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COSTOS PARA PLANEACIN, CONTROL Y TOMA DE DECISIONES

Lic. Rafael Garca Obando, CPA.,MCP

Universidad Interamericana de Costa Rica

ARIES PIE COMPANY COSTOS DE PRODUCCIN PRESUPUESTADOS PARA EL PERIODO ECONMICO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE 2008 PRODUCCIN PRESUPUESTADA COSTO DE LOS INGREDIENTES COSTO DE LA MANO DE OBRA ALQUILERES DEPRECIACIN OTROS TOTAL COSTO DE PRODUCCIN PRESUPUESTADO $ 200,000 PASTELES 250,000 300,000 60,000 80,000 100,000 790,000

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ARIES PIE COMPANY


REPORTE DE GESTIN-COSTOS DE PRODUCCIN PARA EL PERIODO ECONMICO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE 2008 PLAN REAL PRODUCCIN (PASTELES) 200,000 200,000 VARIACIN COSTO DE LOS INGREDIENTES COSTO DE LA MANO DE OBRA ALQUILERES DEPRECIACIN OTROS TOTAL COSTO DE PRODUCCIN $ 250,000 300,000 60,000 80,000 100,000 $ 790,000 $ 290,000 295,000 60,000 80,000 101,000 826,000 $ (40,000.00) 5,000.00 0.00 0.00 (1,000.00) $ (36,000.00)

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Aunque la Ca Frozen tiene capacidad de planta suficiente para producir 16,000 unidades por mes, los planes corrientes indican una produccin

y ventas de solamente 10,000 unidades mensuales a $15.00 c/u.

Los costos por unidad son:


Material directo Mano de Obra directa Costos indirectos de fabricacin variables Costos Indirectos de fabricacin fijos Gastos variables de venta Gastos fijos de administracin

$5.00 3.00 0.75 1.50 0.25 1.00 $11.50

1.

Debera aceptar la Ca un pedido especial de 4,000 unidades a $10.00 cada unidad?

2.

Cul es el precio mximo que la Ca. Frozen podra estar en capacidad de pagar a un proveedor externo que est interesado en fabricar este producto?

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Mquinas y Herramientas Ltda, est considerando producir una orden especial por 10,000 piezas a $0.65 la pieza, precio que est por debajo del precio regular. El nivel de operacin actual est por debajo de la capacidad total de 70,000 piezas, muestra los resultados de operacin contenidos en el siguiente informe: La produccin regular durante el ao fue de 50,000 piezas. Ventas a $1.00 Materiales directos $20,000 Mano de obra directa 10,000 Costos indirectos de fabricacin: Supervisin-fijo $3,500 Depreciacin-variable 1,500 Seguro-fijo 100 Alquiler -fijo 400 5,500 Margen de utilidad por pieza $50,000

35,500 $14,500

Los CIF fijos continuarn, independientemente de la decisin. 1. Cules son los costos incrementales,si los hay, en este problema de decisin? 2. Cul sera el costo de oportunidad, si lo hay, asociado con la orden especial?

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Costo por unidad Precio de venta Materiales directos Mano de obra directa CIF Supervisin Depreciacin Seguro Alquiler Margen de utilidad $1.00 0.40 0.20 0.07 0.03 0.002 0.08

A B Incremental Sin la orden especial Con la orden especial (B-A) (50,000 piezas) (60,000 piezas) $50,000 $56,500.00 $6,500 20,000 24,000 $4,000 10,000 12,000 $2,000 3,500 1,500 100 400 $14,500 3,500 1,800 100 400 $14,700 $300 $200

Los materiales directos ,mano de obra directa y el gasto por depreciacin son costos incrementales.
(2) El costo de oportunidad es de $200, ya que rechazando la orden especial, la empresa desaprovechara una oportunidad de ganar $200 ms con esta orden especial.

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La compaa Refrigeradora Sierra muestra la siguiente informacin para el periodo terminado el 31 de diciembre de 2008:

Materiales comprados
Inventarios, enero 1, 2008 Materiales Productos en proceso Productos terminados Mano de obra directa Costos indirectos de fabricacin (40% variables) Gastos de venta (todos fijos) Generales y administrativos (todos fijos)

$550,000
$20,000 $200,000 1,000 unidades $1,050,000 $750,000 $500,750 $385,230

Ventas (7,500 unidades a $535 c/u)


Inventarios, diciembre 31 de 2008 Materiales Productos en proceso $50,000 $100,000

Productos terminados
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1,000 unidades
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Suponga que los inventarios de productos terminados se valorizan al costo unitario actual de produccin. 1. Prepare un cuadro de costo de productos fabricados 2. Encuentre el nmero de unidades fabricadas y el costo unitario de manufactura. 3. Prepare el estado de resultados para el periodo 4. Calcule los costos variables totales y los costos fijos

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REFRIGERADORA SIERRA Estado de costo de productos fabricados Para el ao terminado en diciembre 31 de 2008 Materiales directos utilizados: Inventario inicial $20,000 (+) Compras 550,000 (-) Inventario final (50,000) $520,000 Mano de obra directa 1,050,000 Costos indirectos de fabricacin 750,000 Costos totales de fabricacin durante 2008 $2,320,000 (+) Productos en proceso, inicial 200,000 (-) Productos en proceso, final 100,000 Costo de productos fabricados $2,420,000.00
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2. El costo unitario de fabricacin=$2,420,000/7,500 unidades fabricadas =$322.67

REFRIGERADORA SIERRA Estado de Resultados Para el ao terminado en diciembre 31 de 2008 Ventas (-) Costo de ventas Inventario inicial de producto terminado (+) Costo de productos fabricados (-) Inventario final de producto terminado Utilidad bruta en ventas (-) Gastos de Operacin: Gastos de ventas Gastos administrativos UTILIDAD NETA DEL PERIODO $4,012,500 $322,670 2,420,000 (322,670)

$2,420,000 $1,592,500 500,750 385,230 $706,520.00

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4. Costos totales fijos: 60% de los costos indirectos de fabricacin + gastos de venta (todos fijos)=$450,000+$500,750+$385,230= $1,335,980. Costos variables totales: materiales directos utilizados + mano de obra directa + 40% de los costos indirectos de fabricacin= $520,000+$1,050,000+$300,000= $1,870,000.

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COSTOS PARA TOMA DE DECISIONES


DEPTO. A DEPTO. B DEPTO.C TOTAL Ventas Costo de ventas Utilidad bruta en ventas Gastos de operacin: Salarios Alquiler Servicios Total Gastos de Operacin Utilidad Neta $60,000 (40,000) $20,000 8,000 2,000 1,000 $50,000 (42,000) $8,000 6,400 2,000 2,700 $80,000 $190,000 (60,000) ($142,000) $20,000 12,000 3,000 2,000 $48,000 26,400 7,000 5,700 $39,100 $8,900.00

La Ca Uselo, S.A. est considerando descontinuar el departame nto B, uno de los tres departamentos que corrientemente mantiene. La siguiente informacin ha sido recogida para los tres departamen tos.

$11,000 $11,100 $17,000 $9,000.00 -$3,100.00 $3,000.00

Si el departamento B se elimina, el espacio que ocupa se dividir igualmente entre los departamentos A y C. Los servicios se asignan con base en el espacio ocupado. El 70% de los salarios del departamento B se eliminaran; el otro 30% se dividir igualmente entre los departamentos A y C.

1. Prepare un estado de resultados combinado para losdepartamentos A y C con el supuesto de que se elimina el departamento B. 2. Con base en su anlisis de la pregunta 1, se debera eliminar el departamento B? ?
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DEPTO. A DEPTO.C TOTAL Ventas Costo de ventas Utilidad bruta en ventas Gastos de operacin: Salarios Alquiler Servicios Total Gastos de Operacin Utilidad Neta $60,000 (40,000) $20,000 8,960 3,000 2,350 $14,310 $5,690.00 $80,000 $140,000 (60,000) ($100,000) $20,000 12,960 4,000 3,350 $40,000 21,920 7,000 5,700

$20,310 $34,620 -$310.00 $5,380.00

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