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-LAS ENFERMERAS TIENEN QUE PREPARARSE PARA CONVERTIRSE EN AGENTES DE CAMBIO, DEBEN DESARROLLAR UNA NUEVA PERSPECTIVA ACERCA DE LA SALUD, DEBEN REVISAR SUS ACTITUDES, ADQUIRIR OTROS TIPOS Y NIVELES DE COMPETENCIAS, CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES,
DIFERENTES A LOS QUE CARACTERIZAN LA ENFERMERA
TRADICIONAL. - LAS ENFERMERAS NECESITAN CAPACITARSE PARA PARTICIPAR CON SEGURIDAD Y EFECTIVIDAD EN LA DEFINICIN Y OPERACIONALIZACIN DE POLTICAS DE SALUD.
CONOCIMIENTOS
ACTITUDES
HABILIDADES
ATRIBUTOS ESENCIALES
LIDERAZGO EN ENFERMERA:
Cambiar la prctica de enfermera del modelo curativo, mdicamente orientado hacia el modelo social de promocin de la salud y prevencin de la enfermedad.
Establecer un equilibrio entre su papel de servicio institucionalizado en el hospital por el trabajo de atencin de salud en el ambiente donde la gente vive, en la comunidad, en el domicilio, en el trabajo, en la escuela.
Cambiar el papel autoritario que asume al dar cuidados de enfermera, por el trabajo participativo con la persona, familia y comunidad, orientando sus intervenciones hacia los autocuidados.
Cerrar la brecha entre los esquemas de atencin de enfermera que se organizan con fines acadmicos y la realidad de los servicios de salud, y as fortalecer la coordinacin docenteasistencial, fundamentada en la investigacin.
Equilibrar el desarrollo del rol asistencial individual y comunitario, con los roles funcionales de administracin, docencia y consultora en la atencin primaria de salud.
"EL
LA INSPIRACIN DETAL
LIDERAZGO AYUDAR A OPERACIONALIZAR LOS VALORES DE LA SOCIEDAD PARA QUE ESTOS CONCUERDEN CON AQUELLOS QUE SON INTERESANTES A LA META DE SALUD PARA TODOS"