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Introduccin
Fase negra
Fase BLANCA
Asociacin de ideas, todo es posibles, todo cuajado de posibilidades Imaginacin, fantasa, cambio de posicin, cambio de punto de vista. DRAGON: esta en las nubes, tiene talento, no llega a ningn sitio, fantasia, flota, ideal.
Fase ROJA
Asociacin de ideas, todo es posibles, todo cuajado de posibilidades Concretar, pies en la tierra, aterrizar, cocer, pegar, cantar. DRAGON:
La creatividad no existe?
Pensar de manera eficiente VS
Caminar y respirar
Circulo creativo
Amar
Atender
Cuidar
Proceso creativo
Generacin Produccin AIRE
TENDENCIA VS LA NO TENDENCIA
Ging - gang
PENSAMIENTO CREATIVO En los momentos de crisis slo la creatividad es ms importante que el conocimiento.
Albert Einstein
CONCEPTO DE CREATIVIDAD
la generacin de una nueva idea Es una capacidad de carcter cognitivo afectivo que le permite a la persona organizar un proceso psicolgico que lo lleve a mostrar un comportamiento nuevo u original, flexible, fluido y organizado, orientado a la bsqueda, la deteccin y solucin de un problema
Es
Una Caracterstica de la Personalidad Una Capacidad extraordinaria para Resolver Problemas Usar la imaginacin para crear una aplicacin concreta o generar una innovacin.
CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES Facilitadores Perceptivos Romper esquemas Aprender a mirar las cosas desde varios puntos de vista Sensibilidad al entorno Receptividad Facilitadores Psicolgicos: Paciencia Tolerar errores Compromiso con la accin Sensibilidad Emocional
CARACTERSTICAS DE LA CREATIVIDAD
pensamiento es el instrumento ms valioso para cualquier persona y en particular para aquellos que desean crear algo nuevo o innovar. El cerebro tiene dos hemisferios (derecho e izquierdo) que generan el pensamiento y por tanto el talento creativo e innovador, tienen funciones claramente definidas.
Hemisferio Derecho
Genera las ideas mediante la imaginacin, la intuicin, los sueos y el Hemisferio Izquierdo (Previene dificultades) las de procesa las
Hemisferio Izquierdo
Es lgico, analtico, cuantitativo, de manejo de del detalles y secuencial. Analiza y critica las proposiciones hemisferio derecho. desarrolla las funciones de lgica, anlisis y de crtica a las proposiciones del hemisferio derecho. Es totalmente racional.
El hemisferio derecho es responsable de generar la chispa de la creatividad. Si las inquietudes del creativo no son procesadas y organizadas por el hemisferio izquierdo, quedarn slo como ideas potenciales. De acuerdo a Edgard De Bono acerca del modo de operar del cerebro:
El pensamiento vertical corresponde ms o menos al hemisferio izquierdo El pensamiento lateral corresponde aproximadamente al hemisferio derecho.
Desarrollo del potencial de lder Dirigir equipos exitosos Desarrollo de la actitud emprendedora Diseo y ejecucin de proyectos Cultura de vida en valores
HEMISFERIO IZQUIERDO
Tiempo limitado
Independencia
HEMISFERIO DERECHO
HABILIDADES Ruptura de esquemas Flexibilidad Divergencia Originalidad Fluidez Creacin de nuevas representaciones mentales
Tolerar la ambigedad Tomar decisiones constructivas frente a los obstculos Disfrutar de jornadas intensas de trabajo Ser fluido en ideas y en energa Ser flexible y romper esquemas Ser ms interdependiente Tener curiosidad y concentracin Poseer Confianza en s mismo Tener una imaginacin novedosa Ser sensible Redefinirse Abstraerse Poseer un buen humor
TIPOS DE PENSAMIENTO
La especializacin de los hemisferios han generado que se definan diferentes tipos de pensamiento.
Las actitudes y habilidades del hemisferio derecho son denominadas pensamiento lateral.
EL PENSAMIENTO LATERAL
Puede ser utilizado por cualquier persona para producir creativas nuevas y atractivas
ideas
Permite salir de los lmites normales, lgicos de modo que uno puede
El pensamiento lateral acta liberando la mente del efecto polarizador de las viejas ideas y estimulando las nuevas.
El pensamiento vertical o lgico se caracteriza por el anlisis y el razonamiento. La informacin se usa con su valor intrnseco para llegar a una solucin mediante su inclusin en modelos existentes. El pensamiento lateral es libre y asociativo. La informacin se usa no como fin sino como medio para provocar una disgregacin de los modelos y su consiguiente reestructuracin en nuevas ideas.
Sigue los caminos ms evidentes Es un proceso finito: se piensa para llegar a una solucin Importa la calidad de las ideas Sistema Si - No Es necesario para enjuiciar ideas y para aplicarlas
El Pensamiento Convergente Busca una respuesta determinada o convencional. y encuentra una nica solucin a los problemas Otros autores lo llaman lgico, convencional, racional o vertical.
El Pensamiento Divergente
Se mueve en varias direcciones en busca de la mejor solucin a los problemas a los que siempre enfrenta como nuevos. No tiene patrones de resolucin, pudindose dar una vasta cantidad de resoluciones apropiadas ms que una nica correcta. Tambin llamado Pensamiento intuitivo, espontneo, emocional o lateral.
Reflexin
Ejercicio Prctico
Anlisis de caso
GRACIAS