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Antropología Jurídica
2009
María José Aldana
Viajan con la gente e
instituciones
Mecanismos que
institucionalizan Dogmas se crean y
ideas en relación al funcionan
poder
PROCESOS
DE
CONTROL
Individuos y grupos
persuadidos de Naturaleza
participar en su transformativa de las
propia dominación o ideas centrales que
en resistirla emanan de las
instituciones que
operan como
componentes
Malinowski reconoció que los controles
operan de manera más efectiva a través
de símbolos que la sociedad ubica más
allá de la jurisdicción de su sistema de
control formal y social.
Internalización de códigos de
comportamiento
Instituciones estructuradas
transforman las relaciones y
patrones de consumo
Hegemonía
Gramsci: ideología en alto sentido
Intelectuales orgánicos
Contra hegemonía
Comaroffs: distinguir de cultura e ideología
Control de las masas por clases dominantes
Eficacia de estructuras de pensamiento
Nader: dinamismo
Consentimiento y resistencia
Control social y control
cultural
Control Control
sobre sobre
las las
relacion ideas
es
Métodos para estudiar el
poder
Etnografía: el corazón del control y porqué
es difícil percibirlo y estudiarlo
Modelo de armonía
Hegemonía y contra hegemonía
Científicos y
nueva museología
Gana-gana
Comentarios
Barabas: “superioridad” de antropología EEUU
Bartolomé: ausencia de autores LA
Bodley: armonía intrínseca a ciertas culturas
Debert: individuos responsables de su salud,
apariencia y bienestar
Drucker-Brown: desigualdad en las cortes
Gusterson: ciencia como parte de hegemonía
Hertz: linaje aristocrático de la antropología
Investigaciones futuras
Bodley: mundo de negocios comerciales
como fuente de poder transformador
Gusterson: qué otros temas para analizar y
cómo la gente adquiere poder
Lock: antropología de la cotidianidad, las
modernidades
Pinxten: situación en Europa
Reflexiones