organizacional Processos Desenvolvimentos Converso Desenvolvimento & GAPs Interfaces Relatrios Benefcios & Melhorias

Pontos de ateno & Prximos passos


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Desenvolvimentos: Desenv. e GAPs


SAPscript da nota fiscal de recebimento para a conferncia fsica (conferncia cega);

Entrada automtica das transferncias de produtos a partir da expedio na origem;


Controle e rastreabilidade dos produtos atravs do cdigo de barra;

Definio de grade de recebimento;


Rastreabilidade:
leitura do cdigo de barras nas sadas do produtos;

- Registro de todas as movimentaes do produto atravs da - Consulta do histrico de movimentao do produto

informando a movimentao, filial, data, hora e usurio.


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Agenda
Objetivo Estrutura organizacional Processos Desenvolvimentos Converso Desenvolvimento & GAPs Interfaces Relatrios Benefcios & Melhorias

Pontos de ateno & Prximos passos


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Desenvolvimentos: Interfaces e Relatrios


Interface com sistema de roteirizao para montagem das cargas e da melhor rota para os veculos. Relatrio de rastreabilidade

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Agenda
Objetivo Estrutura organizacional Processos Desenvolvimentos Converso Desenvolvimento & GAPs Interfaces Relatrios Benefcios & Melhorias

Pontos de ateno & Prximos passos


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Benefcios & Melhorias


Padronizao dos procedimentos; Registro de toda operao executada; Maior integrao entre as reas; Maior eficincia na operao;

Melhor controle da operao;


Gesto sobre o custo; Rastreabilidade dos documentos e produtos; Minimizar as perdas de estoque, etc.
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Benefcios & Melhorias


Principais KPIs
TMAF Tempo Mdio de Atendimento ao Fornecedor; Pesquisa de Satisfao de Filiais; % de Divergncia no Recebimento; % de Devolues; Diferena de Inventrio R$/mil; Custo de frete - orado R$ <= Meta Produtividade de Frota; % de entregas corretas; % atendimento a grade; Etc.

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Agenda
Objetivo Estrutura organizacional Processos Desenvolvimentos Converso Desenvolvimento & GAPs Interfaces Relatrios Benefcios & Melhorias

Pontos de ateno & Prximos passos


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Pontos de ateno
A utilizao do cdigo de barras um processo novo para a Fast Shop, portanto temos que analisar o impacto na operao; Com os novos processos descritos no SAP, alguns procedimentos sero determinados futuramente; Como no estamos com a mquina do SAP no ambiente de teste, a maioria dos relatrios sero analisados posteriormente.

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Prximos passos
Definir qual o sistema de roteirizao ser utilizado pela Fast Shop;

Detalhamento das interfaces com o sistema SAP;


Desenho detalhado dos fluxos dos processos; Configurao dos processos no sistema Fase III.

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PROJETO AMANH

SUMRIO EXECUTIVO BLUEPRINT


Logstica

Obrigado!

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