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TREINAMENTO BSICO
PROGRAMAO
1 dia : Apresentao 30 min; Limpeza e Higienizao 1hora; Padronizao 30 min; 2 dia : Boas prticas de fabricao 30 min; Plano diretor 1 horas e 30 min;
Projeto:Estaes de Trabalho
Formao:
Identificar os pontos chaves das reas a serem estruturados; Identificar pessoas chaves destes pontos; Montar equipes e programar encontros.
Objetivos:
Bom conhecimento operacional; Interesse em atividades inovadoras; Compromisso com a empresa; Interesse em seu desenvolvimento; Disposio para mudanas e desafios;
Reunio de abertura.
Eleio do comit que ter como atribuies: Canalizar e multiplicar as informaes; Buscar apoio em outros processos; Garantir cumprimento dos prazos; Apresentar propostas e resultados. Reforar a imagem do colaborador exemplar; Instruo bsica sobre limpeza, sanitizao, higiene pessoal; Passar instruo bsica e iniciar a elaborao dos procedimentos;
Limpeza e Higienizao
CONCEITO: HIGINE
HIGIENE o conjunto de cuidados de limpeza,
organizao e asseio, atravs dos quais preservamos a nossa sade e qualidade dos produtos que produzimos.
AGENTE QUE REDUZ O NMERO DE CONTAMINANTES MICROBIANOS A NVEIS SEGUROS PARA A SADE PUBLICA.
MISTAS
RESDUOS DE: COZIMENTOS E PASTEURIZAO
gua dura
Oxignio consumido
Nitritos Cloretos Cloro residual
2mg/l
ausncia 250mg/l 0,2mg/l
Fenis
0,001mg/l
INSOLVEIS EM GUA SOLVEIS EM LCALIS INSOLVEIS EM GUA E LCALIS; LIGEIRAMENTE SOLVEIS EM ACIDOS SOLVEIS EM GUA SOLVEIS EM LCALIS INSOLVEIS EM GUA FRIA SOLVEIS EM LCALIS INORGNICA
ACARES
CARAMELIZAO
AMIDO
SOLUBILIDADE SOLVEIS EM GUA SOLVEIS EM CIDO POUCO SOLVEL EM GUA SOLVEL EM CIDO
REMOO
FACIL A DIFCIL
FACIL A MDIA
INCRUSTAES
FILME AZUL
PROTENAS
SILICATOS
LAVAGEM CIDA
GORDUROSA
MADEIRA
AO CARBONO ESTANHO / ZINCO CONCRETO VIDRO SUPERFCIE PINTADA BORRACHA
AO INOX
Neutros
80 C
5 C
TIPOS DE LIMPEZA
Manual: Por esfregadura;
TIPOS DE LIMPEZA
TIPOS DE LIMPEZA
Circulao: O detergente circula atravs da tubulao e tanques. ( CIP = CLEAN IN PLACE )
TIPOS DE LIMPEZA
Imerso: Material fica dentro da soluo do produto. Este processo aplicado para partes desmontveis e utenslios. Mquinas de Lava Jato tipo Tnel: A principal aplicao deste processo na higienizao de lates de leite e caixas plsticas.
TIPOS DE LIMPEZA
Equipamentos de Spray: O processo de higienizao por Spray pode ser utilizado a baixas ou altas presses
Biofilmes Bacterianos:
As falhas nos procedimentos de higienizao permitem que os resduos aderidos aos equipamentos e superfcies transformem-se em potencial fonte de contaminao
Biofilmes Bacterianos:
Sob determinadas condies, os microrganismos se aderem, interagem com as superfcies e iniciam crescimento Estao de Trabalhor. Essa multiplicao d origem a colnias e quando a massa Estao de Trabalhor suficiente para agregar nutrientes, resduos e outros microrganismos, est formado o que se denomina BIOFILME
Biofilmes Bacterianos:
So complexos ecossistemas microbiolgicos embebidos em uma matriz de polmeros orgnicos, aderidos a uma superfcie
Biofilmes Bacterianos:
O biofilme contm partculas de protenas, lipdeos, fosfolipdeos, carboidratos, sais minerais e vitaminas, entre outros, que formam uma espcie de crosta, debaixo da qual, os microrganismos continuam crescer, formando um cultivo puro ou uma associao com outros microrganismos. No biofilme os microrganismos esto mais resistentes ao de agentes qumicos e fsicos, como aqueles usados no procedimento de higienizao
Biofilmes Bacterianos:
A matriz de polmeros extraEstao de Trabalhores (EPS) de natureza polissacardea ou proteica, tambm conhecida como glicoclix, expe-se membrana externa das Estao de Trabalho Gram negativas e ao peptdeoglicano das Gram positivas sintetizado pr polimerases, constituindo-se em uma estrutura complexa bem hidratada
Formao De Biofilmes:
A primeira teoria ressalta que a adeso um processo que ocorre em duas fases: Na primeira fase: processo de adeso do microrganismo na superfcie . Na segunda etapa, ocorre a interao fsica da Estao de Trabalho com a superfcie pr meio de material extraEstao de Trabalhor de natureza polissacardea ou proteica, produzida pela bactria, que denominada matriz de glicoclix, que suporta a formao de biofilmes.
Formao De Biofilmes:
O glicoclix produzido aps o processo de adeso superficial, e vai fornecer condies de adeso do peptideoglicano das bactrias Gram positivas e a parte externa da membrana externa das Gram negativas
Formao De Biofilmes:
Outra teoria sugere para a formao de biofilmes, cinco etapas que didaticamente podem ser colocadas na ordem: Condicionamento da superfcie pela adsoro de material orgnico; Transportes de Estao de Trabalho e nutrientes para o stio de aderncia;
Formao De Biofilmes:
Inicia-se o processo de adeso bacteriana, ainda reversvel, pr atrao eletrosttica; Crescimento Estao de Trabalhor, colonizao e adeso irreversvel; O biofilme apresenta alta atividade metablica, liberao de Estao de Trabalho localizadas na periferia .
Fluxo Laminar/Turbulento Quando um fluido corre em um canal o fluxo pode ser Lento e ordenado ; Turbulento
Fluxo Laminar:
Quando a tubulao tem curvas e tees o fludo muda a direo, porm devido a inrcia ele tende a ir reto exercendo fora extra nas paredes da tubulao causando adicional perda de presso
Fluxo Laminar:
Quando a tubulao muda de tamanho causa no fludo mudana de velocidade ou densidade, energia adicional consumida reduzindo a presso ainda mais.
Fechada
Preveno
Ressalta-se a necessidade de estabelecer procedimentos de higienizao corretos, ou seja, um procedimento padro de higiene operacional (PPHO)
MANIPULAO DE ALIMENTOS
MANIPULAO DE ALIMENTOS
Qualidade da matria-prima alimentar ; Condies do ambiente de trabalho ; Caractersticas do material de limpeza ;
Tcnicas de manipulao ; Sade dos manipuladores
Manipulao De Alimentos
Causas predisponentes para toxiinfeces ocorridas. os surtos de
70,8 % - refrigerao inadequada. 24,8% - manipuladores portadores de micrbios. 22,3% - alimentos preparados com mais de um dia de antecedncia. 7,4% - instalaes deficientes. 5,2% - m higiene dos manipuladores. 4,6% - equipamento mal lavado. 4,1% - matrias-primas contaminadas. 3,3% - deficincia no cozimento ou reaquecimento. 1,4% - contaminao por roedores. 1,1% - equipamento de construo inadequada. 0,5% - manuteno inadequada de equipamentos.
O Manipulador De Alimentos
Para efeito da inspeo sanitria de alimentos, qualquer pessoa que entre direta ou indiretamente em contato com substncias alimentcias considerada manipulador.
Apenas existe uma maior ou menor proximidade do contato direto com o alimento, o que no impede que os outros funcionrios( supervisores,mantenedores, gerentes etc) tenham que ter, pelo menos, os mesmos conhecimentos e tomar as mesmas precaues que os manipuladores efetivos,
O Manipulador De Alimentos
Os microrganismos causadores de doenas aproveitam todas ocasies de falhas sanitrias na manipulao de alimentos para determinarem doenas no homem. O corpo humano possui uma resistncia natural s doenas, quando ele est sadio. Quando, porm, h uma quebra na resistncia natural, devido m alimentao, higiene descuidada e outros fatores, ento os microrganismos patognicos tm o seu acesso bastante facilitado.
O Manipulador De Alimentos
As pessoas que trabalham com alimentos no fazem exceo a esta regra. Os manipuladores esto diariamente em estreito contato com muitas pessoas, as quais podem estar abrigando microrganismos causadores de doenas, de forma aparente, como no caso de uma gripe, ou inaparente, como no caso de portadores de febre tifide. A primeira medida de autoproteo dos manipuladores manter ativa a resistncia normal de seu organismo. Isto conseguido atravs de medidas preventivas e hbitos higinicos..
O Manipulador De Alimentos
Para o manipulador de gneros alimentcios so de particular importncia as doenas que se transmitem atravs de descargas da boca, nariz, ouvidos e outras aberturas naturais do corpo, porque esta forma de transmisso est estritamente relacionada com os hbitos higinicos deste manipulador.
O Manipulador De Alimentos
O uso de aventais, gorros, rede de cabelos, o corte das unhas, a eliminao do cigarro, a retirada de animais dos recintos de manipulao e consumo so, outros tantos itens que no s contribuem para combater a transmisso de doenas, como tambm do um aspecto mais ordeiro, limpo e agradvel ao estabelecimento. Deve-se supervisionar estas condies freqentemente.
Introduo
O trabalho defensivo uma obrigao: Garante a segurana no consumo do alimento Garante a segurana dos trabalhadores Processamento Almoxarifado Distribuio
Abordagem
Cuidados na rea de Estocagem Fornecimento e Recepo Equipamentos Eltricos Espaos Confinados Cuidados no Uso dos Produtos Contaminao
Fornecimento e Recepo
Preveno de erro no envio: Usar conexes de tamanho diferentes para cada produto Vlvulas trancadas por chaves diferentes Ponto de Recepo: Rotulado
Tipo de Produto Nome do Produto
Fornecimento e Recepo
Fornecimento granel: Seguir procedimento estabelecido Verificar espao disponvel Certificar conexo ao tanque certo Acompanhado, durante e aps, pelo receptor e fornecedor
Sinalizao de segurana
Rtulo
Equipamentos Eltricos
Usar carcaa protetora contra jatos e respingos de gua Energia eltrica dos equipamentos durante limpeza:
Desligada Bloqueada Etiquetada
Espaos confinados
Procedimento especial para inspeo Uso de EPIs especficos Obrigatria a presena de um sentinela Observao: No entre em tanques fechados
PADRONIZAO DE ROTINAS
Arrumando A casa
O Que padronizao?
a forma correta de realizar as tarefas do. dia dia. PADRONIZANDO: todos trabalham da mesma forma diminuindo o retrabalho.
Sem Padro o processo apresenta resultados NO CONFORMES.
PADRONIZAO
Processos Padronizados so melhores executados com maior produtividade, menor desperdcio e menor ineficincia. NO CONFORMIDADES: Resultados de alguma etapa do processo fora da Padronizao. P D C A: Ciclo interminvel de eliminao e controle das No Conformidades.
NO CONFORMIDADES
NCs como vamos chamar,so as anomalias, os problemas apresentados no decorrer do processo.
PELA FREQUNCIA.
NC Crnica = Se repetem com freqncia, ms no so previsveis. NC Especial = Tem como caracterstica, no se repetirem no decorrer do processo
O QUE O P.D.C.A
um Plano de Controle Por isso so usadas as siglas para designar o mtodo: P- Identifica, Planeja, Descobre D- Atuao de acordo com o Plano C- Confirmar a efetividade da atuao A- Se ok mantm o Padro, se no alteraes sero feitas
PLANO DE AO( 5 W 1 H)
O 5W 1H utilizado para desenvolver Planos de Ao e eliminao de NCs.
DEFINIO DE 5W 1H WHAT- O QUE? HOW- COMO? WHO- QUEM? WHEN- QUANDO? WHERE- ONDE? WHY- PORQUE?
PLANO DE AO( 5 W 1 H)
Como fazer um plano de ao simplificado :
Levantar informaes e analisar o problema :
Matria-prima ESPECIFICA O DAS MATRIAS PRIMAS; PADRES DE INSPEO Mo de Obra (HOMEM) TREINAMENTO QUALIFICAO Medida: AFERIO MEDIDAS INSPEES EFEITO (PROBLEMA/META)
PLANO DE AO( 5 W 1 H)
Como fazer um plano de ao simplificado : Elaborar o plano de ao, estabelecer contramedidas sobre as causas :
CONTRAMEDIDAS (WHAT?)
LOCAL (WHERE?)
JUSTIFICATIVA (WHY?)
PROCEDIMENTO(HOW?)
Verificar % de Hipoclorito no recebimento ANNE Garantir a dosagem usada pelos operadores Fernando Treinar operadores para o procedimento de Anlise de Cloro Fausto
10/07/2004 Almoxarifado
Garantir % de princpio ativo de Cloro Coletar amostra de Hipoclorito Padronizar o volume de Diminuir o nvel de dosagem e regulagem das Contaminaao bombas Certificar que a soluo se encontra na concentrao desejada Utilizar padres atualizados
PDCA AvanadoCom 8 etapas aplicado nas NCs Crnicas, que so repetitivas e causam desperdcio de tempo, matria prima e mo de obra.
PDCA SimplificadoCom 6 etapas aplicado nas NCs Simples, que so aleatrias e prejudicam o desempenho do processo.
Se OK o processo continua.
A C
P D
Relatar Resultados.
SISTEMTICA DE PADRONIZAO
Processos Padronizados so melhores executados com maior produtividade, menor desperdcio e menor ineficincia. NO CONFORMIDADES: Resultados de alguma etapa do processo fora da Padronizao. P D C A: Ciclo interminvel de eliminao e controle das No Conformidades.
OBJETIVOS:
O principal objetivo fornecer produtos 100% seguro a sade de todos os funcionrios, clientes e consumidores.
LEMBRE - SE
1% OU MENOS DE CONTAMINAO SUFICIENTE PARA ESTRAGAR:
Contaminao microbiolgica a presena de todo e qualquer microorganismo indesejvel nos produtos, alimentos, etc.
Microorganismo
Micro= Pequeno Organismo= seres-vivos
Microorganismo so seres pequenos que podem ser vistos apenas com um aparelho especial chamado microscpio.
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Os microorganismos podem se desenvolver em diversos lugares como por exemplo: Pessoas: cabelo, unha, estmago, etc. Animais: rato, gato, cachorro, etc. Alimentos: doces, frutas, bebidas, etc. Produtos em geral: sabo, detergente, etc. Meio ambiente: ar, terra, gua. Equipamentos, utenslios, vasilhames.
Tipos de Microorganismos
Os microorganismos podem ser bactrias, fungos, bolores, leveduras e vrus. Os microorganismos se dividem em 02 classes: Benignos. Malignos.
Microorganismos Benignos so aqueles que no causam problemas aos homens e possuem diversas aplicaes industriais.
Aplicaes Industriais
Queijos Leite Bactrias
Yogurte Po
Massa
Suco de Uva
Leveduras
Leveduras
Vinho
Vinho
Bactrias
Vinagre
Microorganismos Indesejveis
Os microorganismos deteriorantes no causam problemas diretos ao Homem. Os microorganismos se dividem em 02 grupos:
1) Indesejveis 2) Desejveis Decompem as matrias orgnicas, como folhas de arvores, animais mortos, etc.
gua Tratada
A gua tratada apresenta-se de duas formas:
1- Potvel utilizada na formulao de produtos, lavagem de alimentos, lavagem de equipamentos e para consumo humano.
2- Industrial na produo de vapor, para resfriar torres, equipamentos e combate a incndios.
gua Tratada
LEMBRE-SE dos procedimentos abaixo:
Anlises peridicas da qualidade da gua( cor, odor, pH, teor de cloro, etc.) Reservatrios de gua bem fechados, sem vazamentos;
Limpeza dos reservatrios a cada seis meses.
Nutrientes
Vrios produtos podem servir como alimentos aos microorganismos, tais como:
60C 5 C
Lembre-se
No se deve comer ou beber na rea de processo:
A responsabilidade inicia-se na higiene pessoal, pois estes procedimentos assegura a remoo de sujeiras e microorganismos adquiridos no dia-dia. LEMBRE-SE de lavar as mos pelo menos durante 1 minuto sempre que for ao banheiro, ou quando for manipular qualquer tipo de alimento.
Abrir a torneira;
Molhar as mos e antebraos e aplicar o sabo; Esfregar as mos e antebraos e com o prprio sabo das mos ensaboar a torneira ; Enxaguar as mos, antebraos e a torneira Enxugar com o papel toalha as mos e antebraos; Fechar a torneira com o mesmo papel toalha; Se precisar abrir a porta usar o papel toalha para evitar contaminao cruzada.
Os lixos e descartes oferecem todas as condies para o desenvolvimento de microorganismos. Portanto, estes devem:
Ter recipientes exclusivos, limpos tampados. Ter rea especfica para seu armazenamento;
Uniforme
O uso de uniformes de extrema importncia, pois as roupas de uso pessoal podem conter inmeros microorganismos, poeira, plos, resduos de alimentos, etc., favorecendo a contaminao dos produtos. Lembre-se tambm de usar os EPI`S necessrios para cada tipo de atividade.
Contaminao Qumica
A contaminao qumica ocorre quando substncias qumicas, que no fazem parte da composio dos produtos, so incorporadas acidentalmente.
A contaminao qumica pode ocorrer atravs de:
Contaminao Fsica
A contaminao fsica ocorre quando corpos estranhos so incorporados aos produtos acidentalmente. A contaminao fsica pode ocorrer atravs de: Adornos pessoais; Cabelo, barba, bigode e pelos; Ferimentos e curativos; Durante a manuteno e limpeza; Outros objetos como botes, crachs, palito de fsforo, etc.
Higiene Pessoal
Por Qu Importante ?
FIO DE CABELO
FIO DE CABELO
TECIDO DO UNIFORME
TECIDO DO UNIFORME
PROCEDIMENTOS INADEQUADOS
O que pode acontecer se as pessoas consumirem alimentos contaminados com perigos fsicos, qumicos ou biolgicos ?
As Boas Prticas de Fabricao j agem como um fator de segurana a produo de bebidas e funcionando bem podemos comear com o sistema HACCP
preciso conhec-lo, saber como funciona e colaborar cada um na sua atividade, para que o HACCP possa ser implantado
E a produo, dentro das normas do sistema HACCP , garante confiabilidade, segurana e qualidade de nossos produtos
PLANO DIRETOR
OBJETIVOS
Mostrar de forma clara e suscinta todos os aspectos relacionados ao programa de formao das estaes de trabalho, incluindo as principais interfaces com com os programas em desenvolvimento( HACCP e gerenciamento da rotina )
Estruturao do Programa
O programa prev a formao de estao de trabalho em sistema operacional agrupadas em estaes de trabalho. Estaes de trabalho: corresponde a um conjunto de equipamentos/acessrios de responsabilidade de um operador/grupo de operadores que desempenham funes de operao e manuteno bsica dos equipamentos,objetivando o alcance dos resultados em uma determinada rea funcional
Estruturao do Programa
rea funcional : um conjunto de sistemas operacionais para a gerao de um produto ou servio.
Sistema operacional : um conjunto de equipamentos necessrios para realizar uma funo de uma instalao( ex: linha GIII,filtrao etc).
Estruturao do Programa
Como exemplo de estruturao temos : A estao de trabalho adegas composta pelos prprios operadores deste sistema operacional, o objetivo desta estao de trabalho realizar as tarefas rotineiras no referido sistema operacional, bem como aumentar a eficincia de seus equipamentos e alcanar metas de produtividade e qualidade da rea. Esta estao de trabalho compreendida por todos os equipamentos deste sistema operacional inclusive bombas,instrumentos,placas etc.
Estruturao do Programa
Ser formado um comit com um membro de cada posio estratgica (estao de trabalho) da rea de produo possibilitando a cobertura de todo o processo;
Na reunio de abertura sero designados padrinhos para cada Estao de Trabalho de trabalho no seguinte formato : Os padrinhos descrevero/revisaro os procedimentos juntamente com os outros colaboradores das estaes e traro para as reunies semanais do comit, as duvidas, dificuldades e os resultados .
Estruturao do Programa
Processo Adega EAd01 fermentao e maturao/filtrao. Fabricao EF01 fabricao. Xaroparia EX01. Laboratrios Fisico Elb01. Fisico-quimico ELb02. Microbiologia ELb03. Meio ambiente EMa01
COMIT 1
COMIT 5
Packaging G III EG01 EG02 EG03 EG04 EG05 EG06 L II EL01 EL02 EL03 EL04 PET EP01 EP02 EP03 EP04 EP05 EP06
COMIT 2
COMIT 4
COMIT 3
COMIT 8
COMIT 7
COMIT 6
UTILIDADES EUa01
Estruturao do Programa
Papel da equipe de manuteno : Efetivo integrado as estaes de produo. Neste caso os colaboradores da manuteno sero indicados como apoio mecnico e eltrico s estaes de trabalho para participarem das decises e poder contar com a operao na elaborao/conduo dos planos de manuteno.
ESTRUTURAO DO PROGRAMA
Papel do ELP.
Coordenar a implementao do programa em toda a rea industrial; Acompanhar as etapas das estaes de trabalho, garantindo a correta aplicao da metodologia, fornecendo tecnologia de implantao e gerenciamento; Programar e organizar os treinamentos necessrios para o desenvolvimento das atividades das estaes se trabalho; Suporte na rea de qualidade em avaliaes/validaes/auditorias; Consultoria nas reas.
ESTRUTURAO DO PROGRAMA
Papel do supervisor e padrinhos da rea Coordenar os trabalhos da estao procurando otimizar as tarefas e atingir os resultados propostos, direcionando-os conforme as diretrizes da gerncia; Consolidao dos ndices referentes sua estao de trabalho;
ESTRUTURAO DO PROGRAMA
Papel do supervisor e padrinhos da rea Garantir o cumprimento dos padres relativos estaes de trabalho; Apoio/elaborao dos check-lists e padres relativos s atividades das estaes de trabalho; Apoio no planejamento e programao da sistemtica de logstica da estao de trabalho (quantidade de materiais utilizados. Ex: etiquetas, cola, ferramentas,material didtico, material de limpeza, etc.)
ESTRUTURAO DO PROGRAMA
Papel do supervisor e padrinhos da rea
Providenciar a aquisio de materiais, transferncia de outros setores quando a estao de trabalho precisar; Fazer a interface entre as estaes de trabalho do mesmo sistema operacional procurando fazer com que cada estao esteja ajudando a rea como um todo e alcanar os seus resultados Fornecer todas as condies necessrias para que o sistema operacional atinja os seus resultados;
ESTRUTURAO DO PROGRAMA
Papel do supervisor e padrinhos da rea Fazer interface entre os diversos sistemas operacionais da fbrica promovendo a troca de idias; Treinar os operadores nas atividades s estaes de treinamento; Acompanhar e garantir o cumprimento do cronograma de treinamento;
ESTRUTURAO DO PROGRAMA
Papel do Tcnico de Manuteno Fornecer embasamento tcnico para soluo de problemas encontrados pelos operadores/equipe; Orientar o operador/equipe a respeito de materiais disponveis em outras reas que possam ser utilizados pela equipe.
ESTRUTURAO DO PROGRAMA
Papel do operador. Elaborar e cumprir os Checklists/padres operacionais de sua clula; Operar corretamente seus equipamentos; Executar as atividades bsicas de limpeza e manuteno;
ESTRUTURAO DO PROGRAMA
Fazer inspeo diria, semanal e/ou mensal nos equipamentos da clula; Detectar e relatar anomalias nos equipamentos e no processo de forma rpida e precisa, tomando as aes corretivas e preventivas que estiverem ao seu alcance e para as quais foram treinados;
ESTRUTURAO DO PROGRAMA
Executar pequenos reparos e melhorias nos equipamentos ou ajudar o pessoal da manuteno nestas atividades colocando em prtica os conhecimentos adquiridos nos treinamentos realizados; Acompanhar/cobrar a execuo de servios pendentes pela rea de manuteno;
ESTRUTURAO DO PROGRAMA
Utilizar as ferramentas da qualidade para eliminao de problema e para melhoria contnua na sua estao de atuao; Acompanhar e trabalhar focado nos resultados (metas) da sua respectiva estao de atuao;
ESTRUTURAO DO PROGRAMA
Cumprir o cronograma de treinamentos; Coletar e registrar corretamente todos os dados referentes sua estao; Atualizar o quadro de gesto vista de sua estao.