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LE MCT

NIVEAU CONCEPTUEL
DES TRAITEMENTS DOMAINE

PROCESSUS

EVENEMENT / RESULTAT
CONCEPTS
OPERATION

SYNCHRONISATION

REGLE D ’EMISSION

QUOI ? REPONSE A LA QUESTION

M C T == INVARIANT PAR RAPPORT


AUX STRUCTURES ET AUX MOYENS MIS EN ŒUVRE
LE MODELE CONCEPTUEL DES TRAITEMENTS

Vision dynamique de l ’activité de l ’entreprise


Réponse à la question QUOI ?

Réaction méthodique de l ’entreprise à une


sollicitation
Exemple : QUE FAIRE LORS DE …?
-l ’arrivée d’une commande
-la livraison d’un fournisseur
-le règlement d’un client
Concepts:
-événements / résultats
-opération
-règle d’émission
-synchronisation
LE MODELE CONCEPTUEL DES TRAITEMENTS

SITUATION DU MCT PAR RAPPORT AUX ETAPES DE MERISE

SCHEMA DIRECTEUR

ETUDE PREALABLE 70%

ETUDE DETAILLEE 100%


Conception fonctionnelle

ETUDE DETAILLEE 100%


Conception technique
LE MODELE CONCEPTUEL DES TRAITEMENTS

EXEMPLE DE PROCESSUS

ARRIVEE MARCHANDISES

PROCESSUS OPERATIONS INTERNES


« RECEPTION NE DEPENDANT QUE
DES REGLES DE
MARCHANDISES » GESTION

PRODUITS STOCKES RENVOI FOURNISSEUR


LE MODELE CONCEPTUEL DES TRAITEMENTS

CONCEPT D’EVENEMENT

EVENEMENT DECLENCHEUR

REACTION
DU S.I.

EVENEMENT RESULTAT
Evénements déclencheur et résultat au sein du MCT
LE MODELE CONCEPTUEL DES TRAITEMENTS

ENCHAINEMENT DES EVENEMENTS ET DES OPERATIONS

Evénement externe déclencheur


Evénement externe
ou Synchronisation
Evénement interne opération

Evénement interne
Résultat

Synchronisation
opération

Evénement interne
Résultat
LE MODELE CONCEPTUEL DES TRAITEMENTS

Action 1
OPERATION
Action 2
Déclenchement Action 1 Résultat
OPERATION ….
Action 2
Action n
Action n
DECOMPOSITION D ’UNE OPERATION EN ACTIONS

LE CYCLE DE VIE D’UNE OPERATION

Action 1
PROCESSUS Contrôle qualité produits Action 2
Action 3
« Homologation
Etude solidité Action 4
fournisseur » financière Action 5
Action 6
Etude du capital Action 7
EXEMPLES D ’OPERATIONS Action n
LE MODELE CONCEPTUEL DES TRAITEMENTS

EVENEMENT EVENEMENT
Description 1 2
synchronisation
synchrocode A synchrocode
B
OPERATION
A ET B

EXEMPLE DE SYNCHROCODE
REPRESENTATION GRAPHIQUE

EVENEMENT
EVENEMENT
EVENEMENT EVENEMENT EVENEMENT EVENEMENT 2 3
1 2 1 2 B C
A B A B
EVENEMENT EVENEMENT
OU ET 1 4
A D
P
EXEMPLES DE SYNCHRONISATION
P=(A et B) et (C ou D)
EXEMPLES DE SYNCHRONISATION

Retour Catalogue Tarifs


DATE
pièce défec

A A A B
DATE = 25 du mois Nbre occ de A = 100 A et B
FORMALISME DES REGLES D ’EMISSION

OPERATION

Règle Règle Règle


1 2 3

R1 R3
R2

EXEMPLES

Vérification Calcul Tranche


Déclaration d ’imposition
Non
Valide T1 T2 T3 T4
valide

R2 R1
R1 R2 R3 R4
EVENEMENT 1 EVENEMENT 2 EVENEMENT 3
Propriétés portées : Propriétés portées : Propriétés portées :
Prop 11 ,Prop 12 ,Prop 13... Prop 21 ,Prop 22 ,Prop 23... Prop 31 ,Prop 32 ,Prop 33...

A B C

SYNCHRONISATION
(A et B) ou (B et C) ou (C et non A)
(nb occ A = 3) et (nb occ B = 2)
(prop12 = 10) et (prop31 > prop22)
FORMALISME etc ...
DU MCT
OPERATION
Action 1:
utilise Prop11,Prop12....

Action 2:
utilise Prop21,Prop22....

Action 3:
utilise Prop31,Prop32....
etc...
REGLE REGLE REGLE
D’EMISSION D’EMISSION D’EMISSION
1 2 3

RESULTAT 1 RESULTAT 2 RESULTAT 3


CHAMP DE L ’ETUDE
Interne Entreprise Externe
Entreprise
Une grande fonction pour plusieurs
domaines d ’activités
a
Division 1
Activité 1
COMPTABILITE
Division 2
CHAMP DE
Activité 2 L ’ETUDE Division 3

Activité 3
Un domaine d ’activité pour plusieurs
grande fonctions
SI Gestion

DIVISION 1
Ventes

Comptabilité
FLUX D ’INFORMATIONS

FLUX D ’INFORMATIONS
ENTRANT

CHAMP DE
L ’ETUDE FLUX D ’INFORMATIONS
SORTANT

ACTEURS
CLIENT

FOURNISSEUR
CHAMP DE
L ’ETUDE
TRANSPORTEUR
Appel tph

Projet de contrat ORDONNANCEMENT


DES FLUX
signature contrat

Contrat signé

Commande matériel

Livraison matériel

facture
paiement
Matériel livré

Règlement facture

Bon de caisse
PASSAGE DU GRAPHE DES FLUX AU MCT

Repris du graphe des flux


Evénement EXT

Synchro
MCT
Opération

Règles d ’émission

Evénement INT
Evénement INT
Evénement EXT
ET / OU
Synchro
Opération

Règles d ’émission

Evt / Résultat Repris du graphe des flux


ARRIVEE MARCHANDISE

CONTROLER
EVENEMENT EXTERNE
RECEPTION
Arrivée marchandise EVENEMENT INTERNE
RETOUR MARCHANDISE

STOCKER Caractéristique commande

STOCKAGE P = A et B
P
CONTROL
BON NON BON
RECEPTION Retour
COMMANDE Marchandise à réceptionner
Conditions stockage

Z Z = C et D

STOCKAGE

Produit stocké
COMMANDE MAGASIN

COMMANDE 1

RECIPISSE 1

ARRHES 2
C
M RECU ARRHES 2 L
A AVIS RECEPTION MATERIEL 4 I
G FACTURE 5 E
A RESTE PAIEMENT 4 N
S RECU 6 T
I RECEPTION MATERIEL
7

REAPPRO COMMANDE 3
FOURNISSEUR
LIVRAISON MATERIEL CDE 3
COMMANDE MAGASIN
FIN DE
COMMANDE JOURNEE
DE CLIENT

ETABLISSEMENT
COMMANDE
DEMANDE DE
REAPPRO
RECIPISSE CDE
ARRHES

MATERIEL A CDE
ET
ARRIVE DU
ENCAISSEMENT MATERIEL CDE
LISTE ET

RECU
D ’ARRHES RECEPTION ET
AVIS AU CLIENT

AVIS DE RECEPTION
ETABLISSEMENT
FACTURE DEMANDE
PAIEMENT
MATERIEL
FACTURE

ET ET

ENCAISSEMENT DESTOCKAGE
EXPEDITION

RECU
MATERIEL
DIAGRAMME DES FLUX ENTRE ACTEURS
FAIT APPARAITRE:
-LES DIFFERENTS ACTEURS
-LES DIFFERENTS EVENEMENTS
-LES DIFFERENTS RESULTATS

DEMANDE RENSEIGNEMENT F
C M O
RENSEIGNEMENT
L A U
I ACHAT G COMMANDE R
N
E PAIEMENT A I
N FACTURE
S S
T I APPROVISIONNEMENT E
LIVRAISON ARTICLE
N U
R
CHEQUE/ LIQUIDE RELEVE BANCAIRE

BANQUE
NON INTERRUPTIBILITE
DEMANDE RENS CLIENT
EXEMPLE 2

PRIX,DISPONIBILITE RECHERCHE RENS


ACHAT ET FACTURE

LIVRAISON, FACTURE

DEVIENT NATURELLEMENT
DEMANDE CLIENT DEMANDE D ’ACHAT

RECHERCHE VENTE ET
RENSEIGNEMENT FACTURATION

LIVRAISON, FACTURE
PRIX,DISPONIBILITE
PRISE EN COMPTE DU TEMPS

EXEMPLE 1
PAIEMENT

ENCAISEMENT

RECU
ENREGISTREMENT
ET TITRE
HEURE LIMITE

ET

REMISE EN
BANQUE

BORDEREAU ET PAIEMENT
NON INTERRUPTIBILITE
DEMANDE D ’ACHAT
EXEMPLE 1

FACTURATION
ET ENCAISSEMENT

RECU

DEVIENT NATURELLEMENT
DEMANDE D ’ACHAT

FACTURATION
PAIEMENT FACTURE

ET
FACTURE
ENCAISSEMENT
RECU
NON REDONDANCE

ACHAT COMMANDE

TRAITEMENT
FACTURATION
COMMANDE

FACTURE RECIPISSE CDE

PAIEMENT VERSEMENT
ARRHES
ET ET
ENCAISSEMENT ENCAISSEMENT
ARRHES

RECU PAIEMENT RECU ARRHES


NON REDONDANCE

SOLUTION
ACHAT COMMANDE

TRAITEMENT
FACTURATION
COMMANDE

FACTURE
A RECIPISSE
B
PAIEMENT
C P P = C ET (A OU B)

ENCAISSEMENT

SI A SI B

RECU RECU ARRHES


HOMOGENEITE
PAIEMENT CLIENT

ENCAISSEMENT ET
REMISE EN BANQUE
PAIEMENT ET
RECU CLIENT BORDEREAU DE
VERSEMENT BANQUE

SOLUTION PAIEMENT CLIENT

ENCAISSEMENT
RECU CLIENT
ENREGISTREMENT
REGLEMENT CLIENT
FERMETURE GUICHET
ET
REMISE EN BANQUE PAIEMENT ET
BORDEREAU DE
VERSEMENT BANQUE
LA CONTINUITE D ’UN
PROCESSUS

ACHAT ACHAT

FACTURATION FACTURATION

FACTURE FACTURE

FACTURE
PAIEMENT
PAIEMENT

ENCAISSEMENT
ET
RECU ENCAISSEMENT

RECU
CONSOMMATION D’UN
RESULTAT

EXEMPLE 1 POLICE TERME


ECHU
A B
ET
QUITTANCEMENT

DELAI DEPASSE
B QUITTANCE
DEMANDE C REGLEMENT
A A B
RESILIATION
P P=A OU (B ET C) ET
RESILIATION ENREGISTREMENT
REGLEMENT
AVIS
QUITTANCE REGLEE
LA REPRESENTATION DES
DONNEES MEMORISEES

STOCKS
TARIFS
FACTURATION
EN STOCK NON

FACTURE NON DISPONIBLE

DEMANDE STOCKS DISPONIBLE


TARIFS
ET

FACTURATION

FACTURE
PRISE EN COMPTE DU TEMPS

EXEMPLE 2 DEMANDE D ’ACHAT

PRISE DE CDE
ET RESERVATION REPONSE CLIENT
B DELAI DE
A C REFLEXION
BON DE COMMANDE
ET

DEMANDE CONFIRMATION
DE CREDIT COMMANDE
A B CONFIRMATION
BON DE COMMANDE
P P = A ET B
ETABLISSEMENT
DOSSIER

DOSSIER DE CREDIT
CONSOMMATION D ’UN
RESULTAT

RETOUR ARTICLE
EXEMPLE 2

TRAITEMENT
AVOIR

PRESENTATION
CAISSE AVOIR ACHAT

ET ET
ETABLISSEMENT IMPUTATION
DOSSIER ACHAT

AVOIR ANNULE AVOIR ANNULE


DEBUT
OPERATION CYCLIQUE
FIN
DELAI RELANCE
B P
ECHEANCE
A C RELANCE
P=B ET (A OU C) P
RELANCE

XXXXX
PAIEMENT
RELANCE
A B P

R RELANCE
R= A ET B
PAIEMENT

RELANCE
PROCESSUS
CYCLIQUE
COHERENCE DES REGLES D ’EMISSION
ET
DE LA SYNCHRONISATION

FACTURE PAIEMENT
A B
ET
ENCAISSEMENT
SI B NON B
RECU DEBIT

IMPOSSIBLE DE TESTER « NON B »

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