Cultura Organizacional

MXICO VS. OTROS PASES

Cultura Organizacional

La cultura organizacional es la mdula de la

organizacin que est presente en todas las funciones y acciones que realizan todos sus miembros.
El xito de los proyectos de transformacin depende

del talento y de la aptitud de la gerencia para cambiar la cultura de la organizacin de acuerdo a las exigencias del entorno.

Cultura Organizacional

La identificacin de los valores, creencias, actitudes

bsicas de los mexicanos, como elementos de una cultura organizacional ha resultado ser una labor compleja, por la falta de estudios e investigaciones profundas y serias.

Estudios e investigaciones

Un estudio realizado por la Organizacin Gallup en

22 pases seala los siguientes aspectos:

 El estudio detect que la diferencia fsica es ms

importante que la personalidad, intereses y habilidades de cada sexo.

Sin embargo, Mxico es el pas que muestra un

mayor grado de similitud de personalidad, intereses y habilidades, considerndose que los hombres y las mujeres "son bsicamente iguales".

 La igualdad entre hombres y mujeres es apoyada

por el 38% de los encuestados, y el 50% indican que la sociedad tiene predileccin por el hombre.
El estudio marca una tendencia clara a que sea la

mujer la que se quede en casa.

 Tener a una mujer por jefe en el trabajo es la

preferencia del 21% de los encuestados, contra un 39% que prefieren tener a un hombre por jefe.

 La opinin de que la participacin de las mujeres en

la poltica es benfica para un mejor gobierno, es sostenida por el 40% de los entrevistados contra un 13 por ciento de oposicin a la idea.

a) La prioridad de la familia sobre el trabajo.

La familia mexicana tiene una estructura jerrquica,

que sobreproteje y hace dependientes a los hijos, lo cual convierte a ejecutivos "obsequiosos para con su superior, aceptando las instrucciones sin cuestionar, ya que no est acostumbrado a resolver problemas ni a sentirse responsable".

b) La religin
Que ensea la conformidad a los designios divinos y

que fundamenta la conducta tica. La religin catlica en Mxico es "el resultado de una conversin masiva, forzada y acelerada, que di lugar a un mal sincretismo dogmtico, donde subsiste, el ritualismo mgico, plegado de supersticin, resignacin y fatalismo lo que llev a las masas a la obediencia y sumisin".

c) La educacin autoritaria y rgida.

Segn los autores de esta investigacin, la educacin

del mexicano "desalienta el pensamiento original", fomenta "el aprendizaje memorizado de conceptos abstractos" que no permite concretar en la prctica.

Niveles de la cultura (segn Scheind)

Nivel 1: Se refiere al proceso de produccin. Es el

ms visible e incluye el espacio fsico, capacidad tecnolgica, lenguaje, conducta observada en los miembros de una organizacin, producciones artsticas.

Niveles de la cultura
Nivel 2: Define los valores, es decir, los que la

organizacin y sus miembros piensan que deben ser, en funcin de lo cual actan de una u otra manera.
Nivel 3: Est formado por una serie de

presunciones bsicas, invisibles y preconscientes que se dan por sentadas, son cuestiones indiscutibles y asimiladas por el personal, que piensa que determinadas cosas son as porque no pueden ser de otro modo.

 La cultura no slo incluye valores, actitudes y

comportamientos, sino tambin la visin, las estrategias y las acciones, que en conjunto funcionan como sistema dinmico.
La cultura organizacional puede definirse mediante

una serie de funciones como la tipologa desarrollada por Enrique Javier Dez Gutirrez:

Tipologa
Funcin epistemolgica

Adaptativa
Legitimadora Instrumental

Reguladora
Motivadora Simblica

Como podemos lograr que todos los trabajadores hagan su trabajo con calidad?
Establecer estndares

Estumilarlos
Capacitarlos Valorando el trabajo

Dndole las herramientas necesarias asi como el

lugar fsico adecuado Ambiente Cambiar nuestra manera de pensar

GRACIAS POR SU ATENCION