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F U N D A O F R A N C IS C O M A S C A R E N H A S

- Profissionais de sade, - Estudantes de medicina, - Enfermagem, - Trabalhadores, - Donas-decasa, - Professores universitrios, - Socilogos e antroplogos..

Defendia que todas as pessoas deveriam receber assistncia mdica e em todos os nveis e graus de complexidade. "DE #$!%T&'%()# D% S%*DE+

ovimento Social pela !eforma Sanitria

Sade , um bem-estar f-sico, mental e social.

Sade ausnci a de doena

/ Defini o ampliad a de sade

Essa $onfer.ncia teve papel fundamental sobre direitos o fortalecimento do conceito ampliado de sade.
%limenta/0o, moradia, saneamento bsico, meio ambiente, trabalho, renda, educa/0o, transporte, la1er e o acesso 2ue a popula/0o tem aos bens e servi/os lhe s0o essenciais e de direitos.

direitos

Qual a resposta?

Lei Orgnica de Sa de Lei do Sistema !nico de Sa de "S#S$ direitos

Disp%e sobre a participa&'o da comunidade na gest'o do Sistema !nico de sa de "S#S$

UNIVERSALIDADE
PRINCPIOS DOUTRINRIOS

EQIDADE INTEGRALIDADE REGIONALIZAO E HIERARQUIZAO RESOLUBILIDADE

PRINCPIOS ORGANIZATIVOS

DESCENTRALIZAO PARTICIPAO POPULAR

Qual a resposta?

PRINCPIOS DOUTRINRIOS (ten&'o ) sa de a todo e qualquer cidad'o* (cesso a todos os servi&os* Sa de direito de cidadania e dever do governo

UNIVERSALIDADE

PRINCPIOS DOUTRINRIOS
+odo cidad'o igual perante o S#S. ( ,usti&a social - +ratamento desigual aos desiguaisS Diminuir desigualdades.

EQIDADE

$ada pessoa , um todo indivis-vel e integrante de uma comunidade.

%s a/3es de promo/0o, prote/0o e recupera/0o da sade formam tamb,m um todo indivis-vel4 %ssist.ncia integral em todos os n-veis de comple5idade

Alta complexidade Mdia complexidade Ateno primria a sade ( Ateno bsica)


$# 67&D%DE

%s a/3es de promo/0o, prote/0o e recupera/0o da sade formam tamb,m um todo indivis-vel4 %ssist.ncia integral em todos os n-veis de comple5idade
S

"nternao por #en$ue %emorr$ica xames !ecessrios


DE786E

Consulta no PSF
$# 67&D%DE

PRINCPIOS ORGANIZATIVOS

HIERARQUIZAO

%;T% $# P;E<&D%DE

:D&% $# P;E<&D%DE

%TE7()# P!& 9!&%

PRINCPIOS ORGANIZATIVOS

REGIONALIZAO

S .epresenta

a articula&'o entre os gestores estaduais e municipais na implementa&'o de polticas- a&%es e servi&os de sa de- garantindo acesso- integralidade e resolutividade na aten&'o ) sa de da popula&'o.

REGIONALIZAO

PRINCPIOS ORGANIZATIVOS

HIERARQUIZAO E REGIONALIZAO

!EDES DE %TE7()# .edes de aten&'o regionali/adas e 0ierarqui/adas- de forma a garantir o atendimento integral ) popula&'o e a evitar a fragmenta&'o das a&%es em sa de.

C &

PRINCPIOS ORGANIZATIVOS
S

RESOLUBILIDADE

%tendimento individual ou problema de impacto coletivo sobre a sade

# #servi/o servi/odeve deveresolv.-lo resolv.-loat, at,o on-vel n-velda dasua suacompet.ncia. compet.ncia.

PRINCPIOS ORGANIZATIVOS

DESCENTRALIZAO

!edistribui/0o das responsabilidades 2uanto =s a/3es e servi/os de sade.

6ni0o Estado unic-pio

!ederal

Planejamento, Planejamento, financiamento ee financiamento controlar controlar Coordenao ee Coordenao acompanhament acompanhament oo das aes de das aes de sade sade Programar, Programar, executar ee executar aa aliar aliar

"stadual

"S!

#unicipa l

PRINCPIOS ORGANIZATIVOS

PARTICIPAO POPULAR

% popula/0o participar do processo de formula/0o das pol-ticas S de sade e do controle da sua e5ecu/0o, em todos os n-veis.

PARTICIPAO POPULAR

: um colegiado permanente e deliberativo4 Deve estar representado de forma paritria4


>?@ por usurios4 A>@ trabalhadores de sade4 A>@ representantes dos prestadores de servi/os. gestores e

PARTICIPAO POPULAR

Funes:
Pol-ticas de sade %spectos financeiros e econBmicos4 Enfrentamento dos problemas de sade.

PARTICIPAO POPULAR

: peridica "rene-se a cada C anos+4 !epresenta/0o dos vrios segmentos sociais4 $onvocada pelo Poder E5ecutivo " inist,rio da Sade, Secretaria Estadual ou unicipal de Sade+ ou, e5traordinariamente, pela prpria $onfer.ncia ou pelo $onselho de Sade.

PARTICIPAO POPULAR

FunoD

%valia a situa/0o de sade Prop3e as diretri1es para a formula/0o da pol-tica de sade

% %ten/0o Esica tem a Sade da Fam-lia como estrat,gia prioritria para sua organi1a/0o de acordo com os preceitos do Sistema *nico de Sade.

reas estrat$icas para atuao em todo o territ'rio nacional

Sa de da crian&aSa de da mul0erSa de do idosoSa de bucal1romo&'o da sa de.

reas 2332 - 1rograma de (gentes 4omunit5rios estrat$icas para atuao em todo o territ'rio nacional "1acs$

de Sa de

2336 - 7quipes de Sa de da 8amlia "7S8$

7ixo poltico de reorienta&'o das concep&%es e pr5ticas em sa de bucal.


reas estrat$icas para atuao em todo o territ'rio nacional

(&%es de 1romo&'o e 1rote&'o de Sa de

8luoreta&'o das 5guas 7duca&'o em Sa de 9igiene :ucal Supervisionada (plica&'o +;pica de 8l or (&%es de recupera&'o - envolve o diagn;stico e o tratamento de doen&as

(&%es de .eabilita&'o
.ecupera&'o das capacidades perdidas devido ) doen&a.

reas estrat$icas para atuao em todo o territ'rio nacional Preven/0o e controle do cGncer bucal &mplanta/0o e aumento da resolutividade do pronto-atendimento &nclus0o de procedimentos mais comple5os na aten/0o bsica H pulpotomias- restaura&%es complexas- fraturas- tratamento periodontal &nclus0o da reabilita/0o prot,tica na aten/0o bsica %mplia/0o do acesso - por lin0as de cuidado e por condi&'o de vida.

reas estrat$icas para atuao em todo o territ'rio nacional < =mplanta&'o e>ou mel0oria de 4entros de .eferncia de 7specialidades Odontol;gicas "4.7O$< 7ntre os procedimentos incluem-se tratamentos cir rgicos periodontaisendodontias, dent-stica de maior comple5idade, e procedimentos cirrgicos compatveis com esse nvel de aten&'o.

< (s a&%es de sa de bucal- previstas na 1oltica Brasil sorridente, devem ser desenvolvidas numa inter-rela/0o permanente com as demais a/3es da 6nidade de Sade e em conformidade com o conceito ampliado de sade. reas estrat$icas para atuao em todo o territ'rio nacional 4ompreender a evolu&'o das polticas de sa de de fundamental importncia para avalia&'o crtica das a&%es desenvolvidas na rotina das equipes da estratgia Sa de da 8amlia- sendo- portanto- dispens5vel para fundamenta&'o das atividades de campo.

Obrigada!

giglianamaria@hotmail.com

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