Instituto Tecnolgico Superior de Huichapan

Ingeniera en Gestin Empresarial Cadena de suministro Semestre: 8

Presentan: Chvez Lugo Jessika Hernndez Martnez Ma. Guadalupe Prez Elas Karina Nuez Jaramilli Ramiro Salas Snchez Miriam Paola

Unidad 1. Introduccion a la logistica y cadena de suministro

Docente: Ing. Ana Isabel Ramirez Sabino

1.2 Importancia de la logistica.

Contenido
Importancia de la logstica. Importancia de la cadena de suministro Importancia de la administracin de la cadena de

suministro. Conclusin Bibliografa

Son bsicas para el desempeo eficaz y efectivo de las cadenas de suministro

Coordinan u colaboran con la funcin de operaciones dentro de las empresas

Satisfacen los objetivos de costos, calidad,entrega y flexibilidad.

Obtener eficiencia de las operaciones mediante la integracin de todas las actividades de compra, movimiento y almacenamiento de materiales.

viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible, algunas de las actividades que puede derivarse de la gerencia logstica en una empresa son las siguientes: Aumento en lneas de produccin. La eficiencia en produccin, alcanzar niveles altos. La cadena de distribucin debe mantener cada vez menos inventarios. Desarrollo de sistemas de informacin

Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la globalizacin.

Optimizar la gerencia y la gestin logstica comercial nacional e internacional.

. .

Coordinacin ptima de todos los factores que influyen en la decisin de compra: calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribucin, proteccin, servicio.

Ampliacin de la visin Gerencial para convertir a la logstica en un modelo, un marco, un mecanismo de planificacin de las actividades internas y externas de la empresa
La definicin tradicional de logstica afirma que el producto adquiere su valor cuando el cliente lo recibe en el tiempo y en la forma adecuada, al menor costo posible

Proporciona una oportunidad importante de reducir los costos y aumentar los mrgenes de contribucin.
Integracin de funciones y globalizacin empresarial. Busca la mejor manera de desempear cada tarea. Estructuradas para cubrir necesidades de los clientes.

Optimizacin de los recursos para aprovechar al mximo la

produccin y distribucin.
Se enfocan en el cliente, proveedor y entrada de un bien material.

Es la red de organizaciones conectadas e interdependientes trabajando juntas en forma cooperativa para controlar, manejar y

mejorar el flujo de materiales e informacin desde los proveedores

hasta los usuarios finales.

En una empresa productora, el tiempo que lleva terminar un producto depende en gran parte del suministro de materias primas, de elementos de ensamblaje o de piezas sueltas en todos los niveles de la cadena de produccin.

Importancia de la Administracin
A medida que las empresas buscan aumentar su competitividad mediante la personalizacin del producto, la alta calidad, la reduccin de costos y la rpida entrada al mercado, se interesan ms por la cadena de suministro. Una administracin efectiva de la cadena de suministro convierte a los proveedores en socios de la estrategia de la compaa para satisfacer un mercado siempre cambiante. Una ventaja competitiva puede depender de una relacin estratgica de largo plazo con unos cuantos proveedores.

Conclusin

Bibliografa