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Definiciones:
Higiene Industrial
miembros de la comunidad.
La seguridad industrial se define como un conjunto de normas y procedimientos para crear un ambiente seguro de trabajo, a fin de evitar prdidas personales y/o materiales. Otros autores la definen como el proceso mediante el cual el hombre, tiene como fundamento su conciencia de seguridad, minimiza las posibilidades de dao de s mismo, de los dems y de los bienes de la empresa. Otros consideran que la seguridad es la confianza de realizar un trabajo determinado sin llegar al descuido. Por tanto, la empresa debe brindar un ambiente de trabajo seguro y saludable para todos los trabajadores y al mismo tiempo estimular la prevencin de accidentes fuera del rea de trabajo. Si las causas de los accidentes industriales pueden ser controladas, la repeticin de stos ser reducida. La seguridad industrial se ha definido como el conjunto de normas y principios encaminados a prevenir la integridad fsica del trabajo, as como el buen uso y cuidado de las maquinarias, equipos y herramientas de la empresa.
Definiciones: OSHA
La Administracin de Seguridad y Salud Ocupacional, (OSHA) reuni en efecto la seguridad y la higiene. An cuando las dos especialidades continan estando separadas y distintas, la implementacin para evitar ambas lesiones con frecuencia pueden ser objeto del mismo tipo de remedio. En un anlisis final es poca la diferencia para los trabajadores. La higiene industrial es la especialidad profesional ocupada en preservar la salud de los trabajadores en su tarea. Es de gran importancia, porque muchos procesos y operaciones industriales producen o utilizan compuestos que pueden ser perjudiciales para la salud de los trabajadores. Para conocer los riesgos industriales de la salud es necesario que el encargado del departamento de seguridad tenga conocimiento de los compuestos txicos ms comunes de uso en la industria, as como de los principios para su control. Se debe ofrecer proteccin contra exposicin a sustancias txicas, polvos, humos que vayan en deterioro de la salud respiratoria de los empleados. La ley (OSHA) exige que los patronos conserven registros precisos de exposiciones de los trabajadores a materiales potencialmente txicos. Las empresas estn en la obligacin de mantener el lugar de trabajo limpio y libre de cualquier agente que afecte la salud de los empleados
El objetivo de la seguridad e higiene industrial es prevenir los accidentes laborales, los cuales se producen como consecuencia de las actividades de produccin, por lo tanto, una produccin que no contempla las medidas de seguridad e higiene no es una buena produccin. Una buena produccin debe satisfacer las condiciones necesarias de los tres elementos indispensables, seguridad, productividad y calidad de los productos. Por tanto, contribuye a la reduccin de sus socios y clientes.
Conocer las necesidades de la empresa para poder ofrecerles la informacin ms adecuada orientada a solucionar sus problemas. Comunicar los descubrimientos e innovaciones logrados en cada rea de inters relacionadas con la prevencin de accidentes.
La seguridad industrial se define como el conjunto de normas tcnicas y procedimientos que se utilizan para prevenir los accidentes mediante la supervisin de sus causas, por tanto realiza una labor de convencimiento entre los patrones (o patronos) y los trabajadores. Las normas de la OSHA se extienden a cuatro actividades principales: industria general, industria martima, construccin y agricultura. El consejo interamericano de seguridad (CIAS), el cual es una organizacin educativa, independiente, sin fines de lucro que est a la vanguardia en el campo de la prevencin de accidentes en los pases en que se habla espaol y portugus, ofreciendo una gran diversidad de servicios y material educativo. El consejo fue fundado en 1938, y no depende de ningn gobierno, ni tiene ninguna conexin religiosa, poltica o econmica con ninguna institucin.
Las seales y avisos de seguridad e higiene son sistemas que proporcionan una informacin especfica, cuyo propsito es atraer la atencin en forma rpida y provocar una reaccin inmediata, advertir un peligro, indicar la ubicacin de dispositivos y equipos de seguridad, promover hbitos y actitudes de seguridad e higiene en el centro de trabajo. Las seales y avisos de seguridad e higiene deben ser entendibles por cualquier persona dentro del centro de trabajo y en su elaboracin debe evitarse, tanto como sea posibles, el uso de palabras o textos largos. La efectividad de la seal o aviso depende de la habilidad que tenga el trabajador para interpretar el mensaje que proporcionan. Por eso es importante incluir como parte del programa de sealizacin la capacitacin y adiestramiento para la correcta interpretacin de las seales o avisos que existen en el centro de trabajo
Normas legales
SECTOR: HIGIENE INDUSTRIAL Reglamento de los Comits de Seguridad e Higiene industrial de empresas industriales. Resolucin Ministerial N 1472-72-IC-DGI, 28-Ago-1972
SECTOR: PATRONES DE IDENTIFICACIN Colores patrones utilizados en seales y colores de seguridad. Norma Tcnica Peruana NTP 399.009 / 1974 Colores de identificacin de tuberas para transporte de fluidos en estado gaseoso lquido en instalaciones terrestres y en naves. Norma Tcnica Peruana NTP 399.012 / 1974. Colores de identificacin de gases industriales contenidos en envases a presin, tales como cilindros, balones, botellas y tanques. Norma Tcnica Peruana NTP 399.013 / 1974
Normas legales
SECTOR: RADIACIONES Reglamento de seguridad radiolgica. SECTOR: MINERA E HIDROCARBUROS Reglamento de seguridad y salud ocupacional minera Decreto Supremo 055-2010-EM. Reglamento de seguridad para las actividades de hidrocarburos Decreto Supremo N 008-2009-EM SECTOR: ELECTRICIDAD Reglamento de seguridad e y salud en el trabajo en las actividades elctricas Resolucin Ministerial 161-2007-MEM/DM
Normas legales
SECTOR: SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL Ley de modernizacin de la seguridad social en salud. Ley 26790 (17-5-97). Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo del 20/08/2011 Manual de Salud Ocupacional. Direccin General de Salud Ambiental, Direccin Ejecutiva de Salud Ocupacional. Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo. Decreto Supremo N 009-2005-TR. Decreto Supremo N 007-2007-TR Resolucin Ministerial N 148-2007-TR
ACCIDENTES
ACIDENTE TRIVIAL (Casos Recordables):
Necesitan tratamiento mdico. Costo US$ 10 800
La psicologa industrial y organizacional es una disciplina cientfica social cuyo objeto de estudio es el comportamiento humano en el mbito de las organizaciones empresariales y sociales. Por psicologa industrial y organizacional debe comprenderse como la aplicacin de los conocimientos y prcticas psicolgicas al terreno organizacional para entender cientficamente el comportamiento del hombre que trabaja, as como para utilizar el potencial humano con mayor eficiencia y eficacia en armona con una filosofa de promocin humana.
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Anlisis y evaluacin de puestos de trabajo Seleccin de personal Evaluacin del desempeo Entrenamiento y capacitacin Satisfaccin en el trabajo Clima organizacional Liderazgo y supervisin Comunicaciones Psicologa de ingeniera y otros.
LA PSICOLOGIA DE LA SEGURIDAD
La psicologa de la seguridad por su nivel de desarrollo y temtica de estudio puede ser considerada como una sub rama de la psicologa industrial y organizacional. El inters de la psicologa de la seguridad es especfico a la situacin del trabajador en su ambiente de trabajo con los riesgos que son inherentes a la naturaleza de su labor. Un aporte valiossimo para el desarrollo de esta psicologa de la seguridad tambin proviene de la psicologa preventiva, as como del comportamiento organizacional.
Este paso es muy amplio y complejo y representa la preparacin de actividades de trabajo, definiendo las estrategias, los objetivos, las metas, las tcticas y los recursos en estrecha coordinacin con las reas de seguridad, produccin, personal y la supervisin en general.
ANLISIS DE COSTO/BENEFICIO
Puestos en una balanza, de una parte, los costos que representan los accidentes de trabajo; y, de otra parte, un cambio de paradigmas en la gestin de la seguridad en las organizaciones mediante la efectiva accin de la psicologa de la seguridad, el resultado es un simple anlisis de costo/beneficio.
Las organizaciones empresariales se encuentran comprometiendo sus mejores esfuerzos y recursos en recrear y fortalecer su cultura de seguridad. Este nuevo compromiso con la seguridad no solamente permitir a las empresas superar problemas de accidentabilidad, con la problemtica de orden legal, social, empresarial, psicolgica y moral que implican, sino tambin la de introducir una nueva visin de la seguridad a travs de la Administracin Moderna de la Seguridad y Control de Prdidas. No obstante este avance positivo que se ha evidenciado en los ltimos aos, es realista reconocer que todava la mayora de los administradores de la seguridad de las empresas no se encuentran muy conscientes del muy significativo aporte psicolgico que necesariamente requiere la aplicacin de esta nueva filosofa y prctica de la seguridad.
POR
Siendo
uno de los propsitos de la seguridad contribuir a generar comportamientos, actitudes y valores positivos de los trabajadores, la intervencin profesional del psiclogo se justifica y resulta necesaria en el equipo de seguridad integral de la empresa. psiclogo incorporado al equipo de seguridad podr brindar asesora con respecto a la reingeniera humana en el campo de la seguridad.
El
Cmo seleccionamos personal con actitudes maduras frente a la seguridad? Cmo motivamos al trabajador para que se interese por la seguridad? Cmo generamos actitudes proactivas de seguridad en el trabajo? Cmo facilitamos el aprendizaje de seguridad de los trabajadores? Cmo debe descansar y relajarse el trabajador para manejar sus tensiones? Cmo debe orientarse el trabajador con problemas conductuales, emocionales o de alcoholismo? Cmo recreamos y fortalecemos la cultura de seguridad en la empresa? Cmo investigamos las actitudes de seguridad de los trabajadores? Cmo auscultamos el clima socio - laboral de la empresa? Cmo integramos la seguridad como un valor personal de los trabajadores?
LA PSICOLOGIA DE LA SEGURIDAD Y LA ADMINISTRACION MODERNA DE LA SEGURIDAD Y CONTROL DE PERDIDAS SE SUSTENTA SOBRE LA BASE DE UN PROGRAMA QUE CONTIENE 20 PUNTOS 1. Liderazgo y administracin; 2. Entrenamiento en la gerencia; 3. Inspecciones planeadas; 4. Anlisis y procedimientos de tareas; 5. Investigacin de accidentes / incidentes; 6. Observacin de tareas; 7. Preparacin para la emergencia; 8. Reglas de la organizacin; 9. Anlisis de accidentes / incidentes; 10. Entrenamiento de los trabajadores;
CONTINUA 11. Equipos de proteccin personal; 12. Control de salud; 13. Sistema de evaluacin del programa; 14. Controles de ingeniera; 15. Comunicaciones personales; 16. Comunicaciones de grupos; 17. Promocin general; 18. Contratacin y colocacin; 19. Control de adquisiciones; 20. Seguridad fuera del trabajo.
Una explicacin muy didctica de todos estos elementos se encuentra en el libro de Frank. E. Bird y George L. Germain: Liderazgo prctico en el control de prdidas.
Ergonoma
Conceptualizacin: No existe una definicin oficial
Murruel la defini como El estudio cientfico de las relaciones del hombre y su medio de trabajo.
La ergonoma se define como un cuerpo de conocimientos acerca de las habilidades humanas, sus limitaciones y caractersticas que son relevantes para el diseo. El diseo ergonmico es la aplicacin de estos conocimientos para el diseo de herramientas, mquinas, sistemas, tareas, trabajos y ambientes seguros, confortables y de uso humano efectivo. El trmino ergonoma se deriva de las palabras griegas ergos, trabajo; nomos leyes naturales o conocimiento o estudio. Literalmente estudio del trabajo.
Medicina del Trabajo La Fisiologa del Trabajo La Sociologa del Trabajo La Antropometra
Se ocupa de analizar y explicar las modificaciones y alteraciones que se presentan en el organismo humano por efecto del trabajo realizado; Determina las capacidades mximas de los operarios para diversas actividades y el mayor rendimiento del organismo fundamentados cientficamente.
La Antropometra
Estudia las proporciones y medidas de las distintas partes del cuerpo humano, como son la longitud de los brazos, el peso, la altura de los hombros, la estatura, la proporcin entre la longitud de las piernas y la del tronco, teniendo en cuenta la diversidad de medidas individuales en torno al promedio; Analiza, asimismo, el funcionamiento de las diversas palancas musculares e investiga las fuerzas que pueden aplicarse en funcin de la posicin de diferentes grupos de msculos.
Ergonomia
La Ergonoma tiene dos grandes ramas:
La Ergonoma Industrial (biomecnica ocupacional), que se concentra en los aspectos fsicos del trabajo y capacidades humanas tales como fuerza, postura y repeticiones. La segunda disciplina, algunas veces se refiere a los "Factores Humanos", que est orientada a los aspectos psicolgicos del trabajo como la carga mental y la toma de decisiones.
Objetivos de la Ergonoma
Reduccin
de lesiones y enfermedades ocupacionales. Disminucin de los costos por incapacidad de los trabajadores. Aumento de la produccin. Mejoramiento de la calidad del trabajo. Disminucin del ausentismo. Aplicacin de las normas existentes. Disminucin de la prdida de materia prima.
CONTINUA
La interaccin de estos aspectos determina la manera por la cual se desempea una tarea y de sus demandas fsicas. Por ejemplo, una carga de 72.5 Kg. a 1.77 m, el trabajador masculino carga 15.9 Kg. desde el piso generando 272 Kg. de fuerza de los msculos de la espalda baja. Cuando la demanda fsica de las tareas aumenta, el riesgo de lesin tambin, cuando la demanda fsica de una tarea excede las capacidades de un trabajador puede ocurrir una lesin.
FRT: POSTURA
Es la posicin que el cuerpo adopta al desempear un trabajo; La postura agachado se asocia con un aumento en el riesgo de lesiones; Generalmente se considera que ms de una articulacin que se desva de la posicin neutral produce altos riesgos de lesiones.
En la mueca: La posicin de extensin y flexin se asocian con el sndrome del tnel del carpo. Desviacin ulnar mayor de 20 grados se asocia con un aumento del dolor y de datos patolgicos. En el hombro: Abduccin o flexin mayor de 60 grados que se mantiene por mas de una hora/da, se relaciona con dolor agudo de cuello. Las manos arriba o a la altura del hombro se relacionan con tendinitis y varias patologas del hombro.
En la columna cervical: Una posicin de flexin de 30 grados toma 300 minutos para producir sntomas de dolor agudo, con una flexin de 60 grados toma 120 minutos para producir los mismos sntomas. La extensin con el brazo levantado se ha relacionado con dolor y adormecimiento cuello-hombro, el dolor en los msculos de los hombros disminuye el movimiento del cuello.
En la espalda baja: El ngulo sagital en el tronco se ha asociado con alteraciones ocupacionales en la espalda baja.
FRT: FUERZA
Las tareas que requieren fuerza pueden verse como el efecto de una extensin sobre los tejidos internos del cuerpo;
Generalmente a mayor fuerza, mayor grado de riesgo; Se han asociado grandes fuerzas con riesgo de lesiones en el hombro, cuello, la espalda baja, el antebrazo, mueca y mano.
Agarre
Trauma por contacto
Guantes
Ropa trmica
FRT: Velocidad/Aceleracin
La velocidad angular es la rapidez de las partes del cuerpo en movimiento. La aceleracin de la flexin, extensin de la mueca de 490 grados/segundo y en aceleracin de 820 grados/segundo son de alto riesgo. Asociados a la velocidad angular del tronco y la velocidad de giros con un riesgo ocupacional medio y alto se relacionan con alteraciones de espalda baja
FRT: Repeticin
La repeticin es la cuantificacin del tiempo de una fuerza similar desempeada durante una tarea.Un trabajador puede cargar desde el piso tres cajas por minuto; un trabajador de ensamble puede producir 20 unidades por hora. Los movimientos repetitivos se asocian por lo regular con lesiones y molestias en el trabajador. A mayor nmero de repeticiones, mayor grado de riesgo. Por lo tanto, la relacin entre las repeticiones y el grado de lesin se modifica por otros factores como la fuerza, la postura, duracin y el tiempo de recuperacin. No existen valores lmites, (como ciclos/unidad de tiempo, movimientos/unidad de tiempo) asociados con lesiones.
FRT: Duracin
Es la cuantificacin del tiempo de exposicin al factor de riesgo. La duracin puede verse como los minutos u horas por da que el trabajador est expuesto al riesgo. La duracin tambin se puede ver como los aos de exposicin de un trabajo al riesgo. En general a mayor duracin de la exposicin al factor de riesgo, mayor el riesgo.
FRT: Duracin
Es la cuantificacin del tiempo de descanso, desempeando una actividad de bajo estrs o de una actividad que lo haga otra parte del cuerpo descansada. Las pausas cortas de trabajo tienden a reducir la fatiga percibida y periodos de descanso entre fuerzas que tienden a reducir el desempeo. El tiempo de recuperacin necesario para reducir el riesgo de lesin aumenta con la duracin de los factores de riesgo. El tiempo de recuperacin mnimo especfico no se ha establecido.
1. Controles de Ingeniera
Cambian los aspectos fsicos del puesto de trabajo. Incluyen acciones tales como modificaciones del puesto de trabajo, obtencin de equipo diferente o cambio de herramientas modernas. Identifica los estresores como malas posturas, fuerza y repeticin entre otros. Elimina o cambia aqullos aspectos del ambiente laboral que afectan al trabajador. Son los mtodos preferidos para reducir o eliminar los riesgos de manera permanente
2. Controles Administrativos:
1. Rotacin de los trabajadores. 2. Aumento en la frecuencia y duracin de los descansos. 3. Preparacin de todos los trabajadores en los diferentes puestos para una rotacin adecuada. 4. Mejoramiento de las tcnicas de trabajo. 5. Acondicionamiento fsico a los trabajadores para que respondan a las demandas de las tareas. 6. Realizar cambios en la tarea para que sea mas variada y no sea el mismo trabajo montono. 7. Mantenimiento preventivo para equipos, maquinaria y herramientas. 8. Desarrollo de un programa de automantenimiento por parte de los trabajadores. 9. Limitar la sobrecarga de trabajo en tiempo.
Programa Ergonmico
Los elementos de un programa ergonmico son:
1. Anlisis del puesto de trabajo. Se revisa, analiza e identifica el trabajo en relacin a dicho puesto, que puede presentar riesgos musculares y sus causas. 2. Prevencin y control de riesgos. Disminuye o elimina los riesgos identificados en el puesto de trabajo, cambiando el trabajo, puesto, herramienta, equipo o ambiente. 3. Manejo mdico. Aplicacin adecuada y efectiva de los recursos mdicos para prevenir las alteraciones relacionadas con el sistema muscular o enfermedades laborales. 4. Entrenamiento y educacin. Educacin que se le facilita a los administradores y trabajadores para entender y evitar los riesgos potenciales de lesiones, sus causas, sntomas, prevencin y tratamiento