Consrcio Modular Volkswagen

Inovao na Cadeia de Montagem de nibus e Caminhes

antecedentes

Preliminar
Fato: a indstria automobilstica brasileira tem vivido uma acirrada competio de mercado. Implicao: para obterem vantagens competitivas, elas tem procurado ser inovadoras (idias criativas e diferenciadas). A Volkswagen Caminhes de Resende um exemplo do esforo de inovar.

estratgia

Objetivo
O objetivo da Volkswagen foi construir uma fbrica que a colocasse em lugar de destaque no ramo de Caminhes e nibus.
Para tal objetivo, ela projetou e desenvolveu o conceito de Consrcio Modular.
Obteve visibilidade internacional.

o que o consrcio?

Princpios do Consrcio
O Consrcio uma combinao de diversas prticas aplicadas cadeias de suprimento automobilstica, tais como:
Uso de Internet Novos processos e solues de armazenagem e transporte. Os novos sistemas de computao Ferramentas disponveis para lidar com: programao, matria-prima, fornecimento, transporte, armazenagem, expedio e vendas, etc.

o que o consrcio?

Consrcio Modular ?
Parceiros trabalham dentro da planta da Volks, nos seus respectivos mdulos. Cabe ao parceiro a montagem do mdulo e a conexo deste mdulo no chassi na linha de montagem final.

Cada parceiro deve prover

recursos materiais, peas e subconjuntos necessrios na montagem, e recursos humanos

que atendam s necessidades e objetivos de qualidade estabelecidos pela Volkswagem.

o que o consrcio?

E o que faz a Volks ?

A Volkswagem responsvel:
pelo planejamento do produto, marketing, vendas e ps-vendas,

desenvolvimento do produto e pela liberao final do veculos e aprovao do planejamento de sistemas de qualidade de cada mdulo e da fbrica como um todo.

o que o consrcio?

Vantagens do Consrcio Modular

Permitir a reduo nos custos de produo e investimentos. Diminui estoques e tempo de produo dos veculos, aumentando a eficincia e produtividade, Tornar mais flexvel a montagem de veculos. Aprimorar relacionamento segue ....

relacionamento

Relacionamento com Fornecedores

A integrao dos parceiros (fornecedores) no processo produtivo permite o entendimento das implicaes de seus produtos no veculo, contribuindo com solues para a melhoria da produtividade, reduo de custos e aumento da qualidade.

relacionamento

Fornecedores
O desafio foi definir e preparar fornecedores para o novo conceito de produo, integrando-os numa nica plataforma de comunicao via rede para compartilhar os planos de produo. Assim todos sabem o que tem de ser produzido nos prximos meses, semanas, dias e horas. O sistema online de planejamento e programao entre montadora e fornecedores garante o sincronismo e so essenciais quando surgem necessidade de flexibilizao e ajustes devidos a pedidos especiais, mudanas repentina de mercado ou na economia.

relacionamento

Layout interno
Aps vrias simulaes foi decidido adotar um Layout que otimiza o fluxo logstico de materiais. No h prdios ou reas de armazenagem de estoques. Tudo que entra na fbrica material em processo divididos em trs categorias:
peas A de alto valor lotes para 1 dia de produo; peas B mdio valor lotes para 1 semana e pecas C de baixo valor para at 15 dias de produo.

relacionamento

relacionamento

Empresas Parceiras do Consrcio Modular:

Iochipe/Maxion - responsvel pela montagem do chassi, sistema de freios
(reservatrio de ar e vlvulas), chicote eltrico, linhas de combustvel, linha de transmisso e caixa de direo;

Rockwell/Braseixos - responsvel pela montagem dos eixos, molas,

amortecedores e barras estabilizadoras, formando os kits de suspenso; balanceamento;

Remon - responsvel pela montagem das rodas e pneus, pressurizao e MWM/Cummins - responsvel pela montagem final do motor, alimentao
de leo,montagem de embreagem, caixa de mudanas, motor de partida, alternador, sistema de direo hidrulica, tubos de escape e freios;

VDO - responsvel pela montagem de bancos, painel de instrumentos,

revestimento interno, vidros e chicote eltrico. Tambm de responsabilidade da VDO a montagem da cabine completa sobre o chassis;

Tamet - responsvel pela montagem da cabine a partir das peas estampadas; Eisenmann - responsvel pela pintura das cabines.

relacionamento

Desafio Interno
Inicialmente, o maior desafio interno era organizar e coordenar 8 empresas para atuarem em harmonia dentro da fbrica.
Ao: uma operadora logstica foi contratada para trabalhar em parceria com elas, sendo responsvel por todo recebimento, movimentao, abastecimento das linhas e administrao de estoques. Resultado: administrao e operao coordenada.

Sistemas de informao

Sistema de Informao
Sistema de planejamento do processo assistido por computador no ambiente de consrcio modular implantado na nova fbrica de caminhes e nibus da Volkswagem do Brasil. Este sistema deve garantir informaes precisas e padronizadas sobre o fluxo de produo, operaes a serem executadas, ferramentas e peas utilizadas, os controles necessrios e informaes visuais da operao a ser realizada, que podem ser fotos ou desenhos em uma base de dados nica e acessvel por todos os parceiros.

Sistemas de informao

Sistema de Informao

Sistemas de informao

Resultados
Reduo do tempo de planejamento - aumento da
produtividade de planejamento do processo.

Agilidade nas revises - operao do processo pode ser

facilmente monitorada e revisada.

Padronizao dos processos - modelo nico de plano de

processo, garantindo uma padronizao da documentao pelos diversos parceiros.

Base nica de processos - apesar de cada parceiro ser

responsvel por uma parte do processo de montagem do veculo.

Aumento da qualidade dos processos - o plano de

processo possui auxlio visual com fotos ou desenhos, lista das ferramentas e dispositivos para as operao, lista dos componentes de cada operao e instrues detalhadas de controle do processo.

fornecedor do fornecedor

Relao com fornecedores dos fornecedores

Definio do esquema de coleta das peas e componentes.
Visto que os mais de 400 fornecedores (90% Paulistas) localizam-se a 280 km de Resende, foi criado um centro de recebimento crossdocking prximo a sada do estado SP. Identificou-se para cada pea (componente) quais seriam coletadas no sistema milk run e quais seriam fornecidas nos sistemas JIT, kanban e ....

fornecedor do fornecedor

Transportador
Foi feita parceria com um uma nica transportadora para manipular cargas do centro cross-docking fbrica. Impacto:
reduo de custos para montadora e aumento no volume de carga e de negcios para transportadora, que assim pode investir em carrocerias especiais para atender a nova fbrica.

Resultados
A Volkswagen tem se mantido uma das lideres deste setor altamente competitivo. Nos primeiros 5 anos de operao:
o volume anual de produo subiu 168% o volume dirio de produo subiu 159% houve uma reduo significativa nos estoques da cadeia.

Concluso
O consrcio modular uma estratgia nica construda em termos de conceitos logsticos que procuram utilizar de forma eficiente e criativa as ferramentas, os processos e solues conhecidas na prtica para criar um novo conceito de produo, no qual fornecedores so partes do processo de produo. Novos consrcios esto sendo pensados nesta mesma linha envolvendo outras montadoras aqui instaladas e em outras localidades no mundo. =>

concluso

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