SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

REDUCIR LAS CAUSAS Y EFECTOS DE LAS URGENCIAS, EMERGENCIAS, CALAMIDADES Y DESASTRES DE ACUERDO CON MODELOS HUMANSTICOS SOCIALES Y NORMAS TCNICAS LEGALES VIGENTES

DEFINICION DE EMERGENCIA
SITUACIN DE EMERGENCIA.-

Circunstancias inesperadas y sbitas que tengan como consecuencia la aparicin de situaciones de peligro tanto para trabajadores, poblacin externa como para instalaciones y medio ambiente

Amenaza
"aquellos elementos del medio ambiente que son
peligrosos al hombre y que estn causados por fuerzas extraas a l". "amenazas naturales" se refiere especficamente, a todos los fenmenos atmosfricos, hidrolgicos, geolgicos que por su ubicacin, severidad y frecuencia, tienen el potencial de afectar adversamente al ser humano, a sus estructuras y a sus actividades. DESASTRES NATURALES: Son los desastres producidos por la fuerza de la naturaleza. Entre estos tenemos:

Amenazas
ATMOSFERICOS. Granizos Huracanes Incendios Tornados Tormentas Tropicales INCENDIOS. Matorrales Bosques Pastizales Sabanas HIDROLOGICOS. Sequia Desbordamiento de ros Inundacin Costera Erosin y Sedimentacin Olas Ciclnicas

por CX Fsicas
HIDROLOGICAS Y GEOLOGICAS. Desprendimiento de roca y Deslizamientos Deslizamiento Sub marico Hundimiento de Tierra

VOLCANICOS Gases Flujos de Lava Corrientes de Fanjo

SISMICOS Fallas Geolgicas Temblores Tsunamis Seiches

DESASTRES GENERADOS POR PROCESOS DINMICOS EN EL INTERIOR DE LA TIERRA Sismos: Son los movimientos de la corteza terrestre que generan deformaciones intensas en las rocas del interior de la tierra, acumulando energa que sbitamente es liberada en forma de ondas que sacuden la superficie terrestre. Tsunamis: Movimiento de la corteza terrestre en el fondo del ocano, formando y propagando olas de gran altura. Erupciones Volcnicas: Es el paso del material, cenizas y gases del interior de la tierra a la superficie.

DESASTRES GENERADOS POR PROCESOS DINMICOS EN LA SUPERFICIE DE LA TIERRA

Deslizamiento de Tierras: Que ocurren como resultado de cambios sbitos o graduales de la composicin, estructura, hidrologa o vegetacin de un terreno en declive o pendiente. Derrumbes: Es la cada de una franja de terreno que pierde su estabilidad o la destruccin de una estructura construida por el hombre. Aludes: Masa de nieve que se desplaza pendiente abajo. Aluviones: Flujos de grandes volmenes de lodo, agua, hielo, roces, originados por la ruptura de una laguna o deslizamiento de un nevado. Huaycos: Desprendimientos de lodo y rocas debido a precipitaciones pluviales, se presenta como un golpe de agua lodosa que se desliza a gran velocidad por quebradas secas y de poco caudal arrastrando piedras y troncos.

 Inundaciones: Invasin lenta o violenta de aguas de ro, lagunas o lagos, debido a fuertes precipitaciones fluviales o rupturas de embalses, causando daos considerables. Se pueden presentar en forma lenta o gradual en llanuras y de forma violenta o sbita en regiones montaosas de alta pendiente. Sequas: Deficiencia de humedad en la atmsfera por precipitaciones pluviales irregulares o insuficientes, inadecuado uso de la aguas subterrneas, depsitos de agua o sistemas de irrigacin. Heladas: Producidas por las bajas temperaturas, causando dao a las plantas y animales. Tormentas: Fenmenos atmosfricos producidos por descargas elctricas en la atmsfera. Granizadas: Precipitacin de agua en forma de gotas slidas de hielo. Tornados: Vientos huracanados que se producen en forma giratoria a grandes velocidades. Huracanes: Son vientos que sobrepasan ms 24 Km./h como consecuencia de la intraccin del aire caliente y hmedo que viene del ocano Pacfico con el aire fro.

DESASTRES GENERADOS POR FENMENOS METEREOLGICOS O HIDROLGICOS

DESASTRES DE ORIGEN BIOLGICO.

Plagas: Son calamidades producidas en las cosechas por ciertos animales. Epidemias: Son la generalizacin de enfermedades infecciosas a un gran nmero de personas y en un determinado lugar.

DESASTRES TECNOLGICOS.
Incendios. Explosiones. Derrames de Sustancias Qumicas. Contaminacin Ambiental. Guerras. Terrorismo (ONU)

 Los fenmenos de la naturaleza que crean situaciones de riesgo para la poblacin colombiana se pueden agrupar en fenmenos geolgicos: terremotos, Erupciones Volcnicas y deslizamientos; fenmenos hidrometereolgicos: inundaciones, sequas, heladas, maremotos, tsunamis, ciclones tropicales y huracanes y los incendios , fenmenos tecnolgico riesgos industriales y sanitarios y fenmenos por Concentracin masiva de personas, terrorismo.

De los principales Desastres que hemos vivido en nuestro pas, podemos encontrar:
La Tragedia de Armero ocurri el 13 de noviembre de 1985. El terremoto de Armenia en 1999. El deslizamiento de Villatina. Erupcin de 1985 del volcn Nevado del Ruiz: El despertar del len dormido. El Terremoto de Ccuta de 1875.

Deslizamiento de villatina
El 27 de septiembre de 1987 en medellin hubo un deslizamiento de tierra de 20.000 metros cubitos sobre la parte alta del barrio villatina, aproximadamente murieron 500 personas, 100 viviendas destruidas y 1700 damnificados.

Erupcin vocal nevado del Ruiz 1985

El 13 de noviembre de 1985 el volcn nevado del Ruiz, el recorrido del lodo alcanzo distancias de hasta 70 y 100 km armero fue la mas afectada murieron casi 21000 personas de 25000 habitantes Actualmente el volcn Nevado del Ruiz se encuentra monitorizado por el Observatorio Vulcanolgico y Sismolgico de Manizales. Damnificados, mutilados, incalculable perdidas econmicas

 Terremoto de Ccuta: Su epicentro fue en la ciudad de Ccuta afecto a Venezuela (Tachira), ocurri el 18 de mayo de 1875, murieron 253 hombre 208 mujeres no se contaron cadveres de los pueblos vecinos, fue de gran magnitud (Bogot y Caracas), como un sismo de mediana intensidad. Terremoto de Armenia: Ocurrido el 25 de enero 1999 con una intensidad de 6.4 grados en la Escala de Richter, una cifra estimada de 100 muertos enterrados en fosas comunes

13 nov 1985. se crea el SNPAD, (ley 46 1988) El Dto 919 1989 enmarca funciones y responsabilidades del SNPAD, y con l fin de regular el sistema nace el PNPAD mediante el Dto 93 1998 y se determina mediante el documento COMPES 3146 2001 se establecen estrategias para consolidar la ejecucin del plan. 1. Para el manejo de la gestion del RX como componente importante de los planes de ordenamiento territorial (POT), y (PDT) que deben desarrollar los municipios y departamentos de todo el pais. Con la ley 812 2003 PND hacia un estado comunitario, contempla unos criterios claros para la ejecucion del PNPAD en temas como:

 Profundizacin en conocimiento de riesgos naturales y su divulgacin. Inclusin en la prevencin y mitigacin de Rx en la planificacin en la inversin territorial y sectorial. Reduccin de la vulnerabilidad financiera del gobierno ante desastres

PLAN DE EMERGENCIAS
Define la secuencia de acciones a desarrollar para el control inicial de las emergencias. Conjunto de estrategias anticipadas elaboradas gracias a un conjunto de trabajo colectivo Deber responder a las preguntas:
QU SE HAR? QUIN LO HAR? CUNDO? CMO? DNDE?

OBJETIVOS
Conocer el PLAN DE EMERGENCIA de nuestra Empresa. *Ser capaces de ACTUAR con rapidez, controlando y minimizando en la medida de lo posible el siniestro. *Reflexionar como deberamos actuar si nos visemos envueltos en un acontecimiento inhabitual como puede ser una emergencia. *No bajar la guardia, y colaborar en la mejora de todo lo que este en nuestras manos para contribuir a formar una empresa ms SEGURA.

 Establecer y generar destrezas condiciones y procedimientos que permita a la empresa prevenir ante amenazas que puedan poner en peligro su integridad. Contar con una adecuada estructura organizativa para casos de emergencia. Identificar las amenazas, determinar la vulnerabilidad y definir niveles de riesgo frente a estas. Desarrollar en los empleados destrezas necesarias para que individualmente y como grupo puedan ponerse a salvo en caso de emergencia. Estructurar y aplicar el programa de sealizacin para emergencias.

POR QUE UN PLAN DE EMERGENCIA?

Por nuestra seguridad. Es una HERRAMIENTA que nos permite saber COMO actuar en situacin de emergencia. (Quin, Cuando y Cmo). A travs del entrenamiento terico y prctico de actuacin (formacin y simulacro), somos capaces de prevenir y mitigar los efectos de una emergencia. EVACUACION_ la realizamos para salvaguardar a nuestros compaeros y al resto de personas afectadas, buscando la proteccin trasladndonos a lugares seguros de una forma adecuada. EMERGENCIA_ es una situacin en la que a travs de la planificacin tratamos de minimizar los daos materiales de nuestra empresa.

POR QUE UN PLAN DE EMERGENCIA?

administracin del riesgo, > fuerza, protege integralmente la compaa, Conocen las condiciones (ambientales, sociales, culturales) y necesidades de una empresa = xito a eventualidades. Competitividad Crecimiento empresarial Cumplimiento de la norma Bienestar Minimizar las consecuencias y severidad de los posibles eventos catastroficos

POR QUE UN PLAN DE EMERGENCIA?

Declaraciones universales de los derechos humanos (ONU 10 de 1948), Art 3 todo individuo tiene derecho a la vida, a la libertad y a la seguridad de su persona. Ley 9 de 1979 hace referencia a la tendencia de P.E dentro del marco legal y contextualizacin propia de la S.O Art 80 literal B proteger a la personas contra los riesgos relacionados con agentes fisicos, quimicos, biologicos, organicos, mecanicos y otros que pueden afectar la salud individual o colectiva en los lugares de trabajo.

 Art 96 Todos los locales de trabajo tendrn puertas de

salida en nmero suficiente y de caractersticas apropiadas para facilitar la evacuacin del personal en caso de emergencia o desastre, las cuales no podrn mantenerse obstruidas o con seguro durante las jornadas de trabajo. Las vas de acceso a las salidas de emergencia estarn claramente sealizadas.

Art 492: Crase el Comit Nacional de Emergencias con la

composicin y las funciones que determine el Gobierno Nacional dto 919 1989.

Art 496:

Las entidades pblicas o privadas encargadas de la prestacin de servicios pblicos, debern analizar la vulnerabilidad a que estn sometidas las instalaciones de su inmediata dependencia, ante la probabilidad de los diferentes tipos de desastre que se puedan presentar en ellas o en sus zonas de influencia.

 Art 499: Todas las entidades responsables por la aplicacin de los anlisis de vulnerabilidad, debern
participar en las labores de planeamiento de las operaciones de emergencia en sus respectivas comunidades. Adems, debern participar todas las entidades que puedan albergar grupos de personas, a criterio del Comit de Emergencia respectiva.

Art 501:

Cada Comit de Emergencia, deber elaborar un plan de contingencia para su respectiva jurisdiccin con los resultados obtenidos en los anlisis de vulnerabilidad. Adems, debern considerarse los diferentes tipos de desastre que puedan presentarse en la comunidad respectiva. El Comit Nacional de Emergencias elaborar, para aprobacin del Ministerio de Salud, un modelo con instrucciones que aparecer en los planes de contingencia

 Art 502:
desastres.

El Ministerio de Salud coordinar los programas de entrenamiento y capacitacin para planes de contingencia en los aspectos sanitarios vinculados a urgencias o

Art 503:

Todos los sistemas de alarmas que se utilicen como mecanismos de informacin para emergencias y desastres, cumplirn las normas y requisitos que establezca el Comit Nacional de Emergencias. Los primeros auxilios en emergencias o desastres, podrn ser prestados por cualquier persona o entidad pero, en lo posible, coordinados y controlados por el respectivo Comit de Emergencias,

Art 507:

POR QUE UN PLAN DE EMERGENCIA?

Con el dto 583 de 1993 se organiza el plan nacional de salud ocupacional. R 2013 de 1986 reglamenta el funcionamiento de los comits de S.O Y S.I R 1016 de 1989 les exige a las empresas en materia de salud e higiene ocupacional que cuenten con planes de emergencia en sus ramas preventiva, pasiva y activa de control.

 Preventiva: consiste en la aplicacin de normas legales o tcnicas sobre factores de riesgo propias de la actividad econmica de la empresa. Pasiva: mediante el diseo y construccin de edificaciones con materiales resistentes, vas de salida suficientes y adecuadas para la evacuacin, de acuerdo con las amenazas y con la carga ocupacional. Activa de Control: conformacin y organizacin de brigadas (seleccin, capacitacin y planes de emergencias), sistemas de detencin y alarmas, seleccin y distribucin de equipos de control fijos o porttiles.

 Decreto ley 1295 de 1994, Art 35 servicios de prevencin literal b: Capacitacin bsica para el montaje de brigadas de primeros auxilios.
NFPA National Fire Protection Asociation Norma 600 NFPA: contempla la formacin de brigadas contra incendio. Norma 30 NFPA contempla el almacenamiento de lquidos inflamables y combustibles. Norma 10 NFPA: Establece el tipo la distribucin y uso de extintores porttiles. Norma 101 NFPA cdigo de seguridad humana.

 Poltica General : el xito del plan de emergencias se encuentra en su principal soporte en la elaboracin y puesta en marcha de una poltica clara y orientada hacia la prevencin y control de riesgos.
DISEO Y ESTRUCTURA DEL PLAN: Se deben contemplar como herramienta bsica los siguientes planes: 1. Plan de prevencin. 2. Plan de evacuacin. 3. Plan de recuperacin 4. Plan operativo de atencin.

PLAN DE EMERGENCIAS Conceptos Tcnicos

1.Debe formularse por escrito

2.Deben tener aprobacin de la mxima autoridad de la Empresa.

Plan de Emergencia
3.Debe ser difundido ampliamente para su conocimiento general.

4. Debe ser enseado y verificado aprendizaje.

su

Plan de Emergencia
5.Debe ser practicado regularmente a travs de Simulacros.

Elementos que se requieren para elaborar un Plan de Emergencia:

-Datos Generales de la Empresa (nombre comercial, identificacin, Tipo de construccin materiales, descripcin de la zona, procesos, describir el ambiente socioeconmico.) -realizar un mapa de ubicacin geogrfica de la empresa y descripcin de la misma. -describir (agua, energa, almacenamiento de lquidos, qumicos, insumos, combustibles. Aire acondicionado, calefaccin,) - Describir los recursos con los que cuenta la empresa para atender las emergencias. - Realizar un anlisis de las amenazas.

-Planos de la Empresa -Evaluacin y Anlisis de Riesgos (establecer las amenazas, mediante el anlisis de los tirpos de desastres que pueden afectar la empresa, con el obje de tener el mapa de los mismos y mecanismos de accin para minimizarlos). -Anlisis de vulnerabilidad (define el nivel de exposicin y las perdidas) -Croquis sealando Rutas de Evacuacin, salidas de Emergencia y puntos de reunin -Croquis sealando la distribucin de Equipo Contra Incendio y sus Inspecciones

Informacin de las Amenazas

Se analizaran los tipos de amenazas a los cuales se ha visto vulnerable la empresa, con el objeto de establecer los esquemas operativos, mediante: Estudios Retrospectivos: analizar los diferentes tipos de amenazas que se hayan presentado, se forma cronolgica. Estudios Prospectivos: Hacer un anlisis de los fenmenos que tienen probabilidad de ocurrencia para clasificarlos de acuerdo con la incidencia.

Informacin de las Amenazas

Descripcin de las amenazas: de acuerdo a la previa identificacin se describen por su ubicacin, consecuencia, posibilidad de control, magnitud y patrn de comportamiento. Amenazas de origen Tcnico: - Incendios - Fallas estructurales - Explosiones - Fallas de equipos - Escape de vapores - Accidentes de transport - Contaminacin - Intoxicacin alimenticia. - radioactividad

Informacin de las Amenazas

De Origen social: De origen Natural: Desordenes civiles - Movimiento ssmico Atentados - Erupciones volcnicas Terrorismo - deslizamientos de tierra Asaltos - Inundaciones Incursin guerrillera - huracanes

Las amenazas se pueden calificar de forma cualitativa.

 Amenaza Posible: evento que nunca ha sucedido, pero que se tiene informacin que no descarta su ocurrencia se marca con color verde. Amenaza Probable: evento ya ocurrido en el lugar o unas condiciones similares. Se destaca con color amarillo. Amenaza inminente: evento instrumentado o con informacin que lo hace evidente y detectable. Se destaca con color rojo-.

Anlisis de Vulnerabilidad
Es entendida como la predisposicin o susceptibilidad que tiene un elemento o persona de sufrir una perdida. El anlisis de vulnerabilidad es un proceso mediante el cual la empresa determina el nivel de exposicin y la predisposicin a la perdida de un elemento o grupo de elementos ante una amenaza especifica. Para su anlisis se incluyen los elementos sometidos a riesgo tales como las personas, los recursos y los procesos. Las acciones practicas en prevencin se dirigen a la intervencin de la vulnerabilidad con la intencin de reducirla

Anlisis de Vulnerabilidad en las personas

Las personas se definen como los trabajadores de la organizacin, es necesaria la capacitacin, entrenamiento y dotacin completa para los elementos de seguridad y proteccin personal EPP, lo anterior es necesario para el calculo.
LAS VARIABLES QUE AYUDAN A CALIFICAR SON: Organizacin: existe comit de emergencias y tiene funciones asignadas?, existen brigadas y grupos de apoyo?, existe otro tipo de estructura para administrar las acciones antes, durante y despus de una emergencia?.

Anlisis de Vulnerabilidad en las personas Capacitacin: saben las personas autoprotejerse, saben que hacer antes, durante y despus en caso de emergencia, conocen el plan de emergencias, plan de evacuacin, plan de recuperacin, se tiene conocimiento en primeros auxilios y manejo de extintores? Dotacin: e.p.p, botiquines, kit de emergencias, linternas etc, los dems elementos son suficientes?

Vulnerabilidad de los recursos

Los recursos se analizan desde dos puntos desde las construcciones (edificaciones, obras civiles), y los materiales y equipos. Los instrumentos y monitorios se entienden como acciones de vigilancia, para observar cambios. Materiales: hay estructuras inflamables Edificaciones: es sismo resistente, tiene proteccin fsica, barreras, puertas y muros contra fuego, salidas de emergencia, rutas de evacuacin.

 Equipos: existen sensores y regaderas automticas, sistemas de detencin y notificacin.

Vulnerabilidad en los sistemas y procesos Se entiendes como el desarrollo de las actividades productivas, en este campo se analizan dos variables 1. relacionada con el procedimiento act que permitan ante una emergencia poner nuevamente los procesos y sistemas a funcionar.

 La segunda es el servicio alterno entendido como el proceso o mecanismo que permite realizar la misma funcin temporalmente en la fase de impacto o recuperacin de una emergencia (planta de energa). ?s que ayudan a calificar estas variables: Servicios Pbicos: agua, luz, gas, radiocomunicaciones, telfono, alcantarillado Sistemas Alternos: energa, agua, comunicaciones. Recuperacin: seguros generales o especializados, plizas

Interpretacin del Nivel del Riesgo

El riesgo es la probabilidad de exceder a un valor especifico, de consecuencias econmicas, sociales y ambientales en un sitio particular y durante un tiempo de exposicin determinado. Esta relacion la representamos a traves de un diamante de RX, el cual tiene 4 cuadrantes, uno de ellos representa la amenaza por la cual se va a determinar el nivel del riesgo y los otros tres representan la vulnerabilidad de los elementos bajo riesgo (personas, recursos, sistemas y procesos).

 A cada uno se le asigna un color de acuerdo a la probabilidad de la amenaza Posible (verde) Baja Probable (amanrillo) Medio Inminente (rojo) Alta

Calificacin a personas

Calificacin en los recursos

Calificacin procesos

Nivel Interpretacin del Riesgo

El riesgo es la posibilidad de exceder a un valor especifico de consecuencias econmicas, sociales, o ambientales en un sitio en particular. Esta relacin puede ser representada por un diamante de riesgo el cual posee 4 cuadrantes, uno de ellos representa la amenaza y los otros tres representan la vulnerabilidad de los elementos bajo riesgo (personas, procesos y recursos)

El procedimientos para calificar los colores de cada rombo, se realiza teniendo en cuenta los resultados consignados en el cuadro de anlisis de vulnerabilidad y riesgos de la siguiente manera.

Calificacin del Riesgo

Se califica teniendo en cuenta los colores asignados a cada rombo, de la siguiente manera: 3 a 4 rombos en rojo, el riesgo es alto 1 a 2 rombos rojos o 4 amarillo. el riesgo es medio. 1 a 3 rombos amarillos y los restantes verdes, el riesgo e sbajo

Variables de Calificacin
Riesgo alto: significa que del 75% al 100% de los valores que representan la vulnerabilidad y la amenaza estn en su punto mximo, para que los efectos de un evento representen un cambio significativo (comunidad, econmicos, medio ambiente, infraestructura. ) Riesgo medio: significa que del 50% al 74% de los valores que representan la vulnerabilidad son altos o la amenaza es alta. Riesgo bajo: significa que del 25% al 49% de los valores que representan la vulnerabilidad y la amenaza representan valores intermedios (amenaza controlada)

 Luego de conocer la naturaleza de las amenazas, se debe realizar un inventario de los recursos con los cuales se cuenta. HUMANO Personal medico y paramdico Brigadas de emergencia, grupos de apoyo vigilancia. Listado d la poblacin fija y fluctuante. Entidades que puedan prestar auxilio (telefonos).

 RECURSOS LOGISTICOS
Mapa zona geogrfica Planos de la empresa Conocer el rea y capacidad para alojar personas Vas de acceso a la empresa (peatones vehculos) Sistemas de comunicacin Abastecimiento de agua. Energa Salidas de emergencia, rutas de evacuacin y puntos de encuentro. Medios de transporte (propios externos) Inventario equipo primeros auxilios, incendios identificacin centros de atencin mas cercanos

 RECURSOS ECONOMICOS Seguro para personas, recursos sistemas y personas. La empresa cuenta actualmente con los siguiente equipos e instalaciones especiales (se debe describir las caractersticas tcnicas: capacidad, tipo, material de construccin, ubicacin en planos, ect. Realizar un inventario de recursos para la atencin de emergencias desde el punto de vista de los materiales y de los recursos fisicos.

Recursos fsicos
Extintores. Gabinetes red contra incendios Dotacin de brigadas Botiquines Camillas, equipos de transporte Sistemas de alarma Sistemas de detencion

Plan de Emergencia
-Brigadas existentes en la Empresa -Programa de Capacitacin a todo el personal -Programa de Simulacros -Programa y Bitcora de Mantenimiento a Maquinara y Equipo - Ubicacin de equipo de Primeros Auxilios -Manuales y Procedimientos de actuacin por tipo de riesgo

Plan de Emergencia
-Sistemas de Alarma (Sistema de Alarma Audible y Visible, Lmparas de Emergencia Detectores de Incendio, Etc.) -Manuales y Procedimientos para Evacuacin y Restablecimiento -Numero de telfonos para emergencia -Manual de Primeros Auxilios - Sealizacin de evacuacin general de la empresa

Plan de Emergencia
Inventario de Recursos: se debe conocer los
recursos con los que se cuenta y se puede y atender la amenaza. Acciones: es la consecuencia practica de la identificacin de peligros, amenzas, y el analisis de vulnerabilidad. (comprende 2 aspectos) 1. Plan de act formativas: brindar a todos los conocimientos bsicos en el campo de la preparacin de la emergencia. 2. Plan de act operativas: constituye el plan de emergencias propiamente dicho, consta de act cronolgicas distribuidas antes, durante y despus.

Grupos de Emergencia
Son los grupos de trabajo que realizan las actividades operativas.

Anlisis General de Vulnerabilidad

Es el estudio dentro del cual se analizan los riesgos - agentes perturbadores , a los que estn expuestos tanto la poblacin como sus bienes, para intentar evitar o mitigar dichos efectos destructivos , preservando la vida humana

Es necesario identificar y describir cada una de las reas existentes en la empresa Identificar todos los riesgos que puedan generar algn peligro
RIESGOS INTERNOS

Anlisis General de Vulnerabilidad

RIESGOS EXTERNOS

Zonas de riesgo.Son aquellas zonas que por su naturaleza, equipo, almacenaje, caractersticas fsicas, acumulacin de materiales, o cualquier otro factor proporcionan riesgo al personal, visitantes y bienes de la Empresa.

Anlisis General de Vulnerabilidad

PLANOS
Ubicar las zonas de riesgo, rutas de evacuacin, rutas de acceso de los servicios de emergencia, reas de concentracin para el personal, en caso de tener que desalojar el edificio, zona para poder conseguir recursos tales como alimentacin, agua o cualquier otra necesidad en caso de emergencia, adems los servicios hospitalarios ms cercanos

PLANOS
Los datos anteriores, se ubicarn en un croquis que se deber colocar en un lugar visible y pblico de la empresa para que cada persona que visite las instalaciones se ubique con facilidad

Simulacros
Uno de los factores que llega a reducir en gran medida los efectos producidos por un desastre, ya sea natural o humano, es el estar preparado. Por este motivo es necesario crear los mecanismos de respuesta al presentarse una emergencia mayor, siniestro o desastre

Se debe elaborar programa de Simulacros de Evacuacin y llevarlos a cabo.

Simulacros
Un simulacro es la representacin y ejecucin de respuestas de proteccin. Realizado por un conjunto de personas ante la presencia de una situacin de emergencia ficticia. En l se simulan diferentes escenarios, lo ms cercano a la realidad, con el fin de probar y preparar una respuesta eficaz ante posibles situaciones reales de desastre y llevarlos a cabo.

Simulacros
Etapas: de un Simulacro
1. Integracin del equipo de trabajo

2. Motivacin y sensibilizacin
3. Diagnstico de vulnerabilidad.

4. Planeacin con base en el diagnstico

5. Capacitacin de brigadas

Simulacros
6.- Organizacin 7.- Puesta a prueba del Simulacro 8.-Evaluacin de ejercicio de simulaciones y simulacro

Simulacros
Al disear un simulacro, los responsables se deben guiar por los siguientes principios: 1.Debe responder a los propsitos establecidos en el Plan de Emergencia. 2.Debe ser ejecutable por medio de tcnicas conocidas, personal entrenado y equipado dentro de un plazo aceptable.

Simulacros
3. No poner en riesgo a la comunidad y los grupos de respuesta que intervienen en l. 4.Realizado en circunstancias lo ms cercano a la realidad. 5. Observar el debido control y ejercicio de las variables en el simulacro, a fin de no perturbar las actividades normales de la comunidad circundante.

Procedimiento de Evacuacin
Activar el sistema de alarma de Emergencia Al escuchar el sonido de alarma: Todo el Personal Debern evacuar las reas ocupadas, solicitndoles que en forma ordenada y aprisa (sin correr) abandonen las instalaciones por las salidas de emergencia . En caso de tener equipo elctrico a su cargo apagarlo, y dirigirse a los puntos de reunin.

Procedimiento de Evacuacin
Verificar que ninguna persona haya quedado en el inmueble o instalacin excepto personal integrante de brigadas
Conducir a visitantes y proveedores, para que evacuen las reas de trabajo hacia las reas de proteccin junto con las personas que los estn atendiendo.

Procedimiento de Evacuacin
Durante el simulacro se tendr vigilancia para evaluar en cada rea el desempeo de las personas (tomar tiempos de respuesta, actitudes de las gentes, acciones a modificar que salieron mal, etc.) El Coordinador informar que el simulacro tendr una duracin, de no ms de 3 minutos, que deber ser mejorada hasta obtener el menor tiempo y que sea segura la evacuacin

Procedimiento de Evacuacin
La Brigada de Evacuacin Deber tener a la mano una lista de chequeo de todo el personal del rea a su cargo o asignada a el, y pasar lista de presentes en el punto de reunin
El Coordinador del Simulacro Informar del retorno a las reas una vez terminado el simulacro.

Procedimiento de Evacuacin
Cuando se anuncie el retorno a las reas de trabajo - debe verificar: - retorno del personal en forma disciplinada -verificar si existe personal ausente (que no regreso), investigando donde se encuentran

-El tiempo requerido para la evacuacin no debe ser mayor a tres minutos..

Procedimiento de Evacuacin
-El resultado del simulacro de evacuacin debe darse a conocer, con el fin de que el personal conozca cuales son los puntos a mejorar, y como, y quien debe participar en su solucin y cuando.

PLAN DE EVACUACION
PRESENTACION INSTRUCTOR PRIMEROS AUXILIOS PLAN EMERGENCIAS EVACUACION EVALUACION EVACUACION