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No es posible alcanzar la eficiencia organizacional con un modelo nico y exclusivo dentro de un ambiente variado La estructura de una organizacin y su funcionamiento son dependiente de su interrelacin con el ambiente externo
No hay nada absoluto en las organizaciones ni en la teora administrativa: todo es relativo y siempre depende de un factor.
Ambiente
Tecnologa
Predecir diferencias
Un comportamiento
Una consecuencia
Administracin cientfica
Teora clsica Teora de las relaciones humanas Sistema social Teora de la burocracia Teora de sistemas Teora estructuralista Exigencias ambientales Teora Contingencial
Teora matemtica
INVESTIGACIN DE CHANDLER
Estudi cuatro grandes empresas y examin comparativamente las mayores corporaciones norteamericanas
En los ltimos cien aos la estructura organizacional estuvo determinada por su estrategia de mercado
La estructura organizacional corresponde al diseo organizacional, mientras que la estrategia corresponde al plan global de sus recursos
1. Acumulacin de recursos
4. Racionalizacin del uso de los recursos en crecimiento Estructura multidepartamentalizada Divisin autnoma e integrada Racionalizacin aplicada a los recursos en crecimientos Planeacin a largo plazo, administracin hacia objetivos y evaluacin del desempeo Centralizada
Integracin vertical
Coordinacin Organizacin
Descentralizada
Mecnica
Orgnicas
Estructura organizacional Autoridad Diseos de cargos y de tareas Procesos decisorios Comunicaciones Confianza Principio predominante Ambiente
Normas y reglamentos
Teora clsica Estable y permanente
Comunicaciones Interpersonales
Teora de las Relaciones Humanas Inestable y dinmica
En 1972, Lawrence y lorsch llevaron acabo una investigacin sobre la oposicin de la organizacinambiente, la cual marca el surgimiento de la teora contingencial, cuyo nombre derivo de esta investigacin. Donde se concluyeron los problemas organizacionales bsicos: La diferenciacin La integracin
EL DESARROLLO DE LA INVESTIGACION
a) Los autores escogieron industrias de plsticos, de alimentos empacados y de recipientes de alto y de bajo desempeo Escogieron ambientes industriales de diferentes grados de certeza y de estabilidad, desde ambientes de rpido cambio en sus mercados e innovacin tecnolgica Consideraron el ambiente a travs de tres factores
b)
a)
TEORIA CONTINGENCIAL
Basados en la investigacin, los autores formularon la teora contingencial: no existe una manera de organizar nica y mejor; por lo contrario, las organizaciones necesitan ser sistemticamente adecuadas a las condiciones ambientales Esta teora presenta los siguientes aspectos bsicos: a) La organizacin es de naturaleza sistmica, es decir, es un sistema abierto b) Las variables organizacionales presentan una compleja interrelacin entre si y con el ambiente c) Las variables funcionan como variables independientes, mientras que las variables organizacionales son variables independientes de aquellas
Joan woodward, sociolgica industrial inglesa, inicio en 1958 una investigacin para saber si los principios de administracin propuestos por diversas teoras administrativas se correlacionaban con el xito de la empresa cuando se llevaban a la practica.
EL AMBIENTE
Es todo aquello que rodea externamente una organizacin ( o un sistema) es el contexto dentro del cual esta se halla inserta. En tanto sistema abierto, la organizacin mantiene transacciones en intercambio con su ambiente, lo cual permite que todo lo que ocurre externamente en el ambiente influya internamente en lo que sucede en la organizacin.
TECNOLOGA
TECNOLOGA
Tecnologa es el conjunto de habilidades que permiten construir objetos y mquinas para adaptar el medio y satisfacer nuestras necesidades. Es una palabra de origen griego, formada por tekne "arte, tcnica u oficio") y logos "conjunto de saberes").
EFECTOS DE LA TECNOLOGA
CONCLUSIONES
Cada una de las teoras administrativas que se comentan aqu tienen un enfoque diferente para la administracin de las organizaciones y cada una refleja los fenmenos histricos, sociales, culturales y econmicos de su poca, as como los problemas que preocupaban a sus autores. Por lo tanto no es correcto decir que una teora es mas acertada que la otra y seria mejor decir que cada teora presenta una solucin dentro del enfoque escogido.