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HISTORIA DE LA ADMINISTRACIN
LA ADMINISTRACIN 1.DIVISIN DEL TRABAJO Y ESTRUCTURAS JERRQUICAS: Frederick Taylor y Henry Fayol (padres de la teora de la administracin moderna). Plantearon los principios de la Administracin: Planeacin Organizacin Direccin Ejecucin Control
HISTORIA DE LA ADMINISTRACIN
2. En los aos 50s: Teora de los procesos estratgicos. Se inicia la definicin de las variables estratgicas, Misin, Visin, Valores. Principal orientacin: Resultados Financieros globales. 3. Aos 60s: La estrategia tena una acepcin de planes estratgicos donde lo ms importante era saber el qu hacer y conocer hacia dnde se quera llegar, como un objetivo de la gerencia. Principal orientacin: Administracin por objetivos: Resultados Financieros.
HISTORIA DE LA ADMINISTRACIN (4) 6. Aos 90s: Teoras con el tringulo de la gerencia (Michael Porter) que hace ms explicita la ventaja competitiva, donde la estrategia estaba orientada a la gerencia desde un punto de vista interno y a la ventaja competitiva vista por el cliente desde un punto de vista externo. Principal orientacin: La estrategia genrica y la ventaja competitiva.
10. Continuacin Aos 90s (3): Entre los aos 93-97 algunos autores (Adams y Roberts, y Lpez Viegla) hicieron grandes aportes a la medicin del avance de la estrategia desarrollando el Mtodo SIGER (Seguimiento Integrado a la Gestin de la Estrategia y los Resultados). Principal orientacin: Seguimiento a la estrategia.
11. Continuacin Aos 90s (4): Hacia el ao 1997 aparece el BALANCE SCORE CARD (Rober Kaplan y David Norton). Dicho mtodo es un cuadro que establece indicadores que califican el avance de la estrategia, entendiendo la estrategia como una visin integral de satisfaccin de objetivos internos y externos al cliente, a los empleados, a los productos y a los accionistas.
PIRMIDE DE GESTIN
NIVEL
ALTA DIRECCIN
GESTIN
ESTRATEGICA
CONTROL
DE GESTIN GLOBAL DE GESTIN FUNCIONAL
LOGSTICA
TCTICA
OPERACIONAL
EJECUTANTES
OPERATIVA
procesos
productos
clientes
Personas
insumos
tecnologa
Retroalimentacin
PIRMIDE DE GESTIN
NIVEL
ALTA DIRECCIN
GESTIN
ESTRATEGICA
CONTROL
DE GESTIN GLOBAL DE GESTIN FUNCIONAL
LOGSTICA
TCTICA
OPERACIONAL
EJECUTANTES
OPERATIVA