Qu es el Mantenimiento?

Es apretar tuercas?
Es alinear baleros y cambiar refacciones? Es pintar y engrasar?

Definicin de Mantenimiento.
Mantenimiento es el conjunto de disciplinas, actividades y actitudes, que tienen por objeto la continuidad de funcionamiento de un recurso, de manera eficiente, eficaz y econmica.

Por qu existe el Mantenimiento?

Qu sucede si el mantenimiento se reduce?

Qu debe ocurrir para que esto suceda?

Cmo defines los costos del Mantenimiento?

Cunto personal debe laborar en el departamento?

Es suficiente el personal de mantenimiento?

Qu tan importante consideras el mantenimiento en una empresa? Quin lo debe realizar ?

y yo por qu?

Usted lo va a hacer.

Recursos
Qu es un recurso? Clasifica los recursos?

T representas un recurso para la empresa?

Cules son los recursos de una empresa? Los recursos de una empresa se pueden representar por 6M, que significan: Men. Materials. Money. Marketing. Machine. Methods.

Estos recursos se pueden manejar y son responsabilidad del administrador estratega...

Pero... Acaso el tiempo no es un recurso?

Por qu?

El Tiempo s es un recurso y ... desgraciadamente no se puede almacenar. Pues, se use o no, ste transcurre inevitablemente.

Y TAMBIN SE DESPERDICIA...

y Quin es ese genio?

Men: El ser humano es un recurso formado por caractersticas biolgicas, squicas, sociales y emocionales que cualquier otro recurso no tiene. Materials = materiales Money = dinero Marketing = mercadotecnia Machine = maquinaria Methods = recurso tcnico

R e c u r s o s

F s i c o s

En el mantenimiento todos los recursos se conjuntan e interrelacionan... Pero el tiempo no se detiene. Y si se desperdicia no se recupera jams.
Nunca se tiene tiempo para hacer las cosas bien desde un principio, pero sismpre tenemos tiempo para hacerlas de nuevo

La misin del Mantenimiento.

En una empresa todos los departamentos deben actuar como rganos de un ser vivo, pues cuando alguno de estos rganos no funciona bien, puede involucrar a otros y enfermarlos, de tal modo que se puede iniciar un ciclo degenerativo que conlleve a la muerte.

Como todo ser vivo, las empresas nacen, crecen, se diversifican PERO TAMBIEN PUEDEN MORIR Cuando un ser vivo no desarrolla funciones, sobreviene la atrofia de uno o ms de sus rganos... Las empresas tambin se atrofian de sus departamentos.

Una empresa debe ser productiva como cualquier ser vivo y necesita del buen funcionamiento de todos sus departamentos.

La misin del Mantenimineto es generar un

ambiente propicio para la productividad.

Clasificacin del Mantenimiento.

El mantenimiento se clasifica tradicionalmente de la siguiente manera: Correctivo. Preventivo. Predictivo Productivo.

La Manufactura como centro de la industria

La productividad es la vitamina que hace vivir a las industrias manufactureras. Las Manufactura de bienes es una actividad que impulsa el progreso de los pases.

Qu es la productividad?
Productividad es una razn de las componentes de un sistema. Productos Salidas = Productividad Total= Entradas Insumos Productividad =

Salidas
M. de O. + Capital + Energa

La regla de oro de la productividad es:

Obtener el mximo de beneficios e invertir lo mnimo necesario.

Debemos de OPTIMIZAR para ganar

Cmo impacta la Productividad?

En las oficinas. En el almacen. En el rea de produccin o servicio. En ventas. En cobranza. En el estado anmico del personal. Etc.